于瀟瀟
(寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,寧夏 銀川 750021)
摘 要: 職業(yè)教育將來的發(fā)展方向最根本的是以學(xué)生為本的教育方式,一線教師只有緊緊把握課程體系的建設(shè)與教學(xué)方法的改革才能真正做到以學(xué)生為本。文章通過借鑒新加坡的職教模式,以培養(yǎng)學(xué)生素能為契機(jī),開展教學(xué)方法改革的探索。
關(guān)鍵詞: 職業(yè)教育 素能 教學(xué)方法
一、新加坡職業(yè)教育概況
1.定位。以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向的職業(yè)教育,培養(yǎng)更多的職業(yè)技術(shù)人才。按需打造人才,更加適應(yīng)社會(huì)需求、崗位需求。
2.政府功能。以貿(mào)工部長(zhǎng)為領(lǐng)銜的專業(yè)及工藝教育委員會(huì)(CPTE),由政府、業(yè)界、雇主及工會(huì)等四方資深代表組成,負(fù)責(zé)完成中長(zhǎng)期人才規(guī)劃,政府根據(jù)需求開設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),推展新的培訓(xùn)課程(新興戰(zhàn)略性行業(yè)專才培訓(xùn)計(jì)劃:由EDB、標(biāo)新局和勞動(dòng)力發(fā)展局聯(lián)手發(fā)起,針對(duì)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā),通過理工學(xué)院和在職培訓(xùn)課程實(shí)施)。
3.合作渠道。與跨國公司合作建立政府培訓(xùn)中心,師資、軟件由跨國公司提供,建筑、硬件及運(yùn)作開銷由政府提供。合作伙伴享有在新廠技術(shù)人才的優(yōu)先選拔權(quán)。
4.實(shí)施效果。高就業(yè)水平,90%畢業(yè)生半年內(nèi)拿到聘書;造就進(jìn)入大學(xué)的畢業(yè)生(其理工學(xué)院學(xué)位獲得全球200多所大學(xué)認(rèn)可);獲得業(yè)界認(rèn)可的教職員。
5.資源保障。政府支持(財(cái)政撥款、預(yù)留土地);綜合規(guī)劃(由人力部、工貿(mào)部和教育部組成國家人力理事會(huì));提升職業(yè)工藝教育形象;校企合作,企業(yè)通過貸款、捐助教育器材等提升學(xué)校培訓(xùn)水平;“教學(xué)工廠”的辦學(xué)理念。
二、新加坡職業(yè)教育的特色
1.定位明確:以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向的職業(yè)教育。
2.政府強(qiáng)力支持,政府功能發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
3.師資進(jìn)行嚴(yán)格選拔,新加坡五所理工學(xué)院的老師全部來自企業(yè)并有5年以上的企業(yè)經(jīng)歷。
4.專職教師全部使用自編教材,以講義的形式進(jìn)行授課。不受統(tǒng)一教材的局限,而且彰顯教師教學(xué)創(chuàng)意與特色,自編教材嚴(yán)格審批,確保質(zhì)量。
5.鼓勵(lì)學(xué)生搞創(chuàng)新研發(fā),把學(xué)生自主研發(fā)出的產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作,推向市場(chǎng)。
6.學(xué)生實(shí)習(xí)有去向。并非盲目實(shí)習(xí),而是把學(xué)生送到最適合的崗位上并進(jìn)行全程監(jiān)控,以確保實(shí)習(xí)質(zhì)量。
三、新加坡職業(yè)教育培養(yǎng)出的學(xué)生的內(nèi)在素能
分析新加坡職業(yè)教育靈活的教學(xué)方法,在培養(yǎng)學(xué)生方面注重以下幾方面的素能:
