李冉 山東旅游職業(yè)學(xué)院

引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成熟，會(huì)計(jì)工作也越來(lái)越被重視，雖然難度提升，但這確是一個(gè)好的提升機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)企業(yè)，企業(yè)不僅帶動(dòng)著國(guó)家的發(fā)展，更是全球經(jīng)濟(jì)的紐帶。會(huì)計(jì)工作與國(guó)際接軌，這是一個(gè)將會(huì)計(jì)工作提升到另一地位的機(jī)會(huì)。但是更重要的是會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。假的會(huì)計(jì)信息給投資者帶來(lái)巨大的損失，讓管理者迷失了方向。所以，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，怎樣才能將我國(guó)的會(huì)計(jì)工作充分的利用起來(lái)，讓其發(fā)揮更大的作用。

一、會(huì)計(jì)信息與領(lǐng)導(dǎo)決策相互作用

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況最為客觀真實(shí)的反映就是會(huì)計(jì)信息，與企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)的決策有著密切的相互作用的關(guān)系。

一方面，企業(yè)決策的前提必須得有數(shù)據(jù)支持，那么客觀的會(huì)計(jì)信息給企業(yè)決策科學(xué)的有效的支撐，會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)信息，還包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)的本身就是為了幫助決策者做出各項(xiàng)決定。在各項(xiàng)活動(dòng)的決策過(guò)程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受諸多因素的影響，因?yàn)闆Q策者的綜合能力、風(fēng)險(xiǎn)偏好、自身的經(jīng)歷也在很大程度上限制著決策者的決策能力，但做任何決策都必須依靠信息數(shù)據(jù)的支持，并通過(guò)這些信息數(shù)據(jù)的支持可以做出科學(xué)的決策，由此全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，尤其當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出與籌資、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等有關(guān)決策時(shí)，就必須以會(huì)計(jì)信息為數(shù)據(jù)支持，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與過(guò)往的客觀記錄，而會(huì)計(jì)管理的工作內(nèi)容是分析、歸類、整理，可以給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考信息，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)真實(shí)可靠的信息對(duì)企業(yè)做出比較準(zhǔn)確的判斷，在這種情況下做出的經(jīng)營(yíng)決策對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展非常貼合。另一方面，真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息的做保障是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，最后的決定權(quán)掌握在領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的手里，由領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策，如何將企業(yè)的發(fā)展、資源的分配，共享，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，建立有效、高效的監(jiān)督體系和績(jī)效管理體系并以此來(lái)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。要定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)制定詳細(xì)縝密的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、培訓(xùn)制度來(lái)進(jìn)行管理，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

二、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的正向影響

真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息會(huì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做出決策，不難看出會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策具有特別強(qiáng)的引導(dǎo)作用，具體影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.指引航向。會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性可以為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)起到了決定作用，會(huì)計(jì)信息可以真實(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)描述過(guò)去和現(xiàn)在的企業(yè)狀況，并可以據(jù)此制定出未來(lái)的企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，給領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確判斷提供數(shù)據(jù)支持，這樣才會(huì)復(fù)合國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)和滿足市場(chǎng)和行業(yè)的需求，可以規(guī)劃出相信可行的方案，謀求更大的發(fā)展和效益。

2.糾錯(cuò)改正。前會(huì)計(jì)周期或現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況由財(cái)務(wù)信息得以直觀的反映，準(zhǔn)確客觀的會(huì)計(jì)信息可以對(duì)以往經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤提供數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

3.避免貪腐。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)不定期的和定期的查閱前年度的會(huì)計(jì)信息，也可以通過(guò)第三方對(duì)會(huì)計(jì)信息以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)，以此防止企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)瀆職、麻痹大意以及故意引起的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，這樣可以監(jiān)督會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，同時(shí)也響應(yīng)了國(guó)家的政策。

4.管理優(yōu)化。企業(yè)決策機(jī)構(gòu)可以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況反映出的部門發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)整企業(yè)的工作方法和管理手段，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中可以集中優(yōu)勢(shì)資源對(duì)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和高效的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行升級(jí)。

5.吸引投資。一般在投資人投資之前必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解，看是否滿足自身的投資需求，如果滿足，可以進(jìn)一步選擇投資，不僅為新的企業(yè)增加底氣，更使目前的企業(yè)開(kāi)拓了一個(gè)新項(xiàng)目。

三、運(yùn)用會(huì)計(jì)信息提升企業(yè)決策績(jī)效的方法和途徑

人是管理的核心，決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，企業(yè)要想發(fā)展和壯大必然要優(yōu)管理制度、提高決策績(jī)效。完善監(jiān)督機(jī)制，將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合；引入管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)信息管理；人都是理性投資人如何提振員工的士氣，就是讓員工在個(gè)人的發(fā)展和需求得到滿足，企業(yè)要想取得更大的效率，葆有活力必須得留得住人才，因此企業(yè)必須建立科學(xué)合理的績(jī)效管理體系?？?jī)效考核是當(dāng)前企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種管理手段，但績(jī)效考核需要數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，績(jī)效可以使員工有努力奮斗的目標(biāo)，可以改變員工的工作態(tài)度等。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程任何的決策、決定都不是無(wú)源之水，需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)信息真實(shí)直觀的體現(xiàn)，只有這樣才能建立有獎(jiǎng)有罰的績(jī)效體系和公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

四、總結(jié)

隨著不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)信息的作用越來(lái)越大，但是首要的前提是會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)可靠，領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的決定是依據(jù)會(huì)計(jì)信息去決策，而決策的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。這篇文章只是從提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量在企業(yè)的角度，提出了相關(guān)的一系列建議，目前還不夠全面和完善，還需要在法律、社會(huì)等各個(gè)層面加強(qiáng)研究。

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