“劇本荒”“編劇荒”是一個(gè)老生常談的話題，近些年幾乎年年都在說(shuō)，且有加劇之勢(shì)。“劇本荒”的一個(gè)表現(xiàn)就是，制片方或院團(tuán)在選劇本時(shí)，首先看的不是劇本質(zhì)量，而是編劇的名氣。而知名編劇對(duì)資源的“虹吸效應(yīng)”，會(huì)讓尚未出名的年輕編劇被邊緣化，長(zhǎng)期難以“上位”。久而久之，一些有才華的年輕編劇迫于生存壓力，可能會(huì)離開(kāi)編劇行當(dāng)，這又反過(guò)來(lái)導(dǎo)致編劇人才“青黃不接”，加劇“編劇荒”。

有的制片方和院團(tuán)不愿使用年輕編劇的原因是：年輕人經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠，劇本質(zhì)量不過(guò)關(guān)?？刹茇畡?chuàng)作《雷雨》時(shí)只有23歲，姜文改編《陽(yáng)光燦爛的日子》劇本時(shí)不到30歲，韓志君、韓志晨兄弟創(chuàng)作《籬笆、女人和狗》時(shí)也不過(guò)三十幾歲。這些編劇在創(chuàng)作這些作品前，都是“小字輩”。所以，問(wèn)題不是年輕人經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠，劇本質(zhì)量不過(guò)關(guān)，而是制片方和院團(tuán)能不能發(fā)現(xiàn)有才華的年輕人，愿不愿意給年輕人提供施展才華的舞臺(tái)。

精要點(diǎn)評(píng)

制片方和院團(tuán)應(yīng)少點(diǎn)“摘桃”的急躁，多點(diǎn)“栽樹(shù)”的耐心，看準(zhǔn)了就要下決心花成本培養(yǎng)，少圍著“知名編劇”轉(zhuǎn)，多給年輕編劇一些機(jī)會(huì)。

搶分速記

冰凍三尺，非一日之寒。“劇本荒”既有人才教育的問(wèn)題，也有市場(chǎng)環(huán)境的問(wèn)題，還有創(chuàng)作心態(tài)和創(chuàng)作風(fēng)氣的問(wèn)題。解決“劇本荒”問(wèn)題，非一朝一夕之功。當(dāng)務(wù)之急，先要解決編劇人才培養(yǎng)問(wèn)題。櫻桃好吃樹(shù)難栽。好劇本就是那好吃的櫻桃，而優(yōu)秀的編劇人才就是產(chǎn)出櫻桃的樹(shù)。要從根本上解決“劇本荒”問(wèn)題，就必須加強(qiáng)對(duì)編劇人才的培養(yǎng)。從制片方和院團(tuán)的角度看，使用年輕人、培養(yǎng)年輕人，可能會(huì)增加一定的成本，承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，但這是必要的長(zhǎng)期投資，回報(bào)終會(huì)在將來(lái)得以兌現(xiàn)。這不僅是給年輕人機(jī)會(huì)，更是給自己機(jī)會(huì)。