李瑞珍

（河南大學(xué)體育學(xué)院研究生院，河南 開(kāi)封 475001）

智慧體育在公共體育服務(wù)體系中的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

李瑞珍

（河南大學(xué)體育學(xué)院研究生院，河南 開(kāi)封 475001）

本文通過(guò)分析智慧體育在公共體育服務(wù)體系中的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)智慧體育在公共體育服務(wù)建設(shè)上存在信息資源不全面、智慧體育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不合理、智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)不完善、智慧體育人才缺乏的現(xiàn)象，并針對(duì)以上問(wèn)題提出相應(yīng)的完善措施，以便更好地促進(jìn)智慧體育的建設(shè)，推動(dòng)公共體育服務(wù)體系發(fā)展。

智慧體育；公共體育服務(wù)；現(xiàn)狀；完善措施

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們的生活水平不斷提高，隨之人們對(duì)公共體育服務(wù)的需求也在不斷提升。國(guó)家體育總局在《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確指出：“要加快完善公共體育服務(wù)體系，提高公共體育服務(wù)水平?！彪S后在《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中再次提到：“要落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，加快推動(dòng)群眾體育發(fā)展，不斷完善基本公共體育服務(wù)?！薄丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》也提出要全方位、全周期保障人民健康，大幅提高健康水平，顯著改善健康水平?？梢?jiàn)，加強(qiáng)體育公共服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)健康中國(guó)已成為我國(guó)政府及民生關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。隨著近幾年云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，社會(huì)各行各業(yè)逐漸向著“智慧地球”的目標(biāo)發(fā)展。健康中國(guó)，智慧體育發(fā)揮著重要作用。為此，本文重點(diǎn)分析公共體育服務(wù)體系中智慧體育建設(shè)的現(xiàn)狀，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的完善對(duì)策，以促進(jìn)公共體育服務(wù)體系的快速發(fā)展。

1 智慧體育與公共體育服務(wù)體系的基本內(nèi)涵

1.1 智慧體育的內(nèi)涵

“智慧體育”是指充分利運(yùn)用計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，通過(guò)感知化、物聯(lián)化、智能化的手段，形成體育立體感知、管理協(xié)同高效、服務(wù)內(nèi)外一體的體育發(fā)展新模式。“智慧體育”是參照智慧地球、智慧城市、智慧交通、智慧醫(yī)療等模式而提出的一種包括競(jìng)技體育、全民健身、體育場(chǎng)館及設(shè)施等各種需求做出智能化響應(yīng)和智能化決策支持的一種現(xiàn)代體育新模式，它主要通過(guò)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、定位導(dǎo)航技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)其智慧化。這不僅可以推動(dòng)我國(guó)體育事業(yè)智能化、便捷化、安全化的發(fā)展，也可以更好、更快地實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)建設(shè)。

1.2 公共體育服務(wù)體系的內(nèi)涵

公共體育服務(wù)是指政府或非政府組織在供給人們共同消費(fèi)或享用的體育產(chǎn)品與體育服務(wù)過(guò)程中所承擔(dān)的職能。公共體育服務(wù)體系是指由政府部門(mén)為主的公共部門(mén)提供的、以滿足市民的基本體育生活需求為目的的向市民提供公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的制度和系統(tǒng)的總稱，包括公共體育場(chǎng)地設(shè)施、特色體育活動(dòng)、社會(huì)體育組織、體質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)體育指導(dǎo)員、體育健身信息平臺(tái)等內(nèi)容。目前關(guān)于公共體育服務(wù)體系的研究尚不完善，應(yīng)用性研究與服務(wù)機(jī)制改革研究較為薄弱，雖然“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、全社會(huì)共同參與”的基本格局已經(jīng)確定，但在建設(shè)公共體育服務(wù)體系的過(guò)程中依然有很多問(wèn)題亟待解決。這就需要政府大力轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式，推進(jìn)體育信息化建設(shè)迫在眉睫。

2 智慧體育在公共體育服務(wù)體系中的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 公共體育服務(wù)體系中的智慧體育信息資源

通過(guò)瀏覽體育管理部門(mén)的官方網(wǎng)站，如各省市體育局網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站內(nèi)容大多是一些國(guó)家或地區(qū)的體育政策性文件、政府信息公開(kāi)、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)等靜態(tài)信息，缺乏相應(yīng)的音頻與視頻信息。此外，關(guān)于群眾體育的內(nèi)容也極為缺少，一般是群眾性的體育活動(dòng)報(bào)道，在全民健身活動(dòng)的開(kāi)展、健身需求的場(chǎng)館設(shè)施、健身指導(dǎo)、體質(zhì)檢測(cè)等方面更是寥寥無(wú)幾。同時(shí)，許多網(wǎng)站只是簡(jiǎn)單的將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)資源連接到網(wǎng)站上呈現(xiàn)給公眾，沒(méi)有對(duì)公共體育服務(wù)資源進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)，忽略了對(duì)廣大用戶的需求，既浪費(fèi)了體育資源，又降低了體育公共信息服務(wù)的質(zhì)量。雖然一些體育信息網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)啟線上場(chǎng)館預(yù)定、體質(zhì)測(cè)試、健身活動(dòng)、健身指導(dǎo)等欄目，但實(shí)效性和實(shí)用性較低，專業(yè)性差，不夠系統(tǒng)。

