黃麗華

摘要： 隨著政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)新常態(tài)的到來，國家“一帶一路”的戰(zhàn)略實(shí)施， BIM技術(shù)的快速發(fā)展，建筑業(yè)面臨著一系列新的挑戰(zhàn)，作為打通建筑業(yè)信息流、控制建筑造價(jià)以及提供全方位專業(yè)咨詢服務(wù)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)也需要迎接新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，通過提升從業(yè)人員專業(yè)水平，打造極致化的專業(yè)服務(wù)；與國際接軌，拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍；借助BIM信息技術(shù)全面提升企業(yè)核心競爭力來使我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更加有利的地位。

Abstract： With the advent of political， economic and technological new normal and the rapid development of BIM technology， the construction industry faces a series of new challenges. The engineering cost consulting enterprise who can open up the construction industry information flow， control the construction cost and provide a full range of professional advisory services also needs to meet the challenges posed by the new environment. By improving the professional level of employees to create the ultimate professional services； by gearing to the international standards to broaden the scope of consulting business； enhancing the core competitiveness of enterprises with BIM information technology， the engineering cost consulting enterprises can occupy a more favorable position in the market competition.

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)咨詢；極致化；拓寬；BIM信息技術(shù)

Key words： engineering cost consultation；extremeization；broadening；BIM information technology

中圖分類號：C932；TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）23-0075-02

1 行業(yè)企業(yè)背景

一方面，建筑業(yè)總產(chǎn)值、施工面積均持續(xù)下滑。2015年，建筑業(yè)總產(chǎn)值18.08萬億元，同比增長2.3%，增速逼近負(fù)增長區(qū)域，建筑業(yè)施工面積124.3億平方米，下降0.58%，建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資4895億元，增速出現(xiàn)較大幅度的下降，同比下降了15.60個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，面對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新形勢，我國開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，工程咨詢由此面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行必要?jiǎng)?chuàng)新和調(diào)整。

目前，我國的建筑行業(yè)在響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略，“一帶一路”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.04萬億元，投資項(xiàng)目多為鐵路、公路、機(jī)場、水利建設(shè)，其中68.8%的投資都是鐵路、公路基礎(chǔ)設(shè)施。2015年“一帶一路”涉及投資額大約在3000-4000億左右。為更好地激發(fā)市場活力，應(yīng)允許并鼓勵(lì)社會(huì)資金參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)中，如此在拓寬融資渠道的同時(shí)也減輕了地方政府債務(wù)負(fù)擔(dān)，PPP（Public-Private Partnership，PPP）模式應(yīng)運(yùn)而生，另一方面隨著建筑信息化、BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工業(yè)化的推廣，房地產(chǎn)“去庫存”的過程中，出現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)需求，即管理前移化、業(yè)務(wù)精細(xì)化、信息集成化等。作為打通建筑業(yè)信息流、控制建筑造價(jià)以及提供全方位專業(yè)咨詢服務(wù)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)也需要迎接新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。

2 我國造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 建筑行業(yè)增速減緩，整體業(yè)務(wù)量減少 近年來我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出建設(shè)資金收緊、接轉(zhuǎn)工程減少的跡象，如此一來依附于建筑行業(yè)的工程造價(jià)咨詢業(yè)勢必的整體業(yè)務(wù)量勢必會(huì)減少。大環(huán)境不容樂觀，據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，近兩年全國工程造價(jià)咨詢單位的招標(biāo)業(yè)務(wù)和工程咨詢業(yè)務(wù)出現(xiàn)負(fù)增長，并且項(xiàng)目方對于造價(jià)咨詢服務(wù)的要求并沒有降低，反而越來越高，追求造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的精細(xì)化和造價(jià)咨詢服務(wù)的極致化，使得工程造價(jià)咨詢業(yè)生存環(huán)境愈加艱難。

2.2 同質(zhì)化服務(wù)，低價(jià)競爭 造價(jià)管理是指對建筑業(yè)全生命周期進(jìn)行造價(jià)控制，包含整個(gè)工程建設(shè)過程。然而現(xiàn)實(shí)生活中很多企業(yè)的造價(jià)業(yè)務(wù)多集中在招投標(biāo)編制、施工圖預(yù)算、竣工決算業(yè)務(wù)中。據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒，全國造價(jià)咨詢企業(yè)59.57%為房屋建筑工程專業(yè)，一大半都集中在房屋建筑工程專業(yè)上，這造成了嚴(yán)重的同質(zhì)化服務(wù)。同時(shí)，分析當(dāng)前的行業(yè)實(shí)際狀況發(fā)現(xiàn)，高度同質(zhì)化的服務(wù)弊大于利，如此降低了造價(jià)咨詢公司在服務(wù)過程中的議價(jià)權(quán)，并且沒有催生某個(gè)服務(wù)內(nèi)容的 “專家級”團(tuán)隊(duì)或者某個(gè)環(huán)節(jié)的 “大師級”公司。

