葉建香　張宗軍

【摘 要】 本文首先對暖通工程進(jìn)行了概述，然后分析了暖通工程施工管理中存在的問題和優(yōu)化解決措施，有一定的借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 暖通工程 施工管理 問題及措施

1.暖通工程施工及管理概述

在現(xiàn)今的建設(shè)工程項(xiàng)目中，暖通工程起到十分重要的作用。倘若暖通工程出現(xiàn)問題，將在很大程度上降低用戶的使用感受，嚴(yán)重的甚至?xí)o人們的人身安全和和財(cái)產(chǎn)安全造成損失?，F(xiàn)代暖通工程主要包括地暖、空調(diào)、通風(fēng)工程等。暖通工程施工管理就是對施工階段進(jìn)行管理和控制，包括設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制和圖紙會(huì)審管理，施工階段的材料管理和技術(shù)管理等。

2.暖通工程施工管理現(xiàn)狀和問題

因?yàn)榕üこ淌┕そY(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，并且工程量比較大，所以在進(jìn)行施工和施工管理中難免出現(xiàn)一些問題，以下對問題進(jìn)行分析：①在投標(biāo)中標(biāo)后，許多單位為了可以在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工作業(yè)，都會(huì)把工程分包給一些其他的單位。而這些單位在工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，其資質(zhì)不足、技術(shù)不夠完善、規(guī)模較小、資金不足，所以沒有辦法確保施工的質(zhì)量，在暖通工程施工的過程中就容易留下安全隱患。或者一些承包單位沒有嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制措施，造成施工工藝無法達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。②在進(jìn)行暖通工程施工管理過程中，施工企業(yè)沒有樹立管理意識，對管理工作不重視，企業(yè)也沒有一定的施工管理體系。③材料管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，但是很多暖通工程施工企業(yè)不重視材料管理工作，導(dǎo)致材料質(zhì)量和應(yīng)用低下，嚴(yán)重影響了暖通工程的質(zhì)量。④圖紙會(huì)審管理不嚴(yán)格，在暖通工程中圖紙會(huì)審是非常重要的，一切后續(xù)工作都是按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來進(jìn)行的，所以其起著基礎(chǔ)作用，其管理不嚴(yán)格必然造成整個(gè)工程質(zhì)量的低下。⑤預(yù)算控制問題，因?yàn)樵陬A(yù)算控制上不得要領(lǐng)，導(dǎo)致成本無法有效的進(jìn)行控制。對我國現(xiàn)今暖通施工存在的問題，有關(guān)單位應(yīng)該對問題進(jìn)行深入的研究分析，使用相應(yīng)的措施，確保暖通施工的質(zhì)量。

3.暖通工程施工管理的措施分析

3.1建立健全施工管理體系

要進(jìn)行高效率的暖通工程施工管理工作首先就要健全管理體系，要明確暖通工程管理的主要內(nèi)容和目的，健全責(zé)任體系，將管理責(zé)任下達(dá)到每一個(gè)施工人員，從而提高施工人員的質(zhì)量意識和管理意識，在管理體系中要將施工材料管理、技術(shù)管理、圖紙會(huì)審、進(jìn)度管理等管理工作的基本規(guī)范進(jìn)行分析和列入，這樣才能規(guī)范整個(gè)暖通工程施工管理工作。

3.2對暖通施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

在暖通工程施工中，材料質(zhì)量在很大程度上影響著施工的質(zhì)量，所以必須重視材料管理工作。在施工中所使用到的材料，需要按照施工的實(shí)際情況，進(jìn)行材料的采購工作，需要嚴(yán)格檢查材料是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)以及是否有國家相關(guān)的合格證明，對于質(zhì)量不合格的材料，禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場。需要確保材料的尺寸、大小以及性能等能夠滿足施工的要求，還需要進(jìn)行材料的抽檢，確保施工材料的質(zhì)量。在暖通工程施工中，閥門是一個(gè)十分重要的構(gòu)件，因此，在進(jìn)行閥門安裝工作前，需要按照施工規(guī)范，進(jìn)行相關(guān)的各種性能試驗(yàn)工作，嚴(yán)格把握好材料的質(zhì)量關(guān)卡，從而提高暖通施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)各單位的配合