2.2 公共體育服務(wù)體系中的智慧體育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)人均體育場(chǎng)地面積 1.5 m2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、韓國(guó)和日本。同時(shí)，我國(guó)的場(chǎng)館社會(huì)化程度和利用率都很低，場(chǎng)館使用資源分配不均的現(xiàn)象仍普遍存在。隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的出臺(tái)，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)迅速升溫，群眾健身和消費(fèi)意識(shí)顯著增強(qiáng)，在這種全民健身的大背景下，各種運(yùn)動(dòng)類智慧服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。例如，無(wú)錫的e動(dòng)錫城智慧健身館，是“e動(dòng)錫城”公共體育服務(wù)平臺(tái)和集自助化體質(zhì)測(cè)試、數(shù)字化器械訓(xùn)練、遠(yuǎn)程健身指導(dǎo)、智能流量監(jiān)控為一體的智慧成果，通過(guò)向大眾提供高質(zhì)量的健身服務(wù)外，也為政府的公共體育服務(wù)體系持續(xù)發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持和保障。此外還有浙江黃龍?bào)w育中心做的一款智慧場(chǎng)館的操作系統(tǒng)—“呼啦管家”。研究發(fā)現(xiàn)，智慧體育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)都只是局限在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部一線城市，中部和西部地區(qū)涉足較少。政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，改善產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)，促進(jìn)東、西、中部體育產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。

2.3 公共體育服務(wù)體系中的智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)

智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)體育資源一體化、建設(shè)公共服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。在智慧體育資源的整合與管理上，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善，缺乏相關(guān)的立法建設(shè)及保障體系，而且體育信息資源多樣，很難有步驟、有層次地實(shí)現(xiàn)整合。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)現(xiàn)階段的體育公共信息服務(wù)供給采用以政府為主導(dǎo)的供給模式，缺乏健全的績(jī)效評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制，所以就很容易忽略公眾真正的公共體育需求，公共體育資源的供給與需求嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致大量場(chǎng)館設(shè)施閑置荒廢而群眾卻無(wú)處鍛煉的現(xiàn)象。由此可見(jiàn)，公共體育服務(wù)體系中的智慧體育在管理與運(yùn)營(yíng)方面依然有很多問(wèn)題需要解決。

2.4 公共體育服務(wù)體系中的智慧體育人才

體育信息人才是推動(dòng)“智慧體育”的中堅(jiān)力量。智慧體育人才應(yīng)包括體育信息人員、社會(huì)指導(dǎo)員、運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)專家、運(yùn)動(dòng)康復(fù)師等。我國(guó)在體育信息化建設(shè)方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在體育信息化人才培養(yǎng)方面也相去甚遠(yuǎn)，體育信息人才的匱乏是制約我國(guó)體育信息化建設(shè)的重要原因之一。一般性體育院校學(xué)生都是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)技能與體育教學(xué)方面的學(xué)習(xí)，較少進(jìn)行信息化課程學(xué)習(xí)，所以體育領(lǐng)域中的信息專家甚少。而目前從事智慧體育平臺(tái)建設(shè)的人員大多是一些“外來(lái)戶”，運(yùn)動(dòng)健身的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，無(wú)法針對(duì)健身人群制訂可信可行的方案，可能會(huì)在平臺(tái)建設(shè)與健身指導(dǎo)上發(fā)生錯(cuò)位現(xiàn)象。因此，加快培養(yǎng)緊缺的集網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和體育健身知識(shí)于一體的高素質(zhì)人才尤為重要。

3 完善公共體育服務(wù)體系中智慧體育建設(shè)的對(duì)策

3.1 提供及時(shí)、有效的公共體育服務(wù)信息

通過(guò)瀏覽各體育管理部門(mén)的官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，大多網(wǎng)站都缺乏相應(yīng)的群眾體育信息，僅有小部分內(nèi)容是一些全民健身活動(dòng)或賽事報(bào)道，活動(dòng)視頻與音頻極少，這就影響了公眾的健身參與。所以，體育管理部門(mén)應(yīng)在網(wǎng)站的設(shè)置上增加相關(guān)的全民健身板塊，包括健身活動(dòng)賽事的發(fā)布、健身知識(shí)的指導(dǎo)等。所有板塊的內(nèi)容不僅要有文字和圖片，還要有動(dòng)作技術(shù)視頻或音頻等。為滿足不同健身人群需要，還可適當(dāng)增加互動(dòng)咨詢板塊，更好地為公眾解決健身問(wèn)題。實(shí)際操作時(shí)所有內(nèi)容要盡量做到知識(shí)專業(yè)、權(quán)威，內(nèi)容精簡(jiǎn)、通俗易懂，內(nèi)容更新要及時(shí)等。

