任曉萌 中國人民大學

管理會計和財務會計是企業(yè)財務管理的重要內容，財務會計本質上屬于“報賬型”會計，工作重點是面向過去算“呆賬”，為企業(yè)外界提供財務歷史數(shù)據(jù)與解釋信息，是一種“外部會計”；而管理會計則為“經營型”事前會計，除了評價過去之外，還可以決策現(xiàn)在、預測未來，服務于企業(yè)內部管理工作，即為“內部會計”。在企業(yè)管理實踐中，管理會計和財務會計具有很大的關聯(lián)性，二者相輔相成，共同服務于企業(yè)財務管理工作，里應外合，全面提高企業(yè)財務管理工作的綜合質量水平。對此，在管理工作中，要將管理會計和財務會計進行有效整合，發(fā)揮出各自的優(yōu)勢和作用，輔助企業(yè)財務管理的決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究企業(yè)財務管理中管理會計與財務會計的整合路徑具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、管理會計與財務會計的區(qū)別

管理會計最先從財務會計中的獨立出來，是財務會計融合其他學科內容后形成的一門綜合性科學管理，但在后來的工作實踐中，管理會計和財務會計的區(qū)別日益明顯，具體可表現(xiàn)為以下幾方面：

1.工作重點。財務會計在日常工作中以財務報表為重點，結合日常業(yè)務記錄編制相關財務報表，向企業(yè)外界利益相關團體或是個人報告企業(yè)階段性財務情況和經營成果，為企業(yè)外界相關利益方提供服務；而管理會計工作重點則是針對企業(yè)經營管理問題進行綜合分析和研究，為企業(yè)內部各層管理者提供決策與控制考核的信息，服務于企業(yè)內部管理。

2.工程方法。財務會計的工作方法較為穩(wěn)定，主要遵循相關會計準則與制度核算經濟事項進行開展，數(shù)字運算簡單，工作量不大；管理會計在實際工作中要根據(jù)企業(yè)經營管理中的問題，靈活選擇工作方法以對問題進行分析和處理，大量使用現(xiàn)代數(shù)學法，工作方法相對較為復雜。

3.觀念取向。財務會計工作在實際開展中將重點落在反映企業(yè)經營生產中的人、財、物等方面的供應和銷售階段的消耗上，分析整理這些數(shù)據(jù)，形成財務報告反映出企業(yè)階段性財務情況與經營效果。而管理會計較為看重管理行為的最終結果，關注整個管理過程，對企業(yè)經營生產進行事前控制、事中控制以及事后控制，主要目的是總結過程，并控制現(xiàn)在，以此為依據(jù)規(guī)劃未來。

二、企業(yè)管理會計與財務會計融合的必然性

1.本質一致。會計本質上具備管理活動論和信息系統(tǒng)論等觀點，管理活動論強調會計屬于人們管理生產中的社會活動，以反映、監(jiān)督作為主要職能；而信息系統(tǒng)論強調會計的信息提供職能，在企業(yè)獲取經濟效益和管理效益最大化的過程中提供財務信息，以經濟信息為服務職能。在這一層面上看，會計信息系統(tǒng)為企業(yè)管理決策提供信息依據(jù)，信息質量決定管理決策的正確性，而會計借助信息履行執(zhí)行反映職能，強化企業(yè)經濟管理。由此可見，管理活動論和信息系統(tǒng)論本質相同，具備管理職能，只是認識問題的方式和角度存在差距，會計的管理屬性和信息屬性決定管理會計和財務會計融入需求，強化會計的作用，使得二者統(tǒng)一到企業(yè)管理活動中，服務于企業(yè)經營管理工作。

2.目標一致。會計目標具備主觀因素和客觀因素，而現(xiàn)代化企業(yè)產權管理復雜性和經濟管理要求多樣性，賦予會計目標層次性特征，涉及到基本會計目標和具體會計目標。會計基本目標是反映和監(jiān)督企業(yè)生產活動、經營活動和管理活動，并參與到企業(yè)經營決策中，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益、社會效益的最大化；會計具體目標特指會計信息要幫助投資者或是債權人掌握企業(yè)現(xiàn)階段財務情況、經營成果、現(xiàn)金流量，滿足國家宏觀管理標準，及時反映出企業(yè)社會責任情況。會計系統(tǒng)包括管理會計和財務管理兩部分，雖然二者在實際工作中具體目標不同，但均遵循企業(yè)價值最大化的會計基本目標，相互配合和補充。

3.管理變革。在企業(yè)管理變革中，為了促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要求企業(yè)財務管理中的管理會計和財務管理融合，特別是管理方式和組織結構的變革，要求企業(yè)會計系統(tǒng)要進行創(chuàng)新和改革，以適應企業(yè)各方面管理系統(tǒng)的變化，提高信息傳遞和信息處理的及時性，滿足企業(yè)多樣化管理需求。

三、企業(yè)財務管理中管理會計與財務管理的融合途徑

通過對以上基本內容的分析，明確管理會計與財務管理融合是企業(yè)謀求效益最大化的根本要求，通過二者的融合，強化會計系統(tǒng)職能，特別是在“互聯(lián)網+”時代下，要隨著企業(yè)商業(yè)模式和管理方式的轉變，促進管理會計與財務會計的融合，提高企業(yè)財務管理的綜合質量水平。