3 我國造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

3.1 提升從業(yè)人員專業(yè)水平，打造極致化的專業(yè)服務(wù) 因咨詢企業(yè)注冊資金門檻低，近幾年我國咨詢企業(yè)數(shù)量仍在持續(xù)增長，但業(yè)務(wù)質(zhì)量也是參差不齊，業(yè)務(wù)水平普遍低下，造價(jià)咨詢企業(yè)是一個(gè)典型的人力增加型企業(yè)，人力成本占據(jù)了經(jīng)營成本的較大部分，造價(jià)師比重遠(yuǎn)大于施工單位的造價(jià)師比重，相對集中化。目前，我國造價(jià)咨詢行業(yè)當(dāng)前資格認(rèn)證管理制度下行業(yè)高端從業(yè)人員偏少。過去工程造價(jià)工程師只負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算，不負(fù)責(zé)其它的事情，隨著時(shí)代的發(fā)展這類工程造價(jià)工程師開始逐漸的被社會(huì)淘汰，取而代之的是那些不僅懂得工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識，還具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。新常態(tài)下我國造價(jià)咨詢企業(yè)要提升企業(yè)核心競爭力，先要保證從業(yè)人員的水平，培養(yǎng)和提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和實(shí)踐技能。此外，在加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強(qiáng)其職業(yè)道德教育和法制教育，從而提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。不僅如此，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該注重和國內(nèi)外先進(jìn)工程造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和交流，從而提升自身隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，更好地與國際接軌，提高服務(wù)水平，打造一支“大師級”的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，為應(yīng)對項(xiàng)目各方對于傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)必須精益求精，提供更全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力求專業(yè)服務(wù)的極致化，為客戶提供高效的、物超所值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在市場競爭中樹立起自身企業(yè)形象，創(chuàng)建各具特色的造價(jià)咨詢品牌成為區(qū)域內(nèi)的“佼佼者”。

3.2 與國際接軌，拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍 隨著建設(shè)工程市場的逐漸國際化，工程造價(jià)咨詢必將與國際接軌，這對于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，其必須具有一定國際競爭力，才能在激烈的市場競爭中取得一席之地，因此我國工程咨詢行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是建設(shè)一批具有國際競爭力的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。宏觀層面，鼓勵(lì)行業(yè)重組、兼并、聯(lián)合、優(yōu)化資源配置，造就有實(shí)力的、多功能服務(wù)的綜合性造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，政府也可以優(yōu)先鼓勵(lì)、扶持一批綜合實(shí)力強(qiáng)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)，賦予其對外經(jīng)營權(quán)，通過在稅收上面減免、優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)活力。微觀層面，工程造價(jià)咨詢企業(yè)要苦練內(nèi)功，實(shí)踐表明，我國的造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)多集中在招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段，而實(shí)際上造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)可體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)，咨詢服務(wù)可為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期負(fù)責(zé)，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)努力拓展咨詢服務(wù)范圍，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)，并提高自身服務(wù)質(zhì)量，從而自身的國際競爭力。

3.3 借助BIM信息技術(shù)全面提升企業(yè)核心競爭力 信息技術(shù)的提升可以帶來三大好處：一是可以降低服務(wù)成本，二是可以提高服務(wù)品質(zhì)，三是可以提供差異化的服務(wù)。多數(shù)人對信息化的重要性似乎已經(jīng)認(rèn)同，但在實(shí)踐中還是處于被動(dòng)狀態(tài)，不到迫不得已情況下，信息化工作仍不能排在議事日程上，反映出業(yè)內(nèi)人士并未真正意識到信息化的重要性。信息化需要投入大量的資金和人力，并且產(chǎn)生的效益多是隱性效益，并不直觀，所以，人們往往忽視了信息化的重要作用，不舍得投入財(cái)力和精力。工程造價(jià)行業(yè)是從事有關(guān)工程造價(jià)的信息、知識性的行業(yè)，而信息、技術(shù)、知識等恰恰是信息時(shí)代的核心生產(chǎn)要素，工程造價(jià)行業(yè)信息化的必要性更為明顯。

