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行政事業(yè)單位員工檔案管理工作的價值與路徑探索

2017-07-13 08:03李精英湖南有線郴州網(wǎng)絡(luò)有限公司
消費導(dǎo)刊 2017年23期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位檔案管理

李精英 湖南有線郴州網(wǎng)絡(luò)有限公司

引言:員工檔案管理工作是單位實現(xiàn)人員職位調(diào)度以及人力資源配置的重要參考依據(jù),對單位職能效應(yīng)的有效發(fā)揮具有重要的積極作用。從管理活動的本身來說,其具有突出的原始性、價值性、職能性特點。一方面,其有利于實現(xiàn)員工的健康發(fā)展,另一方面,其也是事業(yè)單位發(fā)展的客觀必然要求。

一、行政事業(yè)單位員工檔案管理的價值

員工檔案管理,一直都是行政事業(yè)單位的重點管理活動之一,其在管理價值方面主要體現(xiàn)在三個方面,即對個人的價值,對單位的價值,對社會的價值。這也是事業(yè)單位堅持優(yōu)化員工檔案管理的重要原因之一。下面,就對這幾個方面進(jìn)行全面的分析:

1.個人價值。在員工個人方面,其在事業(yè)單位中的工作經(jīng)歷以及工作表現(xiàn),都會在檔案之中得到客觀的體現(xiàn)。同時,其對于員工的個人發(fā)展也具有非常重要的實際意義。例如:工作調(diào)動、職稱評定、工資調(diào)整、入黨、離職、退休等方面,都會受到員工檔案的不同程度影響,并會在員工檔案上有所體現(xiàn),成為單位審核的重要參考依據(jù)。可以簡單的說,員工檔案管理,是員工職業(yè)生涯記錄以及實踐的重要證明。例如:一些具備高級職稱的技術(shù)人員在退休階段,就需要對其工齡以及職稱材料進(jìn)行確認(rèn),這時,就需要將員工檔案作為重要的參考依據(jù)。

2.單位價值。員工檔案管理是事業(yè)單位實現(xiàn)人力資源管理的最主要手段之一。首先,員工檔案管理是單位了解員工的最主要途徑之一,對于事業(yè)單位而言,要想更好的發(fā)揮其職能作用,就必須要保證人力資源結(jié)構(gòu)的合理性[1]。對此,借鑒員工檔案,就能夠?qū)θ瞬诺墓ぷ鹘?jīng)歷、實踐經(jīng)驗、職稱等一系列條件進(jìn)行科學(xué)的分析,以此保證單位人才結(jié)構(gòu)的合理性。其次,在人員的職位調(diào)動方面,員工檔案也具有非常重要的實際參考能力。單位的領(lǐng)導(dǎo)可以通過檔案,理解一名員工在單位中的工作經(jīng)驗以及工作開展情況。以此對員工的工作能力、工作經(jīng)驗、思想道德素質(zhì)等方面的實際進(jìn)行客觀的考量,以此更好的配置人力資源。

3.社會價值。事業(yè)單位是一種具有社會公益屬性的國有單位類型,尤其是行政事業(yè)單位,其肩負(fù)著廣大人民群眾賦予的社會歷史責(zé)任。而要想保證社會責(zé)任的更好落實,就必須要保證單位組織結(jié)構(gòu)的合理性以及不斷優(yōu)化。這一方面,員工的檔案管理工作就顯得非常重要。一方面,其是單位人員結(jié)構(gòu)建設(shè)的有效參考依據(jù),另一方面,其對規(guī)范員工行為,激發(fā)其工作熱情具有重要意義。