1.強化信息處理，促進數(shù)據(jù)融合。在信息時代下，不斷提高海量數(shù)據(jù)處理能力是解決企業(yè)會計信息化問題的關鍵點，在數(shù)據(jù)層面上，要先從數(shù)據(jù)源入手，這包括銀行、稅務機構、證券交易所等外部數(shù)據(jù)源和企業(yè)內部數(shù)據(jù)源，在現(xiàn)代化企業(yè)會計系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)類型多樣化，除了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之外，大多數(shù)數(shù)據(jù)為報表、財務系統(tǒng)和資源庫等半結構化數(shù)據(jù)和圖像形式或是本文形式的非結構化數(shù)據(jù)，這種廣泛性與多樣性的數(shù)據(jù)類型增加了信息處理難度?，F(xiàn)代信息技術為企業(yè)數(shù)據(jù)管理提供數(shù)據(jù)支持，為了促進管理會計和財務會計的融合，管理人員要利用現(xiàn)代化信息技術對管理會計數(shù)據(jù)和財務會計數(shù)據(jù)進行整合處理，形成高效的聯(lián)動數(shù)據(jù)管理機制，進一步完善企業(yè)資金控制、成本控制以及投資控制，進而提高企業(yè)綜合財務管理水平。事實上，管理會計與財務會計的信息來源一致，將財務會計數(shù)據(jù)充當管理會計信息來源，并不會弱化管理會計和財務會計二者的關聯(lián)性，還會由于會計語言的一致性而提高管理效率。除此之外，企業(yè)根據(jù)實際情況構架兼容性財務系統(tǒng)，通過財務會計科目與管理會計數(shù)據(jù)分類，實現(xiàn)信息目錄的分類與編碼，將管理會計和財務管理的數(shù)據(jù)融合到信息目錄中，便于對數(shù)據(jù)的檢索與統(tǒng)計，適當增設信息備注欄，為企業(yè)經營管理決策提供非貨幣化信息，保證企業(yè)會計信息的真實性和準確性。

2.優(yōu)化管理結構，促進流程融合。作為一種有效的管理活動，管理會計和財務會計具備相輔相成的關系，相處協(xié)作強化會計的輔助管理作用。為了促進管理會計和財務管理的融合，除了數(shù)據(jù)層面之外，相關管理人員還要從流程層面入手，合理使用各類工具實現(xiàn)信息溝通，進而達到管理會計和財務管理的流程融合。在企業(yè)財務管理中，管理會計以“制定戰(zhàn)略-細化目標-執(zhí)行管理-分析考核”為主要工作思路，而財務會計則是以“確定-計量-記錄-報告”為工作環(huán)節(jié)進行開展，數(shù)據(jù)關聯(lián)較大。以此為基礎，為了落實全過程控制策略，要在數(shù)據(jù)層面的基礎上，構建流程層面的交互性，搭建企業(yè)戰(zhàn)略與財務績效間的邏輯關系，通過復雜而聯(lián)動的財務因果關系，實現(xiàn)管理會計和財務會計在流程層面的融合，最終達到管理會計和財務會計的融合效果。對此，相關管理人員要將企業(yè)戰(zhàn)略與財務績效間的邏輯關系表現(xiàn)在預算控制與企業(yè)業(yè)績評價方面，預算控制作為管理執(zhí)行依據(jù)，實際數(shù)據(jù)以財務會計的方式反應，向管理會計反饋結果，分析實際與預算方面的偏差，明確出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，并予以糾正；而在企業(yè)業(yè)績評價中，以財務會計數(shù)據(jù)為基礎，并作為激勵手段，提高財務績效，通過財務會計得以體現(xiàn)?？傊?，為了促進財務會計和管理為會計的融合，在在數(shù)據(jù)融合的基礎上，構建二者在流程層面的邏輯關系，形成財務會計和管理會計數(shù)據(jù)間的雙向反饋機制，控制企業(yè)管理全過程，促進會計職能業(yè)務前置，進而發(fā)揮出會計管理價值，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

3.做好財務披露，促進報表融合。隨著市場競爭的不斷加大，企業(yè)外界利益相關者對企業(yè)非財務信息披露要求逐漸增加，這是未來財務會計報告的未來發(fā)展趨勢，企業(yè)內部控制、組織資源、經營環(huán)境和關系資源無法以財務會計量化形式進行核算。對此，在進行企業(yè)財務管理的過程中，和企業(yè)競爭力相關的披露信息，可以從對外會計報表中描述性說明與量化計量加強緊密性，并通過管理會計的方式提取非財務有效信息，管理會計信息披露可以應用在被投資者識別決策中，相對于財務會計信息披露而言，管理會計信息披露更容易被識別和利用。特別是信息時代下，弱化了企業(yè)對內報表與對外報表的分界線，使用先進信息技術，將對內報表和對外報表統(tǒng)一起來，對內報表通過項目選擇獲得報表類型，達到“私人訂制”的作用，滿足企業(yè)內部管理層的使用要求；而對外報表在信息技術的支持下，對對內報表和對外報表合并編制流程進行優(yōu)化和完善，促進各個層級的融合，提高合并報表編制的綜合效率水平，并在合并報表中達到分支機構的聯(lián)動效果，加強內部溝通，促進管理會計和財務會計的融合，進而提高企業(yè)財務管理的綜合質量水平。

四、結束語

綜上所述，在進行企業(yè)財務管理中，為了發(fā)揮出會計管理的價值，要促進管理會計和財務會計的融合，特別是在現(xiàn)代化企業(yè)經營管理變革中，要促進管理會計和財務會計數(shù)據(jù)層面、流程層面、報表層面的融合，使用先進的信息技術和管理手段，提高信息處理能力，優(yōu)化企業(yè)財務管理結構，加強財務信息和非財務信息的披露，進而達到最佳的融合效果。

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