1.獨(dú)立思考的素能。在新加坡職業(yè)院校里,當(dāng)學(xué)生遇到一個(gè)實(shí)際問題時(shí),并不是急于向老師求解,而是通過獨(dú)立思考有計(jì)劃有步驟地解決問題。根據(jù)以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),目前我校學(xué)生最大的缺陷是缺乏獨(dú)立思考的素能。大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣讓老師解決問題,自己作為一個(gè)局外人,所以無論老師講多少知識(shí),最后很少能轉(zhuǎn)換為自己的能力,就像老師手下的木偶人一樣,機(jī)械的思維限制了學(xué)生發(fā)散性思維的發(fā)展,久而久之,學(xué)生就懶得思考,到了企業(yè)就很難適應(yīng)凡事都要靠自己解決的狀況。
2.有效溝通的素能。新加坡職業(yè)教育培養(yǎng)出的學(xué)生,溝通能力非常強(qiáng),我們新加坡理工學(xué)院考察時(shí)接待員就是該院校的兩位在校學(xué)生。他們能快速地探究出我們的需求,進(jìn)而根據(jù)各個(gè)專業(yè)不同的要求制訂參觀計(jì)劃,并及時(shí)地向老師尋求援助,比如聯(lián)系老師安排實(shí)訓(xùn)室的參觀事宜。在參觀考察的過程中,他們不失時(shí)機(jī)地向我們介紹他們?cè)谛F陂g的學(xué)習(xí)生活,給我們更直觀的展現(xiàn)。你隨便詢問一個(gè)學(xué)生,他們都能很大方地與陌生人進(jìn)行溝通介紹,這是值得借鑒的。
3.獲取信息的素能。在我們走訪各大院校的過程中,我體會(huì)很深的是:新加坡學(xué)校充滿各個(gè)渠道的信息。無論從宣傳欄、海報(bào)、圖書館、網(wǎng)絡(luò)……信息都無處不在。學(xué)生有意識(shí)地獲取信息,也習(xí)慣篩選多方資源。搜集資料是一種能力,需要加強(qiáng)鍛煉。在信息爆炸的年代,如果學(xué)生還是閉塞地只接收有限的信息,確實(shí)就要落后了。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的素能。任何人再強(qiáng)大也無法單獨(dú)完成一個(gè)實(shí)際工作中的問題。我們走訪新加坡各大院校還有一個(gè)現(xiàn)象是:學(xué)生總是三五成群地在進(jìn)行討論學(xué)習(xí),如新加坡理工學(xué)院,他們?cè)趹敉庥写罅康淖酪?,是一個(gè)大涼棚,學(xué)生自由地討論學(xué)習(xí),氣氛非常好:有的是一起在完成一項(xiàng)設(shè)計(jì);有的是圍坐在電腦旁查閱資料;有的則是在小聲地?zé)崃矣懻撝挥畜w會(huì)到合作的紛爭(zhēng)與樂趣才是最有效的團(tuán)隊(duì)。
5.綜合分析的素能。一個(gè)任務(wù)交由小組完成,老師只是起到輔導(dǎo)作用,并不做決策者。這樣才能鍛煉學(xué)生的綜合分析素能,也許學(xué)生的想法是幼稚的、不可行的,可是給了他們一個(gè)思考的過程、分析的過程,這點(diǎn)至關(guān)重要。在最后的分析點(diǎn)評(píng)中讓學(xué)生獲得真知,懂得自己疏忽的知識(shí),肯定自己做出的努力與創(chuàng)新。
6.解決問題的素能。我們?cè)谛录悠鹿埠屠砉W(xué)院里聽講座時(shí),老師很自豪地說:“據(jù)企業(yè)給我們的反饋信息,我們學(xué)校的畢業(yè)生,進(jìn)入企業(yè)解決實(shí)際問題的反應(yīng)速度非???。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)上課就在解決問題,已經(jīng)鍛煉了學(xué)生各方面的綜合素能,所以真正遇到實(shí)際問題,他們就很有思路?!?/p>
基于以上素能的分析,新加坡共和理工學(xué)院所倡導(dǎo)的PBL教學(xué)方法對(duì)我觸動(dòng)很大,這種教學(xué)方法能很好地鍛煉學(xué)生的以上六種素能。
PBL教學(xué)方法的運(yùn)用:以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法(problem-based learning,PBL),是基于現(xiàn)實(shí)世界的以學(xué)生為中心的教育方式。