3.2 促進(jìn)智慧場(chǎng)館建設(shè)的多元化

面對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館與運(yùn)動(dòng)人群供需嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象，智慧型體育場(chǎng)館的建設(shè)就顯得尤為重要。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，國(guó)家與體育類企業(yè)應(yīng)注重對(duì)智慧體育場(chǎng)館的技術(shù)研發(fā)，加大對(duì)智慧型場(chǎng)館建設(shè)的投資力度。在一般的智慧體育場(chǎng)館，不僅可以實(shí)現(xiàn)智慧體育場(chǎng)館和健身指導(dǎo)服務(wù)預(yù)約功能，還可以根據(jù)健身人群的需求制訂切實(shí)可行的方案，同時(shí)還可以存儲(chǔ)一個(gè)家庭的健身信息，成為一個(gè)家庭的“私人教練”。在高端的賽事智慧場(chǎng)館，每個(gè)角落會(huì)裝有智能傳感器，通過(guò)傳感器來(lái)測(cè)試場(chǎng)館各區(qū)域的濕度和溫度狀況，然后調(diào)節(jié)至最適宜比賽的環(huán)境參數(shù)，不僅使運(yùn)動(dòng)員更好地適應(yīng)比賽環(huán)境，也能使觀眾更投入地觀賞比賽。此外，高校的體育場(chǎng)館也可以進(jìn)行智能化建設(shè)，既可以更好地服務(wù)于體育課的教學(xué)，又可以在寒暑假閑置期體現(xiàn)社會(huì)效益，更好地促進(jìn)公共體育服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

3.3 完善智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)體系

完善的智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)體系是建設(shè)公共體育服務(wù)體系的重要部分。政府與市場(chǎng)是其建設(shè)中的主要驅(qū)動(dòng)力，兩者結(jié)合才能更好地加快智慧體育管理與運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范建設(shè)。在公共體育服務(wù)體系的建設(shè)中，智慧體育的安全體系是重中之重，既要確保智慧體育資源數(shù)據(jù)的安全，又要確保智慧體育內(nèi)部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)傳輸、第三方接入系統(tǒng)的安全。同時(shí)，政府與相關(guān)體育類企業(yè)或組織要認(rèn)識(shí)到信息資源的多樣性，了解廣大人民群眾的體育需求，然后對(duì)其進(jìn)行定位，根據(jù)人民群眾的需求，重新配置體育信息資源，這既為智慧體育的管理運(yùn)營(yíng)提供了便利，也為建立靈活、高效、透明的公共體育服務(wù)管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了可能。

3.4 加強(qiáng)體育信息人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

為讓智慧體育更好地促進(jìn)公共體育服務(wù)的發(fā)展，就必須加強(qiáng)體育信息人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。政府與體育類企業(yè)要把人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才扶持作為建設(shè)智慧體育的重點(diǎn)工作，要鼓勵(lì)和吸引有想法、有激情的體育信息人才，包括信息科技人才、體育類院校畢業(yè)生、退役運(yùn)動(dòng)員、康復(fù)營(yíng)養(yǎng)師、體育類專家等相關(guān)人才。其次，要鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的合作形式，在體育類院校開(kāi)設(shè)信息課程，企業(yè)可以與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議，共同培養(yǎng)體育信息化人才。此外，還可以開(kāi)設(shè)退役運(yùn)動(dòng)員信息培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)健身知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)信息課程教學(xué)，既可以利用退役運(yùn)動(dòng)員的明星光環(huán)來(lái)引導(dǎo)大眾參與健身，還可以解決退役運(yùn)動(dòng)員工作難的問(wèn)題。

4 結(jié) 語(yǔ)

智慧體育的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)整個(gè)公共體育服務(wù)體系的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)已將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，群眾體育發(fā)展迅速，人民健身需求也日益強(qiáng)烈，而我國(guó)的智慧體育建設(shè)還很不完善，智慧體育的相關(guān)研究也極度缺乏，希望學(xué)者能夠從各個(gè)角度加快對(duì)智慧體育建設(shè)和發(fā)展研究，為智慧體育的建設(shè)提供有效地解決措施。政府與體育類企業(yè)也應(yīng)加快對(duì)體育信息人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建立更加完善的公共體育服務(wù)體系，推動(dòng)健康中國(guó)早日實(shí)現(xiàn)。

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10.3969/j.issn.1674-151x.2017.09.073

投稿日期：2017-03-20

李瑞珍（1991—），在讀碩士研究生。研究方向：社會(huì)體育指導(dǎo)專業(yè)。