◎張 斌
推行“權(quán)力清單”制度 讓“小微權(quán)力”不再任性
◎張 斌
“小微權(quán)力”公開、規(guī)范運行是全面從嚴治黨向基層延伸的保障。荊門市東寶區(qū)結(jié)合實際,通過建立權(quán)力清單、流程清單、風險清單,把權(quán)力關進制度的“籠子”,通過曬權(quán)接受群眾監(jiān)督,通過職能部門、紀委巡查等方式實現(xiàn)自我監(jiān)督,通過嚴格執(zhí)紀、嚴肅問責,讓“小微”權(quán)力不再任性。
小微權(quán)力;權(quán)力清單;從嚴治黨
近年來,荊門市東寶區(qū)攥緊“小微權(quán)力”任性的“韁繩”,一手抓治標不手軟,從嚴查處“小官貪腐”,一手抓治本清源頭,建立“權(quán)力清單”制度,編織立體監(jiān)督網(wǎng)絡,確?!靶∥?quán)力”公開、規(guī)范運行,推動全面從嚴治黨向基層延伸。
堅持問題導向,對涉及群眾切身利益的“小微權(quán)力”進行全面梳理,探索建立“小微權(quán)力”三個清單。
一是權(quán)力清單。針對“小微權(quán)力”邊界不清的問題,圍繞基層黨組織和黨員干部權(quán)力運行的關鍵點,從區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)到二級單位、基層站所、村(社區(qū)),從權(quán)力集中的“要害部門”到服務群眾的“窗口單位”,逐級制定“小微權(quán)力”運行清單,厘清權(quán)力邊界,劃清權(quán)力范圍。馬河鎮(zhèn)建立了重大決策、組織人事、工程項目、便民服務、日常管理等5大類60項“小微權(quán)力”清單;泉口街道梳理街道、社區(qū)工作職能職責,歸類為8大類60項,做到“清單之外無權(quán)力”。
二是流程清單。針對“小微權(quán)力”監(jiān)督不嚴的問題,東寶區(qū)圍繞“小微權(quán)力”運行全過程,按照“一權(quán)一清單、一單一流程”,繪制“小微權(quán)力”運行流程圖,制定流程清單,基層干部嚴格照單用權(quán)、依單做事。泉口街道繪制了《村(社區(qū))議事決策流程圖》、《集體“三資”管理處置流程圖》、《村(社區(qū))落實惠民政策工作流程圖》,村(社區(qū))的工作事項、實施主體、運行依據(jù)、運行流程等直觀清晰。區(qū)農(nóng)業(yè)局制定《項目建設流程圖》、《涉農(nóng)項目資金撥付流程圖》、《農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查流程圖》,規(guī)范了工作流程,讓群眾真正了解惠民資金發(fā)放全過程。
三是風險清單。針對少數(shù)基層干部“以權(quán)謀私”的問題,緊抓基層用權(quán)“關鍵少數(shù)”,重點圍繞“站長、所長、校長、院長、村長(支書)”等基層“小五長”,進一步查找風險點位和薄弱環(huán)節(jié),建立“小微權(quán)力”風險清單。馬河鎮(zhèn)針對“小微權(quán)力”運行的風險點,列出12大類風險清單,制定出216項防控措施,使風險防范更有針對性、目標性。
嚴格執(zhí)行權(quán)力清單公開公示制度,把“小微權(quán)力”曬在“陽光”下,讓群眾便于監(jiān)督、樂于監(jiān)督、能夠監(jiān)督。
一是“深入宣傳”曬權(quán)。全區(qū)170個村、社區(qū)通過村(居)民代表會議、黨員會議、“村支書敲農(nóng)門”、精準扶貧進村入戶等形式,向群眾發(fā)放“小微權(quán)力”宣傳材料,廣泛深入宣講“小微權(quán)力”清單制度。各政府職能部門運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,建立網(wǎng)絡監(jiān)督平臺,將涉及“小微權(quán)力”所有服務事項及工作流程通過門戶網(wǎng)站、短信平臺、微信公眾號向群眾全面公開,真正讓群眾知曉如何高效辦事、基層干部用權(quán)是否違規(guī)。
