陳倩
摘要:電子招投標(biāo)到目前為止已經(jīng)取得了不菲的成績,它的推廣使招投標(biāo)程序更加公開、公平、公正、透明。電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用能夠使招標(biāo)人便利、快捷、高效地進(jìn)行采購,而且能夠讓采購項(xiàng)目的信息化管理更科學(xué),讓人們對電子化招投標(biāo)信息的功能和需求得到了全方位、不同層面的滿足。但也存在一些突出的問題亟需解決。
關(guān)鍵詞:電子招投標(biāo);問題;對策
中圖分類號:F284 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)015-0-01
一、電子招標(biāo)投標(biāo)存在的問題
(一)在制度上缺乏安全可靠的保障
電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用,如建設(shè)工程信息網(wǎng)、公共資源交易中心、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、自主招標(biāo)單位,各個部門由于在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏統(tǒng)一,各自根據(jù)市場需求分別開發(fā),各個系統(tǒng)都不相互兼容,因而產(chǎn)生了一些問題如:每個用戶不得已要購買相關(guān)的技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù),并且購買相關(guān)的配套設(shè)施與政府監(jiān)管部門的管理平臺進(jìn)行對接,但是購買這些服務(wù)時又沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成了財(cái)力物力的極大浪費(fèi);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的電子招標(biāo)投標(biāo)流程不能確保完全的合法合規(guī),也不能確保是完全的陽光操作,比如開標(biāo)過程中如何進(jìn)行保密,投標(biāo)單位和甲方身份的識別或簽名、包括開完標(biāo)資料掃描歸檔等沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與認(rèn)定,更沒有相關(guān)的法律依據(jù)作為制度的支撐與保障??梢姾枚嘤脩艉捅O(jiān)管部門自己研制開發(fā)的電子招投標(biāo)系統(tǒng)面臨著重組的風(fēng)險(xiǎn),一旦與國家網(wǎng)站對接不上會變得很被動,各方面都顯得滯后,影響了招投工作的正常進(jìn)行。還有一些問題比如評標(biāo)時當(dāng)電子版文件與紙質(zhì)版文件不一致時,雖然在法律上具有同等效率,但也需要甄別鑒定,從而無形當(dāng)中增加了大批量的復(fù)合工作。
(二)電子招標(biāo)投標(biāo)信息系統(tǒng)和程序功能不能共享
由于招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)在行政管理上體制條塊分割嚴(yán)重,如縱向的分割省公共資源交易中心、市公共資源交易中心、縣公共資源交易中心,再如橫向的分割建設(shè)工程、政府采購、零星采購等,各部門各行業(yè)各地方的電子開、評標(biāo)程序有不少差異,沒有相關(guān)部門自上而下的統(tǒng)一規(guī)劃,對招投標(biāo)程序進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。并且各個系統(tǒng)信息技術(shù)都不規(guī)范統(tǒng)一,存在著零碎性、隔裂性,并且用戶出于主體信息的保密性不愿意完全地?zé)o縫地和外部系統(tǒng)進(jìn)行對接,這樣整個招投標(biāo)信息資源就無法真正地實(shí)現(xiàn)共享,大數(shù)據(jù)大系統(tǒng)地優(yōu)勢就不能發(fā)揮出來。
(三)行政監(jiān)督不暢通也有個別監(jiān)管職能缺席
由于電子招投標(biāo)的廣泛發(fā)展和電子化招投標(biāo)的特點(diǎn)造成了行政監(jiān)管部門的監(jiān)督方式不同于以往的走書面手續(xù)審批和各監(jiān)督部門到開、評標(biāo)室進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管別。這就要求相關(guān)主管部門要具備安全、有效的監(jiān)督電子開、評標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)專用監(jiān)督接口、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)平臺等。這就要求相關(guān)政府主管部門對電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的技術(shù)支持、操作功能、制度保障、信息共享等方面提出應(yīng)對策略。
同時,個別監(jiān)管部門有監(jiān)管不力現(xiàn)象,對電子招標(biāo)投標(biāo)不進(jìn)行深入的了解,不愿不參與電子招投標(biāo)的進(jìn)程,他們認(rèn)識不到電子招投標(biāo)只是轉(zhuǎn)變了行政監(jiān)管方式而不是改變了行政監(jiān)管職能,因此政府監(jiān)管部門要全力以赴踐行電子招投標(biāo)信息一體化共享平臺,創(chuàng)造全方位規(guī)范安全地監(jiān)督條件。
二、針對上述幾大問題,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面對電子招投標(biāo)進(jìn)行加強(qiáng)和規(guī)范