與傳統(tǒng)的以學(xué)科為基礎(chǔ)的教學(xué)法有很大不同,PBL強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)為主,而不是傳統(tǒng)教學(xué)中的以教師講授為主;PBL將學(xué)習(xí)與更大的任務(wù)或問題掛鉤,使學(xué)習(xí)者投入問題中;它設(shè)計(jì)真實(shí)性任務(wù),強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)融入復(fù)雜的、有意義的問題情景中,通過學(xué)習(xí)者的自主探究和合作解決問題,從而學(xué)習(xí)隱含在問題背后的科學(xué)知識(shí),形成解決問題的技能和自主學(xué)習(xí)的能力。
One day, one problem,這種PBL模式改變了傳統(tǒng)教師主導(dǎo)型為“以學(xué)生為中心”的新穎授課方式,使既往沉悶的課堂變成激發(fā)興趣、探索未知、搜集信息、解決問題、團(tuán)隊(duì)合作、啟迪思維、師生互動(dòng)的天堂。每天上午教師結(jié)合授課內(nèi)容提出一個(gè)問題,要求學(xué)生自己分析和解決問題、摸索答案(將班級(jí)25名學(xué)生分成5個(gè)小組進(jìn)行),而并非由教師直接地傳授知識(shí)。
用校方的理念陳述就是:“我們要做的是,從一個(gè)大家都能理解的概念或?qū)嶋H問題出發(fā),通過學(xué)生互相討論,然后自行地將這些知識(shí)拼湊起來,這種探究性的學(xué)習(xí)方法最終能取得更有效的成果?!睂?duì)此舉學(xué)生的看法是:“共和理工學(xué)院所推行的PBL學(xué)習(xí)模式,很好地建立了我們的自信心、使自己變得更大膽,在演講時(shí)也不再怯場(chǎng),讓自己擁有獨(dú)立思考,并養(yǎng)成發(fā)問的習(xí)慣,學(xué)會(huì)從多個(gè)角度來看待同一個(gè)問題。過去的三年,我已解決了400多個(gè)問題;解題式學(xué)習(xí)模式是個(gè)實(shí)際和主動(dòng)的終身學(xué)習(xí)方法,有助于擴(kuò)大思維的發(fā)展空間,為我將來的工作做好了準(zhǔn)備。”
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,不僅看你記住了多少東西,更要看你能用它解決什么實(shí)際問題。學(xué)習(xí)是手段,達(dá)到應(yīng)用才是目的。解決問題應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),天天都能針對(duì)問題、解決問題就是共和理工煉就學(xué)生能力的真實(shí)寫照。
PBL的基本要素主要有以下方面:(1)以問題為學(xué)習(xí)的起點(diǎn);學(xué)生的一切學(xué)習(xí)內(nèi)容都是以問題為主軸所架構(gòu)的;(2)問題必須是學(xué)生在其未來的專業(yè)領(lǐng)域可能遭遇的“真實(shí)世界”的非結(jié)構(gòu)化的問題,沒有固定的解決方法和過程;(3)偏重小組合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),較少講述法的教學(xué);學(xué)習(xí)者能通過社會(huì)交往發(fā)展能力和協(xié)作技巧;(4)以學(xué)生為中心,學(xué)生必須擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任;(5)教師的角色是指導(dǎo)認(rèn)知學(xué)習(xí)技巧的教練;(6)在每一個(gè)問題完成和每個(gè)課程單元結(jié)束時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和小組評(píng)價(jià)。
PBL教學(xué)思路的設(shè)計(jì):教師課前提出問題——學(xué)生查找資料—分組討論—教師總結(jié)。