二是“公開公示”曬權(quán)。嚴格執(zhí)行“黨務、政務、事務、財務、服務”等“五務”公開制度,充分利用信息公開欄、廣播電視“村村響”、“戶戶通”,微信公眾號等平臺,對集體“三資”管理、惠農(nóng)政策落實、精準扶貧等事項進行公開宣傳,對村(社區(qū))的財務列支、保險收繳、發(fā)展黨員等各類決策向社會全面公示,充分保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是“民主評議”曬權(quán)?!靶∥?quán)力” 運行得好不好,群眾說了算。探索建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級民主評議體系,聘請基層群眾、“兩代表一委員”作為“小微權(quán)力”監(jiān)督員,每年定期開展區(qū)直部門履職盡責評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所黨員評議、村(社區(qū))群眾評議等活動,對“小微權(quán)利”運行情況進行公開測評。評議活動現(xiàn)場公布結(jié)果,現(xiàn)場反饋問題,同時將評議結(jié)果作為各單位黨風廉政建設考核、綜合目標考核的重要依據(jù)。
積極探索構(gòu)建“職能部門+紀檢委員+區(qū)委巡察”的立體式“小微權(quán)力”監(jiān)督體系,黨委、政府、紀委齊抓共管、共同發(fā)力。
一是職能部門常態(tài)監(jiān)督。有效利用職能部門內(nèi)部監(jiān)督資源,充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督主體作用,實現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。近年來,審計、財政、農(nóng)林、民政、扶貧、國土資源等職能部門從行業(yè)主管的角度,認真落實監(jiān)管責任,針對發(fā)現(xiàn)的突出問題,如財務報銷違規(guī)問題、公車管理使用問題、違反群眾紀律問題、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管問題、扶貧侵害群眾利益和干部腐敗問題等開展專項治理,督促基層“小微權(quán)力”規(guī)范運行。
二是紀檢委員專責監(jiān)督。東寶區(qū)積極探索基層黨支部紀檢委員履責監(jiān)督新機制,制定《關于充分發(fā)揮基層黨支部紀檢委員作用的意見》,481個村、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位、區(qū)直部門二級單位黨組織,全面配齊配強紀檢委員,實現(xiàn)全覆蓋、無遺漏。
三是區(qū)委巡察精準監(jiān)督。緊緊圍繞“巡察誰、巡什么、怎么巡、巡得準”的問題,積極探索區(qū)委巡察目標管理新機制,劍指問題精準發(fā)力,使巡察工作逐步走向制度化。
“動員千遍不如問責一次”,東寶區(qū)以“零容忍”的態(tài)度,對“小微權(quán)力”濫用和監(jiān)督不力的單位和負責人進行嚴肅問責。
一是抓早抓小“常提醒”。以村(社區(qū))黨支部書記、主任為重點對象,建立“小微權(quán)力”運行提醒談話倒查問責機制,開展事前普遍提醒,事中專項提醒,事后糾錯提醒制度,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。
二是強化追責“強震懾”。按照履職盡責工作清單,對履行“小微權(quán)力”監(jiān)督責任不到位或者不按清單規(guī)定程序辦事,濫用職權(quán)造成缺位、錯位、越位問題以及違反廉潔自律規(guī)定的,嚴肅追責問責。
三是通報曝光“重警示”。注重發(fā)揮案件的警示教育功能,對“小微權(quán)力”腐敗問題既嚴肅查處,又點名道姓通報曝光,起到“查處一例、警醒一片”的效果。利用區(qū)紀委案件曝光臺,將“小微權(quán)力”違紀案例予以曝光,擴大群眾的知曉率和宣傳教育的覆蓋面,持續(xù)傳遞懲治“蠅貪”的高壓態(tài)勢。
(本文作者:湖北省荊門市東寶區(qū)委常委、紀委書記)
責任編輯:王鵬凱
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2095―7270(2017)07―0032―02