■ 陳勝

電石廠電石三車間9＃10＃爐丙班：民主和諧鑄輝煌

■ 陳勝

電石廠電石三車間9＃10＃爐丙班，現(xiàn)有員工22人，平均年齡30歲。自推行“五型”班組以來班組以建設(shè)標桿班組為抓手，以增強班組核心競爭力為基礎(chǔ)，推行“以人為本、和諧發(fā)展”的班組管理理念，為班組創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。先后榮獲電石廠年度先進班組，集團公司年度優(yōu)秀“五型班組”。

特色一：落實班務(wù)公開，推進民主管理。

根據(jù)“五型”班組創(chuàng)建要求，制訂了《班務(wù)公開制度》，設(shè)置了班務(wù)公開欄，建立了班務(wù)公開臺賬，將考勤、賬目、績效、獎金分配、違紀處罰進行公開，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。班組每月召開班務(wù)會，對工作進行總結(jié)和部署，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點和重點問題，制定解決方案和改進措施。同時針對班組成員提出的各類問題和合理化建議，班長逐項進行答復(fù)與肯定。通過實行民主管理，增強了員工實現(xiàn)班組成員的自主管理。

特色二：分類引導(dǎo)員工，維護隊伍穩(wěn)定

班組以關(guān)心、關(guān)愛員工為出發(fā)點，建立了員工個人檔案，對每位員工在學(xué)習(xí)、生活、工作、婚戀等各方面存在的困難進行充分摸底，制定不同的幫扶措施，分類引導(dǎo)，真正做到因地制宜、因人而異、因材施教；建立班組微信群，加強班組成員間的溝通，及時了解員工的思想狀況，通過座談會，談心等方式有效化解各類矛盾；建立員工生日檔案，在員工生日之際，班組都會送上生日蛋糕和祝福；針對新員工年齡小、家在外、思鄉(xiāng)重的實際情況，老員工利用休息時間將新員工請在家中做上一桌飯菜讓新員工深切感受到同事的關(guān)心和“家庭”的溫暖。

特色三：建設(shè)班組文化，增進員工友誼

班組針對員工的特點，積極倡導(dǎo)健康、向上的文化生活，舉辦演講、手抄報、卡拉OK、籃球比賽，組織郊游等；每逢節(jié)日，舉辦包餃子、聯(lián)歡活動；為單身青工牽線搭橋，解決婚戀問題，進一步增強了班組的凝聚力和向心力。

特色四：培養(yǎng)責任意識，打造一流班組

班組開展“構(gòu)建和諧家園，打造幸福班組”、“責任心是金”等主題教育活動，參加廠部和公司“愛崗敬業(yè)，圓夢青春”演講比賽活動，舉辦“班組最美員工”評選活動，號召大家以實際行動踐行社會主義核心價值觀，增強班組成員的責任心，努力打造一支和諧、友愛、有責任、敢擔當?shù)膬?yōu)秀班組。

特色五：倡導(dǎo)團隊精神，發(fā)揮示范作用

班組結(jié)合“工人先鋒崗”“金牌班組”“青年文明號”“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動，開展素質(zhì)拓展和青年志愿者活動，積極投身車間的急難險重任務(wù)；圍繞“安全月”“質(zhì)量月”，通過演講比賽、知識競賽、黑板報比賽、安全隱患排查等活動，認真履行義務(wù)宣傳員的職責，有效發(fā)揮崗位文明生產(chǎn)的典型示范作用。

（作者：中鹽吉蘭泰公司電石廠電石三車間）

（編輯：程鈺寒）