馬睿

摘要：事業(yè)單位是隸屬于國家的政府機(jī)構(gòu)，是具有行政編制的組；它輔助政府機(jī)構(gòu)分擔(dān)部分職能。行政管理如同事業(yè)單位管理者、組織者，是事業(yè)單位開展工作中不可或缺的重要組成部分。改革浪潮下各行各業(yè)高速發(fā)展，更高效的行政管理手段對(duì)于事業(yè)單位開展工作服務(wù)社會(huì)非常必要。由于歷史和環(huán)境局限性，現(xiàn)行行政管理工作存在諸多或大或小問題。知曉行政管理在事業(yè)單位重要意義，那么在發(fā)現(xiàn)問題后選擇合適的管理方法，不斷創(chuàng)新管理模式勢(shì)在必行，這樣才能保障事業(yè)單位有序運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)社會(huì)。本文就如何創(chuàng)新行政管理的策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；行政管理；創(chuàng)新；策略探究

事業(yè)單位主要行使部分政府管理職能和服務(wù)大眾；是從事文化、教育、科技等以社會(huì)公益為主的非盈利機(jī)構(gòu)。事業(yè)單位中行政管理工作的優(yōu)劣，直接影響組織工作效率。社會(huì)在發(fā)展，只有行政管理工作同步發(fā)展和調(diào)整，才能有效的服務(wù)社會(huì)和行使監(jiān)管職能。適合自身運(yùn)行的行政管理模式是事業(yè)單位健康發(fā)展的先決條件，也是事業(yè)單位順利改革的保障。可見事業(yè)單位中行政管理工作能否有序開展影響整體發(fā)展，其重要性不言而喻。

一、事業(yè)單位中行政管理創(chuàng)新的重要性和價(jià)值

事業(yè)單位開展工作需要行政管理制定策略方針，指明方向。在事業(yè)單位大系統(tǒng)中，行政管理猶如樞紐，它是連接管理者與工作人員的紐帶。所以說行政管理是開展一切事業(yè)單位工作的必要條件。國家在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，事業(yè)單位作為服務(wù)和監(jiān)管部門必須調(diào)整自身狀態(tài)與戰(zhàn)略，緊跟時(shí)代步伐。那么事業(yè)單位中的行政管理作為指定策略方針者，更需與時(shí)俱進(jìn)。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中保持先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

隨著改革開放的深入，我國國家經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展讓事業(yè)單位中的行政管理工作無后顧之憂?？涨暗姆锤Χ扰c司法制度不斷完善也為行政管理工作提供的穩(wěn)定的工作氛圍。這些都為事業(yè)單位的行政管理工作清掃了創(chuàng)新路上的障礙。

行政管理者們要轉(zhuǎn)變意識(shí)，提升思想觀念。意識(shí)都只有創(chuàng)新管理，才能走出困局，加快發(fā)展。抓住機(jī)遇提升自身素質(zhì)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì)。讓事業(yè)單位在服務(wù)與監(jiān)管工作中正確認(rèn)識(shí)問題，準(zhǔn)確決策，讓事業(yè)單位走上長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展道路。

二、創(chuàng)新行政事業(yè)單位行政管理工作的基本策略

（一）強(qiáng)化改革事業(yè)單位管理體制

制度是任何工作有序開展的前提，是必要條件；無論是國家、企業(yè)單位還是事業(yè)單位。行政管理工作也不例外。只有合理健全的管理制度，才能讓行政管理工作在約束力中良性開展，保證工作方向不偏離。規(guī)章制度明確，所有人員工作才有指導(dǎo)；文化氛圍是靠良好的執(zhí)行力去維護(hù)。管理者精力有限不能事必躬親，靠制度去約束去分配，才能巧妙的處理各項(xiàng)事務(wù)。工作中出現(xiàn)問題不可怕，有了問題和矛盾的產(chǎn)生才能完善體制。事業(yè)單位要更好的服務(wù)群眾，就是要廣泛聽取全部員工的意見。作業(yè)在各個(gè)崗位的員工的需求與發(fā)展被充分考慮、接納，才能制定出更公平、更真實(shí)、更貼合實(shí)際的管理制度。行政管理才能在事業(yè)單位推廣社會(huì)工作中做好管理角色。

（二）推陳出新 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化行政管理

制度的完善與創(chuàng)新過程，要大膽接受新思路。社會(huì)高速發(fā)展日新月異，有些落后機(jī)制已不能跟上時(shí)代步伐，不滿足社會(huì)需要，成了服務(wù)社會(huì)的絆腳石。好的機(jī)制則能為事業(yè)單位注入一股清流，一股好風(fēng)氣。學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀大企業(yè)的管理方式，在事業(yè)單位管理中推行激勵(lì)管理方式，明確職責(zé)，各司其職。把優(yōu)秀的員工推到最前面讓大家學(xué)習(xí)。通過員工獎(jiǎng)懲制度完善、激勵(lì)手段與激勵(lì)層面等制度的完善，提升全員工作的激情。通過先進(jìn)的管理手段、管理設(shè)備，提高事業(yè)單位行政管理中各項(xiàng)工作效率，提高管理者的管理質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)行政工作的現(xiàn)代化管理，讓行政管理工作更規(guī)范化更科學(xué)化。

（三）意識(shí)與理念的轉(zhuǎn)變

上面我們講到通過引入激勵(lì)管理方式來引導(dǎo)大家工作。但是只有真正的意識(shí)與理念轉(zhuǎn)變，才能將制度百分百貫徹實(shí)施，才能讓事業(yè)單位工作人員更主動(dòng)服務(wù)廣大群眾。

首先，社會(huì)迅速發(fā)展過程中各種觀念涌現(xiàn)，作為行政管理者職業(yè)素養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)備是基本素質(zhì)要求，更要率先學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與思想，提高敏感度。

其次，現(xiàn)階段事業(yè)單位的部分工作人員認(rèn)為吃著國家的鐵飯碗，思想意識(shí)跟不上，工作積極性不高，工作不扎實(shí)。時(shí)代在變革，事業(yè)單位的行政管理工作要下大力度讓工作人員轉(zhuǎn)變理念與意識(shí)。通過績(jī)效機(jī)制，提升大家的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力；不要當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作要積極主動(dòng)，要快速高效，要全心全意服務(wù)群眾。

三、結(jié)束語

大時(shí)代環(huán)境下，事業(yè)單位的管理工作取得成績(jī)，但是問題也是不能忽略的。以上分析中不難看出，事業(yè)單位可持續(xù)的健康發(fā)展對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要作用不言而喻。事業(yè)單位走向如何把握，行政管理創(chuàng)新需要結(jié)合實(shí)際情況更加深入思考與探索。行政管理工作的創(chuàng)新不能停留在嘴邊與紙面，需要行政管理者意識(shí)的轉(zhuǎn)變，素質(zhì)與素養(yǎng)的提高，管理制度的完善；行政管理工作創(chuàng)新可謂任重而道遠(yuǎn)。要切切實(shí)實(shí)的落實(shí)的每個(gè)行政管理者的心中，實(shí)施在每個(gè)事業(yè)單位工作人員的工作中。