魯慶敏
摘要:目前關于政務信息的報送工作情況,本文結(jié)合貴州航天電子科技有限公司工作開展,就如何更好地開展政務信息的報送工作進行一些簡單的探索。
關鍵詞:政務信息;重要依據(jù);來源“匱乏”;宣傳渠道;“掃盲”;“撒網(wǎng)”布局
中圖分類號:C931.46 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)015-0-01
導語
近年來,各級單位十分重視政務信息的報送工作。在政務信息報送這一塊,多單位在上報的數(shù)量及質(zhì)量上都不容樂觀,與優(yōu)秀單位相比仍然存在一定差距。 針對這些問題,并結(jié)合航天電科公司實際情況,本文就如何更好地開展政務信息的報送工作進行一些簡單的探索。
政務信息,作為上層了解基層各方面情況的主要渠道,是各級領導實施宏觀決策的重要依據(jù),具有聯(lián)系上下的橋梁作用。
上報政務信息的重要性,雖然在平日的工作中不能凸顯出來,但是潛移默化的作用還是不容小覷。就以十院內(nèi)部單位為例,群件精密因為一條“對全國智慧農(nóng)業(yè)的建議”的政務信息的報送,從而引起國務院重視,且由國務院馬凱副總理親自批示,公司因此還贏得南疆千畝農(nóng)田訂單;航天電科也因為一條“航天電科精確制導管理模式創(chuàng)新”上報,獲院主要領導批示,進而根據(jù)要求完成了管理創(chuàng)新成果編制——“航天企業(yè)以特色產(chǎn)、學、研合作為核心的新型研發(fā)體系建設”,并獲得貴州省第十八屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,中國航天企業(yè)聯(lián)合會第十八屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎,為公司“十三五”后續(xù)工作打開了新局面。
所以,作為一家擁有核心競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力的軍民融合型高科技企業(yè),在政務信息報送工作中必須要做足做實,才能真正促進企業(yè)的發(fā)展。
目前,航天電科政務信息收集渠道有兩種,一種是通過公司辦公會由各部門對公司重大決策及發(fā)生的事情進行了解;另一種是通過公司微信、內(nèi)網(wǎng)、報紙等平臺的刷新最新動態(tài)以及了解篩選且有價值的政務信息。雖然獲取渠道多樣,但是公司在政務信息報送上仍存在質(zhì)量和數(shù)量上報不盡如意等問題,公司相關部門也在積極尋找原因及解決措施。
一、存在的問題
1.信息來源“匱乏”
就航天電科而言,政務信息上報的歸口部門是公司辦公室,作為信息收集量最大的部門,在通過各種渠道收集信息并上報的過程中也可能存在信息來源“匱乏”的現(xiàn)象。通過會議收集,一般是公司發(fā)展思路、改革決策等內(nèi)容的獲?。欢W(wǎng)站、微信等宣傳口是基層好經(jīng)驗、好辦法等政務信息獲取的重要渠道。但是,網(wǎng)站、微信等宣傳口獲取政務信息是具有局限性的。
作為宣傳管理各種信息稿件的黨委工作部,在稿件信息收集管理中,會將一部分用于內(nèi)網(wǎng)更新,一部分內(nèi)容不錯信息稿件而留于微信編輯、報紙等他用,這樣,就導致部門新聞稿件在內(nèi)網(wǎng)更新中可能存在信息更新不及時以及滯留等情況。而政務信息報送部門一般情況下了解基層好經(jīng)驗、好辦法等信息則是通過公司內(nèi)網(wǎng)及微信等渠道,再經(jīng)過篩選將信息納入到政務信息范圍,再通過加工整合后才以政務信息的形式進行上報。這就可能導致在查看到一條具有價值并值得報送的政務信息時,信息因為時間隔得比較久,早已失去了原本報送的時效性,最終導致歸口部門政務信息來源“匱乏”。
2.報送意識缺乏
作為信息接受最及時的基層部門,大多數(shù)部門寫手通過公司報紙、網(wǎng)站、微信等宣傳渠道對于公司新聞寫作的格式、要求比較熟悉,往往對政務信息需求則一無所知,在醞釀、選材及上傳信息中也主要偏向于新聞稿件之類。這樣一來,歸口部門雖然能從公司各宣傳渠道篩選符合要求的信息,但是真正能為所用的信息卻為數(shù)不多。
二、解決方法
1.“掃盲”
針對基層對政務信息不太了解,首先應及時讓基層人員對政務信息的認知進行“掃盲”,認識到政務信息對公司工作開展的重要性??梢酝ㄟ^公司網(wǎng)頁公告以及一系列培訓活動等方式,讓更多基層寫手了解什么是政務信息和政務信息的各種寫法、要求等。及時發(fā)布上級單位最新政務信息的需求方向,讓基層寫手把握寫作方向,從而能有意在日常工作中捕捉相關方面的信息。加大對已發(fā)表政務信息人員的獎勵程度,讓職工了解公司對政務信息的重視程度以及提高職工的積極性,并通過公示等方式加大影響,促發(fā)一些蠢蠢欲動的寫手真正將“想”付諸于實際行動。
2.“撒網(wǎng)”布局
做好政務信息,是對公司負責的責任所在,也是公司信息工作干部履行的責任所在。
根據(jù)公司在政務信息報送這方面凸顯的問題,作為歸口管理部門可以嘗試完善系統(tǒng)并進行“撒網(wǎng)”布局。一方面增加與基層各部的“上情下達”,根據(jù)十院政務信息報送的要求,及時向基層各部門傳達上級單位最新政務信息的需求方向,要求部門領導重視并督促部門寫手積極寫作,同時將政務信息進行嚴格把關審核后再進行報送。另一方面再聯(lián)合宣傳管理部門統(tǒng)一對信息進行篩選,在部門管理上投來的新聞稿件信息時,可以優(yōu)選符合上級單位政務信息報送要求的稿件,及時將相關信息進行篩選并報送歸口部門進行加工整合。如果條件允許,可專門設立人員在宣傳口,專門對政務信息進行篩選、加工整合報送。
這樣,通過與各部門之間的“撒網(wǎng)”合作,將會避免漏、錯失等現(xiàn)象的發(fā)生,政務信息報送的質(zhì)和量也應該有所提高。