二、優(yōu)化行政事業(yè)單位員工檔案管理工作的有效路徑

經(jīng)過上述分析,可以基本明確,良好的員工檔案管理工作,對員工個人,對單位、對社會,都具有非常重要的實際意義。一直以來,對員工檔案管理工作的優(yōu)化都是行政事業(yè)單位重點思考的問題。但是,隨著社會政治、經(jīng)濟、科技、文化等多方面因素的不斷變化,傳統(tǒng)的檔案管理制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展對員工管理的客觀需求。對此,相關(guān)管理人員必須要樹立現(xiàn)代化的管理觀念,采取切實有效的手段措施,不斷探索優(yōu)化行政事業(yè)單位員工檔案管理工作的有效途徑。

1.強化檔案數(shù)據(jù)的挖掘。所謂的檔案信息挖掘,就是運用科學(xué)的分析以及統(tǒng)計手段,在大量的數(shù)據(jù)信息之中,將有價值的信息提取出來,以此優(yōu)化檔案信息管理工作的方法[2]。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,以及電子計算機技術(shù)在人們工作以及生活中的廣泛應(yīng)用,事業(yè)單位的員工檔案管理也受到了極大的影響。對此,應(yīng)該積極的應(yīng)用信息化手段,建立員工檔案管理與單位行政管理、財務(wù)管理、監(jiān)督管理等多方面管理系統(tǒng)的有機聯(lián)系,以此擴展檔案管理的信息挖掘途徑,將各方面信息有效整合,實現(xiàn)更好的管理效果。同時,應(yīng)該建立起基于現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的員工信息分析體系,通過三維建模的方式,創(chuàng)新員工的信息模型,以此優(yōu)化單位的員工管理體系。

2.構(gòu)建員工成長檔案。隨著現(xiàn)代社會政治、經(jīng)濟、科技、文化等多方面條件的不斷變化以及發(fā)展,傳統(tǒng)的事業(yè)單位人資模式必然難以保證職能落實的時效性,對此,必須要合理運用員工檔案管理,優(yōu)化單位的人資結(jié)構(gòu)。具體的,就是構(gòu)建科學(xué)的員工成長檔案,以此督促員工明確自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷的自我反思以及自我檢查,并樹立終身學(xué)習(xí)的思想觀念,不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)以及工作水平。在成長檔案的形式方面,可以落實多樣化的發(fā)展原則,應(yīng)用文字、圖片、音頻、視頻等多種形式。同時,在檔案的管理方面應(yīng)該重點關(guān)注兩個方面的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:一方面,明確檔案信息的收集標(biāo)準(zhǔn),以此奠定良好的檔案管理工作基礎(chǔ)。另一方面,應(yīng)該落實適時的客觀評價,以此對成長檔案的作用以及意義進(jìn)行解釋,使其成為事業(yè)單位員工工作生涯的重要以及有機部分。如此,就能夠在極大程度上優(yōu)化員工檔案的管理效果,發(fā)揮更加積極的管理作用。

3.加強管理隊伍建設(shè)。一個良好的管理隊伍,是實現(xiàn)員工檔案管理工作優(yōu)化的重要基礎(chǔ)保證。對此,單位應(yīng)該制定合理的管理人員培訓(xùn)制度,定期的對管理人員開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是現(xiàn)代化的員工檔案管理觀念以及先進(jìn)的管理手段。如此,就能夠有效的保證單位管理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,進(jìn)而使其能夠發(fā)揮出更好的管理效果,切實落實管理職能。同時,單位還應(yīng)該大力引進(jìn)具有現(xiàn)代化檔案管理素質(zhì)的綜合性人才,以此實現(xiàn)自身管理體系的優(yōu)化。

三、結(jié)束語

綜上所述,員工檔案管理,是行政事業(yè)單位的重點管理內(nèi)容之一,其對單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的實際意義。對此,相關(guān)管理人員應(yīng)該積極實踐,不斷探索,落實優(yōu)化行政事業(yè)單位員工檔案管理工作的切實有效路徑。

[1]王增榮.深入探討事業(yè)單位人員檔案管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新的意義[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,05:99.

[2]李越.淺析事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題及解決對策[J].人才資源開發(fā),2017,12:35-36.

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