摘 要 當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中扮演著舉重若輕的角色?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻行業(yè)在近幾年迅速發(fā)展，經(jīng)歷了行業(yè)的探索期、成長期，并逐漸向成熟期過渡。隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)中各個(gè)企業(yè)已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的視頻與廣告業(yè)務(wù)，而是逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，本文將基于經(jīng)濟(jì)特征框架展現(xiàn)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的全貌。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)特征框架；市場邊界；一體化程度

中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)目前是互聯(lián)網(wǎng)市場最為成熟的應(yīng)用之一，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)速的大幅度提高，用戶已經(jīng)逐漸養(yǎng)成了通過互聯(lián)網(wǎng)渠道觀看視頻的習(xí)慣。我國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)從2000年開始起步，經(jīng)歷了行業(yè)的探索期、成長期，并逐漸向成熟期過渡。

（一）行業(yè)發(fā)展過程

圖1主要是從時(shí)間和市場兩方面來描述互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的發(fā)展過程、主要市場參與者以及各個(gè)時(shí)期對應(yīng)的行業(yè)特征。

從時(shí)間維度來看，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)大致可以分為四個(gè)階段。

第一階段是2008年前，屬于探索期，前期市場基數(shù)小，人數(shù)小，商業(yè)模式不清楚，主要的幾家參與者是新浪、樂視、鳳凰視頻。后期互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)得到了更多的發(fā)展，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的公司，但是各大視頻企業(yè)同質(zhì)化較嚴(yán)重，版權(quán)意識(shí)也不強(qiáng)。

第二階段就是2008-2011年，前期全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，行業(yè)也洗牌開始，市場不斷的發(fā)生裂變和整合，市場參與者急劇下降，只剩下市場比較有點(diǎn)名氣的視頻類企業(yè)。

第三階段從2011-2015年開始行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。此時(shí)市場行情較好，商業(yè)模式多樣化，產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，移動(dòng)用戶規(guī)?；鲩L。

第四階段2015年后呈現(xiàn)從成長期逐步進(jìn)入成熟期的趨勢。各個(gè)公司的差異化競爭戰(zhàn)略非常明顯，形成“1-2-3-4”的競爭格局，優(yōu)酷、土豆將合并為一家綜合視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)、愛奇藝為兩家專業(yè)正版長視頻網(wǎng)站，迅雷、PPTV、PPS為三家客戶端型網(wǎng)站，新浪、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易為四家推出視頻業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)。市場集中度進(jìn)一步提高，同質(zhì)化競爭相對減弱。

（二）行業(yè)市場邊界

據(jù)《2016年第39次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截止2016年年底，中國網(wǎng)民農(nóng)村網(wǎng)民占比27.4%，因此互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的市場動(dòng)能的提高可能大部分集中在中國的農(nóng)村市場。同時(shí)，打開國門，走向世界也能成為互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)增加市場邊界的一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是難度較大。目前該行業(yè)正處于成熟階段，走向行業(yè)整合的道路，可想而知在整合后，該行業(yè)將會(huì)變得更加壟斷，優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，使得該行業(yè)市場邊界的雙向擴(kuò)張成為可能。

（三）產(chǎn)品差別和一體化程度

目前市場上的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)企業(yè)分為以下幾類：視頻分享網(wǎng)站、長視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商、B2B網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商。雖然行業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)不同，但是從樂視網(wǎng)最先采取會(huì)員付費(fèi)的方式后，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)產(chǎn)業(yè)幾乎都是基于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的廣告業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)、會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)。產(chǎn)品的差別較小區(qū)分度不夠，同質(zhì)化競爭依舊嚴(yán)重，網(wǎng)站自身特色不鮮明。在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，影視劇成為重要的吸引用戶流量的內(nèi)容資源，影視劇版權(quán)價(jià)格大幅度提高，主營業(yè)務(wù)成本上升，縮減利潤，這也就為自制網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展提供條件。由于各企業(yè)的產(chǎn)品差別較小，同質(zhì)性競爭依舊嚴(yán)重，使得用戶粘性不強(qiáng)，視頻網(wǎng)站忠誠度建立較難。

（四）買方賣方數(shù)量及相對規(guī)模

從上圖可以看出，優(yōu)酷土豆、騰訊、愛奇藝的網(wǎng)站覆蓋人數(shù)較多，占據(jù)約60%的市場份額，部分視頻網(wǎng)站的份額非常少

行業(yè)的發(fā)展整合、升級(jí)，其他門戶網(wǎng)站類視頻企業(yè)將加大資本投入，搶占行業(yè)份額，最明顯的就是搜狐視頻、鳳凰視頻、新浪視頻，份額增長非?？?，近一步擠壓行業(yè)中第二梯隊(duì)的公司的發(fā)展空間。隨著競爭進(jìn)一步加劇，市場集中度將進(jìn)一步提高。

（五）行業(yè)技術(shù)變革速度

互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)整體朝著健康有序的方向發(fā)展。一方面，在內(nèi)容層面，各大視頻網(wǎng)站紛紛將自制劇提升到戰(zhàn)略高度，自制劇內(nèi)容朝精品化方向發(fā)展。另一方面，在播出模式上，基于視頻網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，視頻平臺(tái)收費(fèi)首播，臺(tái)網(wǎng)免費(fèi)后播的新臺(tái)網(wǎng)共贏模式逐漸規(guī)?；?，視頻平臺(tái)逐漸形成自己的排播系統(tǒng)，不僅能縮短從內(nèi)容生產(chǎn)到播出的周期，也有利于制作公司加速商業(yè)投入的回報(bào)周期。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及以及人們對視頻質(zhì)量的更高要求，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻技術(shù)將朝著更加好的方向高速發(fā)展，變革速度和創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。

本文通過分析行業(yè)所處發(fā)展階段、行業(yè)市場邊界、產(chǎn)品差別和一體化程度、買方賣方數(shù)量及相對規(guī)模、行業(yè)技術(shù)變革速度得出，當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)處于成熟初期，即便如此，行業(yè)市場邊界依舊值得開拓，例如農(nóng)村市場、海外市場。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的差別較小、區(qū)分度不夠，同質(zhì)化競爭依舊嚴(yán)重，網(wǎng)站自身的特色不夠鮮明，從而使得用戶粘性不強(qiáng)，視頻網(wǎng)站忠誠度建立較難。行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化程度較低。行業(yè)邊界越來越模糊，新的商業(yè)模式必將代替工業(yè)時(shí)代的專業(yè)化分工。然而各大企業(yè)的主營業(yè)務(wù)還是以基于互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告業(yè)務(wù)為主，只有較少企業(yè)發(fā)展其上、下游業(yè)務(wù)。同時(shí)，買、賣雙方數(shù)量和規(guī)模都在增加，且行業(yè)技術(shù)變革速度快。除此之外，行業(yè)競爭格局發(fā)生了改變，形成了優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)、奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等幾家主要的視頻網(wǎng)站為第一陣營，其余十幾家為第二陣營的競爭格局。

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作者簡介：

嚴(yán)夢珺，1996年4月8日，江西吉安，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，主要研究方向有理論會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)以及公司財(cái)務(wù)。