在現(xiàn)今許多暖通作業(yè)施工的圖紙中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員雖然有對一些關(guān)鍵的設(shè)備和構(gòu)件進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，但對風(fēng)管或者水管的位置和標(biāo)高卻沒有進(jìn)行明確的標(biāo)識，又或者僅僅進(jìn)行了標(biāo)識，對于一些細(xì)節(jié)的問題卻沒有進(jìn)行仔細(xì)的說明，導(dǎo)致在施工的過程中時(shí)常遇到一些問題，阻礙了施工作業(yè)的順利進(jìn)行，因此，各個(gè)專業(yè)工程間需要進(jìn)行技術(shù)方面的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)圖紙的會(huì)審管理工作

在暖通工程施工的過程中，圖紙會(huì)審工作是否有效落實(shí)是施工能否有效進(jìn)行的重要前提。在正式施工前，設(shè)計(jì)人員需要了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，對圖紙有一個(gè)大致的掌握，還需要聯(lián)系暖通工程施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及實(shí)際要求，進(jìn)行圖紙的檢查工作，需要著重關(guān)注圖紙是否存在相互矛盾、漏項(xiàng)、或者存在問題的地方。與此同時(shí)，對圖紙審核來講，專業(yè)施工技術(shù)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)和相互配合也十分重要，暖通工程施工技術(shù)人員和土建施工專業(yè)人員也需要進(jìn)行深入的交流溝通，確保在審核的時(shí)候能夠深入了解并且領(lǐng)會(huì)施工設(shè)計(jì)圖紙的意圖。

3.5對工程預(yù)算進(jìn)行控制

多年來，我國的暖通工程預(yù)算的控制都不是很得要領(lǐng)，超過投資預(yù)算的項(xiàng)目有很多，預(yù)算超出范圍不僅會(huì)影響業(yè)主的投資利益，又會(huì)造成業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難的情況出現(xiàn)，以至于影響其之后的經(jīng)營管理和收益成效。因此，控制預(yù)算對暖通工程具有很重要的作用?？刂婆üこ痰念A(yù)算主要是針對其設(shè)計(jì)階段，這是很關(guān)鍵的一步，對于設(shè)計(jì)階段的方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整都會(huì)使得暖通工程的預(yù)算大大減小。人們的生活水平有所提高之后，不管是在商業(yè)區(qū)還是在居住區(qū)，除了向物業(yè)交由物業(yè)管理費(fèi)之外供暖費(fèi)和空調(diào)費(fèi)也拙顯略貴，大多數(shù)業(yè)主都在抱怨價(jià)格的昂貴，但從未計(jì)算過供暖和冷氣費(fèi)用，設(shè)計(jì)階段在暖通工程中的成本價(jià)格費(fèi)用，給大家產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的思想觀念，然而現(xiàn)實(shí)并非大家所認(rèn)為的樣子，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用是整個(gè)暖通工程中成本費(fèi)用最高的，占據(jù)比例在一半以上，設(shè)計(jì)階段的預(yù)算方案直接影響著這個(gè)工程的造價(jià)預(yù)算，所以，設(shè)計(jì)階段的預(yù)算要加以控制。

3.6加強(qiáng)暖通工程施工技術(shù)管理

在暖通工程施工中，施工單位需要確保對施工原材料、相應(yīng)的零部件以及各個(gè)分項(xiàng)和分部施工活動(dòng)的有效控制。在施工中需要加強(qiáng)技術(shù)方面的管理工作，按照國家現(xiàn)今的工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范去開展工作。與此同時(shí)，在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙和實(shí)際情況存在技術(shù)、結(jié)構(gòu)等方面的問題時(shí)，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)并且得到同意后，不能夠擅自對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更。

結(jié)束語

暖通工程是在人們對生活水平和生活質(zhì)量要求不斷提高的經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)生和不斷發(fā)展的。要想保證暖通工程建設(shè)的質(zhì)量，就必須對其進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，暖通工程建設(shè)企業(yè)必須提高對項(xiàng)目管理工作的重視，樹立施工管理意識，這樣才能不斷提高暖通工程施工管理水平，從而不斷提高暖通工程建設(shè)的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王萌.暖通工程施工管理及問題分析的探討[J].施工技術(shù)與應(yīng)用，2016（3）.