PBL教學(xué)法是跨學(xué)科的學(xué)習(xí)方式,可以促進(jìn)學(xué)生不斷地思考,學(xué)生為解決問題需要查閱課外資料,歸納、整理所學(xué)的知識(shí)與技能,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)精神;改變“我講你聽,我做你看”、“預(yù)習(xí)—聽課—復(fù)習(xí)—考試”四段式教學(xué)方法,讓呆板孤立的知識(shí)片化為整體知識(shí)鏈,觸類旁通,突出“課堂是靈魂,學(xué)生是主體,教師是關(guān)鍵”的教學(xué)理念。在PBL教學(xué)過程中教師慢慢“隱退”,僅在關(guān)鍵時(shí)刻起到點(diǎn)撥、支架與教練的作用,不再是唯一的知識(shí)庫,而是知識(shí)建構(gòu)的促進(jìn)者、學(xué)科專家、信息的咨詢者。
對(duì)于PBL模式的借鑒,必須創(chuàng)造下列學(xué)習(xí)環(huán)境:一是課程授課學(xué)時(shí)比目前的要相對(duì)集中一天只上一門課程;二是圖書與網(wǎng)絡(luò)等資源使用的開放與無償性;三是課下非班級(jí)集中時(shí)間小組討論如何為5名學(xué)生提供溝通、交流的場(chǎng)所;四是要制定學(xué)生解題式答案的評(píng)價(jià)問題(即在無大量紙質(zhì)試卷考試情況下如何給出成績(jī))。
四、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)發(fā)展的一些思考
1.校企深度融通,與區(qū)內(nèi)有代表性的商流企業(yè)定期進(jìn)行校企論壇會(huì),并做年報(bào)。定期邀請(qǐng)企業(yè)的管理者與一線教師進(jìn)行溝通,校方可以準(zhǔn)備一些務(wù)實(shí)的問題與企業(yè)金英共同探討,效仿PBL教學(xué)模式,以每一期一個(gè)問題為主線,先解決老師的困惑,再滲透到教學(xué)思路及教學(xué)方法中。用來作為我們課程問題的設(shè)計(jì)基礎(chǔ),只有更了解企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題才能將各種素能的培養(yǎng)很好地融會(huì)貫通于各教學(xué)環(huán)節(jié)中。
2.以專業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式,替企業(yè)解決實(shí)際問題,如培訓(xùn)講座、客戶服務(wù)問題,危機(jī)防治問題,管理中遇到的一系列問題。與企業(yè)長(zhǎng)久合作下去的根基是互惠互利,企業(yè)為學(xué)校提供的資源非常明顯,而學(xué)校給予企業(yè)的卻很模糊,所以目前我區(qū)的企業(yè)對(duì)校企合作并不是很“投入”,有些企業(yè)只是走走形式而已,因?yàn)樗麄儚男7降貌坏綄?shí)惠。只有想著為企業(yè)解決問題,那么校企才是真正的合作。教師團(tuán)隊(duì)有專業(yè)知識(shí)的特長(zhǎng),有些老師還有多年的企業(yè)經(jīng)歷,這無疑是企業(yè)所看重的東西,如果我們組成一個(gè)有效的教學(xué)團(tuán)隊(duì),以企業(yè)顧問的身份幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題,那么校企合作的橋梁就會(huì)更加穩(wěn)固。
3.企業(yè)專家參與學(xué)生考評(píng)工作,與教師一起評(píng)定學(xué)生的成績(jī)與能力。學(xué)校對(duì)學(xué)生的成績(jī)考核局限在每門課程的一張?jiān)嚲砝?,而有些?shí)際要求很高的課程,似乎從這幾張?jiān)嚲懋?dāng)中反映不出學(xué)生的真正能力。如果在學(xué)生考核方面請(qǐng)企業(yè)的專家介入,與任課老師一起進(jìn)行學(xué)生的考評(píng)工作,對(duì)于學(xué)生六大素能的要求就落到實(shí)處。
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