王術(shù)靜

【摘要】隨著國民經(jīng)濟的突猛發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，國民對生活質(zhì)量的追求和渴望，中央空調(diào)工程如雨后春筍般的在我們周圍不斷涌現(xiàn)，建筑規(guī)模的擴大和品位的提升，對通風(fēng)空調(diào)尤其是中央空調(diào)系統(tǒng)提出了日趨嚴格的要求，面對目前日益激烈的市場競爭，如何在保證通風(fēng)空調(diào)工程施工質(zhì)量的前提下，有效地控制通風(fēng)空調(diào)的工程施工成本，使得施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，并有效提升自身的核心競爭力，已經(jīng)成為建筑工程施工企業(yè)普遍面對的難題?；诖?，本文主要對通風(fēng)空調(diào)工程施工階段造價的控制進行分析探討。

【關(guān)鍵詞】通風(fēng)空調(diào)工程；施工階段；造價控制

1、前言

市場競爭的日益加劇，使得施工企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)，成本對施工企業(yè)生存的影響越來越重要，成本控制和管理日益成為施工企業(yè)項目管理的重中之重。通風(fēng)空調(diào)工程造價控制管理是一項系統(tǒng)工程貫穿工程建設(shè)的全過程，只有依靠先進的體制和機制，實行全員、全方位和全過程的管理，才能真正取得成效。

2、通風(fēng)空調(diào)成本控制的內(nèi)容和對象

工程項目的建設(shè)程序通常要經(jīng)過項目的立項階段、可研階段、投資計劃書編制階段、設(shè)計階段、組織施工階段和竣工驗收交付使用等六個階段，組織施工階段是工程項目實現(xiàn)投資的重要環(huán)節(jié)，也是有效控制通風(fēng)空調(diào)工程施工成本的關(guān)鍵性階段。通風(fēng)空調(diào)工程項目的施工成本控制或管理，通常是指在工程項目的施工活動中進行工程成本的計劃和控制，更確切地說就是業(yè)主或施工方對通風(fēng)空調(diào)工程本身項目在施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃施工成本范圍內(nèi)，保證在工程的實施中能以最少的消耗取得最大的效益，最終達到施工成本控制目標的實現(xiàn)。

中央空調(diào)工程是由冷熱源主機、空調(diào)末端、動力設(shè)備（如冷凍、冷卻水泵）、輔助設(shè)備（如冷卻塔、膨脹水箱、水處理器）、閥門配件等通過管道按照一定的要求有機聯(lián)系在一起的系統(tǒng)工程，一個完整的中央空調(diào)工程項目通?？煞诛L(fēng)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、主機末端設(shè)備、絕熱保溫和配電系統(tǒng)等五大分項，在實際的施工過程中這五大分項可以整合也可以獨立拆分施工和核算的，由此可見，對這五大分項施工成本的控制就成了整個工程項目成本控制的關(guān)鍵，在成本控制中列入對中央空調(diào)工程施工成本控制的對象具有一定的現(xiàn)實意義，其控制的主要內(nèi)容是實施對各分項的施工圖預(yù)算、施工過程預(yù)算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等的有效監(jiān)管與控制。

3、施工階段造價控制主要措施

3.1控制材料

根據(jù)相關(guān)有效資料統(tǒng)計，各種安裝工程的材料費幾乎占據(jù)了整個工程造價的一半以上。因此，控制材料可以有效降低整個工程的成本。通風(fēng)空調(diào)中，材料規(guī)格要求、新舊材料的更替尤為重要。在選擇供貨商時，不僅要足夠了解材料各種構(gòu)成要素及要求，還要知道供貨商的真實實力，盡量選擇知名度較高、經(jīng)濟效益好的、材料品質(zhì)過硬的供貨廠家。在每次材料的進場時，都要依據(jù)相關(guān)規(guī)范檢查和驗收各項材料的合格證、資質(zhì)證明以及型號日期等詳細信息。要按照規(guī)定和要求嚴格進行檢驗，檢查一些需要壓力密封的試驗材料，將材料出問題的可能性降到最低。到場的材料，必須進行清點和驗收，然后造冊和登記。在盤點和清算庫存材料的時候，一定要注意進行分類存放，易燃、防潮的材料要進行特殊處理，采取合理、有效的措施。

3.2控制施工進度

施工進度對通風(fēng)空調(diào)工程造價控制而言，也尤為重要。在施工時，務(wù)必要滿足合同要求和工期進度規(guī)定。工程的嚴重延緩會造成許多額外的工程開支，尤其是工人的工資費用。所以對員工的嚴格要求很有必要，務(wù)必杜絕員工慵懶成性的風(fēng)氣，注重員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

3.3做好工程變更管理工作

在施工中一定要注重變更簽證這一環(huán)節(jié)。工程變更簽證是指發(fā)、承包雙方在施工合同履行過程中，對合同條款以外或者在合同價款內(nèi)屬于必須簽證的書面?zhèn)渫鼦l件。主要包括現(xiàn)場簽證、隱蔽工程簽證、合同價款內(nèi)必須簽證認定的實際支出費用、特殊材料的認定以及其他工程簽證等內(nèi)容。施工單位應(yīng)該做好現(xiàn)場簽證工作，現(xiàn)場簽證與工程造價以及施工索賠緊緊相關(guān)。簽證費用順利轉(zhuǎn)化成合同價款，需要有關(guān)各方、各行業(yè)之間的分工協(xié)作和溝通配合以及各專業(yè)業(yè)務(wù)知識的復(fù)合應(yīng)用。簽證工作的好壞直接影響著承包商的經(jīng)濟效益，所以需要加大控制力度。

3.4加強過程控制，抓好工程質(zhì)量，杜絕返工

在工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低工程的質(zhì)量成本，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要進行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復(fù)檢費、停工費、事故處理費或是在工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M行彌補所需的一切費用，這些都將造成工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費、人工費增加及工期延誤，如果在施工過程中意識到這些，做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好工程造價十分有利.當然，那種在施工過程中片面追求工程質(zhì)量，不惜代價多耗費材料和人工，置成本于不顧的做法是不可取的，施工單位應(yīng)精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下努力降低建筑經(jīng)濟成本與管理成本。

3.5做好成品保護工作

在通風(fēng)空調(diào)工程施工的現(xiàn)場，參與施工的人數(shù)非常多，具有很強的復(fù)雜性，在進行交叉施工的過程中也非常容易損壞成品，因此，嚴格做好成品的保護工作是重中之重。通風(fēng)空調(diào)工程安裝所必需的材料、設(shè)備裝置等很多都是由塑料制成的，非常容易遭到破損和毀壞，在施工中一定要做好教育培訓(xùn)工作，并且要加強巡防，盡量將工程的各種損失降到最低。

結(jié)語：

通風(fēng)空調(diào)工程造價控制管理是一項系統(tǒng)工程貫穿工程建設(shè)的全過程，只有依靠先進的體制和機制，實行全員、全方位和全過程的管理，才能真正取得成效。因此，施工單位在注意施工合同及工程竣工結(jié)算的同時，應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強化過程控制，尋找施工進度、施工質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點，規(guī)范工程簽證行為，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗，提高企業(yè)施工階段的工程造價管理。