(一)全方位、多角度來規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)平臺系統(tǒng)
電子招標(biāo)投標(biāo)這一服務(wù)平臺,它的功能不僅僅是實(shí)現(xiàn)了電子數(shù)據(jù)信息的互通,更實(shí)現(xiàn)了電子開、評標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行公共交易的多功能服務(wù),它體現(xiàn)在及時地發(fā)布信息,驗(yàn)證各種資信,進(jìn)行身份的確認(rèn),招投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的讀取,各類評標(biāo)專家的抽取,掃描影印資料的歸檔,查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息等。這一公共服務(wù)平臺是為不同的電子招標(biāo)投標(biāo)采購項(xiàng)目執(zhí)行電子系統(tǒng)與各類相關(guān)監(jiān)管部門的管理服務(wù)平臺,能夠相互識別、溝連、通暢,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)平臺功能交易服務(wù)性一次完整性建設(shè)。政府各級監(jiān)管部門、招投標(biāo)協(xié)會組織、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、大型自主招標(biāo)企業(yè)、公共資源交易機(jī)構(gòu)以及分門別類的科技投資創(chuàng)造主體都有可能選擇不同的技術(shù)引進(jìn)的模式或途徑,獨(dú)立完成或是共同合作建設(shè)國家或地方的服務(wù)平臺。也許進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營的電子招投標(biāo)模式各種各樣,但歸根結(jié)底電子招投標(biāo)系統(tǒng)必須統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),真正意義上實(shí)現(xiàn)電子招投標(biāo)這一服務(wù)平臺能夠互相聯(lián)結(jié)、互相通暢、互相運(yùn)用。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)和細(xì)節(jié)落到實(shí)處完善電子招標(biāo)
目前由于我國電子招投標(biāo)信息化發(fā)展的水平和國家相關(guān)的法律規(guī)定不夠健全和完善,整個社會的電子招投標(biāo)技術(shù)支持、應(yīng)用范圍、開放環(huán)境、人員操作素質(zhì)、行政監(jiān)管的保障,方方面面都需要逐步推進(jìn),把細(xì)節(jié)落到實(shí)處穩(wěn)步完善,我們需要積極努力的從不同層面極力推進(jìn)電子招投標(biāo)的發(fā)展進(jìn)程?,F(xiàn)在我們的行業(yè)導(dǎo)向是鼓勵各部門推行電子招投標(biāo),而不是直接讓各類采購項(xiàng)目強(qiáng)制執(zhí)行電子招標(biāo)投標(biāo),更不會直接一刀切的讓新興的電子招投標(biāo)方式完全取代了傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)的模式。這兩種方式將長時間的相互融合服務(wù)于社會采購功能,在并存模式中發(fā)展電子招投標(biāo)。電子招投標(biāo)的系統(tǒng)技術(shù)功能不僅僅要面對現(xiàn)實(shí)需求,更要創(chuàng)造極大的發(fā)展空間,我們要采用政府強(qiáng)制推廣、主觀推薦和社會甄別選擇相結(jié)合,要立足發(fā)展歷程的前瞻性更有有無限的拓展性。電子招投標(biāo)技術(shù)信息還不夠完善,一些特殊招投標(biāo)領(lǐng)域的招標(biāo)事宜不能完全的運(yùn)用電子招投標(biāo),比如特殊的方案設(shè)計(jì)、大型而復(fù)雜的工程施工只能選擇傳統(tǒng)招標(biāo)與電子招標(biāo)相結(jié)合的形式以及把專家都集中到一起商議評標(biāo)才能可行。
(三)統(tǒng)一電子招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和思想指導(dǎo)
國家職能部門統(tǒng)一電子化招投標(biāo)的服務(wù)平臺能夠整合各類資源,使技術(shù)信息共享,這樣就可以破除了采購信息孤立,使電子化平臺高度的統(tǒng)一能夠發(fā)揮整體優(yōu)勢。通過建立統(tǒng)一的電子招投標(biāo)服務(wù)平臺,從國家層面來講可以更方便的加強(qiáng)行政監(jiān)管防止腐敗,用戶部門可以協(xié)同合作,這樣就降低了采購成本,提高了效率,采購質(zhì)量也得到保障。這樣整個運(yùn)行環(huán)境得到規(guī)范,電子化信息體系得到建設(shè),所以說統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)思想是電子化平臺建設(shè)成功的必經(jīng)之路。
最后,在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,電子招投標(biāo)在其彰顯的優(yōu)勢下,使采購成本更低、采購效率更快捷,采購程序更透明,這一在全球風(fēng)靡發(fā)展的招投標(biāo)形式,也必將在我國引領(lǐng)招投標(biāo)行業(yè)的潮流趨勢,為我國的招投標(biāo)發(fā)展注入全新的活力。