咨詢企業(yè)的信息化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面

3.3.1 咨詢工具的現(xiàn)代化 咨詢企業(yè)的信息化首先是工具的現(xiàn)代化，曾經(jīng)的預(yù)算員手工計(jì)算量和套價(jià)的過程，到工程造價(jià)全行業(yè)使用計(jì)價(jià)軟件，應(yīng)該我們大多數(shù)人都經(jīng)歷過。現(xiàn)在，隨著圖形算量軟件的普及、BIM技術(shù)的成熟運(yùn)用，造價(jià)師“扒圖算量”必將發(fā)展為軟件統(tǒng)計(jì)工程量，且通過BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)所見即所得，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，增加有效溝通。屆時(shí)，必將大大提高造價(jià)行業(yè)生產(chǎn)效率與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，降低人力生產(chǎn)成本，對工程量準(zhǔn)確率的控制將不再是難題。

3.3.2 企業(yè)管理信息化 管理信息化表現(xiàn)為“企業(yè)信息管理系統(tǒng)”也就是俗稱的“ERP管理系統(tǒng)”。在以往的企業(yè)與項(xiàng)目管理過程中，我們都有這樣的體會(huì)，公司雖有制度，行業(yè)雖有管理規(guī)程，但企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的時(shí)候多多少少是會(huì)打折扣的，但借助管理系統(tǒng)，情況就完全不同了。企業(yè)管理信息化提升企業(yè)規(guī)范化的同時(shí)，也會(huì)降低造價(jià)師個(gè)人自由裁量權(quán)限，提高咨詢成果的公正、公平性，咨詢企業(yè)誠信度也會(huì)提高，眾多業(yè)主單位提倡的“復(fù)審”制、編標(biāo)“雙軌并行核對制”會(huì)逐漸退化。管理信息化的另一大好處是可以實(shí)現(xiàn)虛擬辦空，縮短距離和時(shí)間，提高工作效率。在網(wǎng)絡(luò)全面履蓋的今天，借助信息化系統(tǒng)我們可以在家辦公、在火車上辦公、在地鐵站辦公、在項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，總之只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以工作，工作效率大大提高。

3.3.3 大數(shù)據(jù)資源的挖掘與利用 造價(jià)行業(yè)行業(yè)被比喻成 “老中醫(yī)”，越老越有價(jià)值。究其原因，無非是通過不斷的項(xiàng)目實(shí)踐，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，自然，這些數(shù)據(jù)是保存于個(gè)人大腦的，員工離職了，數(shù)據(jù)自然流失，作為培養(yǎng)其多年的企業(yè)則損失慘重。企業(yè)無法從公司層面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析直至有效利用。信息化的建設(shè)必須聯(lián)姻大數(shù)據(jù)資源的挖掘與利用，研發(fā)完善、科學(xué)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，利用現(xiàn)代化的手段將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)值數(shù)據(jù)變得更為龐大、更加系統(tǒng)、更具價(jià)值。造價(jià)行業(yè)信息化離不開信息技術(shù)水平的提高，因此要借助專業(yè)軟件公司的力量，使咨詢企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)信息化管理和數(shù)據(jù)加工，提高造價(jià)咨詢的技術(shù)含量。

信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵因素：①堅(jiān)持“一條線”原則。不能線上一套、線下一套，搞并行運(yùn)作，拖沓越久信息化越難實(shí)現(xiàn)。②信息化要成功，一把手必參與。信息化的推行，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，沒有企業(yè)一把手的親自參與和堅(jiān)決貫徹，信息化很難成功。

3.4 通過BIM開展PPP項(xiàng)目 借助BIM信息技術(shù)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)能夠打造PPP項(xiàng)目咨詢?nèi)芷趦r(jià)值鏈，在項(xiàng)目前期和運(yùn)維期獲得豐厚利潤，從而改善工程造價(jià)咨詢經(jīng)營狀況。通過開展 PPP項(xiàng)目咨詢，一方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈的向前向后延伸，拓展了業(yè)務(wù)范圍；另一方面，表現(xiàn)出與其他咨詢產(chǎn)業(yè)的差異化，增強(qiáng)了工程造價(jià)咨詢企業(yè)的競爭力。

3.5 鼓勵(lì)有能力的咨詢企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 吸引高學(xué)歷人才加入造價(jià)行業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)，建立造價(jià)咨詢行業(yè)專家級隊(duì)伍。通過校企合作擴(kuò)展到新型服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)，利用企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源庫，借助高校的研發(fā)力量，進(jìn)行資源的發(fā)掘開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。

4 結(jié)語

面對政治、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，我國建筑行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，依附建設(shè)單位、施工單位而生存的工程造價(jià)咨詢企業(yè)亦不能幸免，必須正面迎接挑戰(zhàn)，化危機(jī)為機(jī)遇，借此機(jī)會(huì)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略重組，通過提升從業(yè)人員專業(yè)水平，打造極致化的專業(yè)服務(wù)；與國際接軌，拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍；借助BIM信息技術(shù)全面提升企業(yè)核心競爭力來保障工程造價(jià)咨詢企業(yè)在市場競爭中獲得有利地位，并取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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