郭巧霞

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我國社會、經(jīng)濟(jì)各方面發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)體制、運(yùn)行模式等也在不斷適應(yīng)中進(jìn)行變革，原有的女工工作機(jī)制面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)女工工作機(jī)制的創(chuàng)新與女工如何在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮女性優(yōu)勢、體現(xiàn)自身價值關(guān)系重大。而如何適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，按照夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的要求和服務(wù)女工需求，有效整合資源，創(chuàng)新女工工作新機(jī)制，拓寬婦女工作模式，完善社會化、開放式的女工工作格局，促進(jìn)女工與經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，是女工工作面臨的新課題。

一、企業(yè)女工工作開展的現(xiàn)狀

企業(yè)女工工作的水平和質(zhì)量作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心保證，只有通過對女工工作的有效創(chuàng)新，才能推動企業(yè)在當(dāng)前社會背景下實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)競爭力的穩(wěn)定提升。然而在實(shí)際工作的開展過程中，其卻出現(xiàn)了維權(quán)工作難以開展以及缺少對女工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)等主要問題，嚴(yán)重阻礙了女工工作整體水平的提升。

（一）維權(quán)工作難以順利開展

在當(dāng)前社會背景下，企業(yè)管理者日益將培養(yǎng)以及管理的重點(diǎn)放在技術(shù)性人才以及管理型人才當(dāng)中，而女性員工作為企業(yè)當(dāng)中的若是員工群體，其所擁有的待遇也自然受到了影響，從而導(dǎo)致大量女性員工均面臨著較為嚴(yán)峻的工作環(huán)境和生活環(huán)境。通常情況下，此類問題是企業(yè)無法進(jìn)行有效解決的，其僅會通過幫助、協(xié)助調(diào)查以及參與等方式對部分弱勢群體進(jìn)行救助，但同時也造成了“不能不維護(hù)且不能多維護(hù)”的尷尬局面，使維權(quán)工作難以開展。

（二）對女工的綜合培訓(xùn)偏少

在當(dāng)前社會背景下，諸多企業(yè)都對現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，但企業(yè)中的女性員工綜合水平卻相對較低，相比于其他技術(shù)型或管理型人才，女性員工的地位也日益下降，最終使其產(chǎn)生了懷疑自己的工作能力，并出現(xiàn)了缺乏責(zé)任感以及出現(xiàn)危機(jī)感等情況，阻礙了企業(yè)女工工作的順利開展。

（三）工作方式無法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展

在當(dāng)前社會背景下，市場經(jīng)濟(jì)體制的深入使企業(yè)的形式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有的工作方式已無法滿足企業(yè)發(fā)展管理的需求。另一方面，隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改變，以往的工作內(nèi)容也無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的基本需求，諸多工作內(nèi)容以及工作方式均需要不斷的創(chuàng)新和完善。

二、工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新是女工工作的關(guān)鍵

（一）創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，保證女工工作的可持續(xù)發(fā)展。工作機(jī)制的完善是一切工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。對如何創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制提出合理是要求構(gòu)建女工工作創(chuàng)新體系的前提，例如本人所在的房地產(chǎn)發(fā)展企業(yè)：女工工作與企業(yè)發(fā)展的速度比較而言，仍顯緩慢，緩慢就會產(chǎn)生脫節(jié)，脫節(jié)勢必停滯或者落后。一個工作運(yùn)行機(jī)制的落后所造成的后果，必然影響整個企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要女工工作的運(yùn)行機(jī)制找到與企業(yè)發(fā)展需求合拍的節(jié)奏：一方面，正確把握女工工作與企業(yè)工作的平衡、重心。另一方面，把握企業(yè)女工的實(shí)際優(yōu)劣勢（文化結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作環(huán)境、生理特點(diǎn)等）、切身利益和權(quán)益的保障、思想動態(tài)及生活情況與女工工作的沖突，相應(yīng)的隨機(jī)的調(diào)整工作機(jī)制中存在的缺失和漏洞。實(shí)現(xiàn)女工工作與企業(yè)發(fā)展共進(jìn)。同時，利用企業(yè)各方面的力量和優(yōu)勢，加大女工工作的宣傳力度，提高女工工作的實(shí)際效率，為女工工作可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)動力。

（二）高效高速的企業(yè)經(jīng)營和體制也對女工組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)

女工組織必須適應(yīng)發(fā)展著的企業(yè)新體制和婦女群體的要求，從各個方位掌握工作對象的變化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，在聯(lián)系、提高、服務(wù)女工和加快發(fā)展中探索新思路，最大限度地整合各種資源，把工作覆蓋面和影響力滲透到各個層面、各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)女工享有平等的發(fā)展資源及發(fā)展成果。唯此，橋梁紐帶作用才能及時有力地得以彰顯，女工組織才能增強(qiáng)黨在女工群體中的凝聚力。

（三）創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制不僅是女工組織創(chuàng)新工作模式、拓展自身功能的緊迫需要，也是推動企業(yè)文化欣欣向榮的關(guān)鍵所在

當(dāng)我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨健全完善、經(jīng)濟(jì)體制改革和與社會轉(zhuǎn)型逐漸同步之時，社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的復(fù)雜化、社會利益的多元化和社會功能的多樣化發(fā)展趨勢日益顯現(xiàn)，社會服務(wù)的需求量更加增長。女工工作機(jī)制的創(chuàng)新是女工個體和女工群體、女工群體和企業(yè)整體能否協(xié)調(diào)、健康、正常合作、發(fā)展的重點(diǎn)，突破機(jī)制中的舊模式、舊方法、舊思路，在企業(yè)與職工之間尋求企業(yè)發(fā)展與婦女工作的有效結(jié)合點(diǎn)，利用企業(yè)發(fā)展的有效時機(jī)，拓展自身功能，創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)婦女價值的平臺，形成嶄新的工作格局，才能使女工工作切合實(shí)際的為女工、企業(yè)和社會的同時進(jìn)步發(fā)揮樞紐作用。

三、創(chuàng)新女工工作運(yùn)行機(jī)制的兩個基礎(chǔ)保證

（一）結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)

所有脫離實(shí)際的工作機(jī)制都是空中樓閣，女工工作的運(yùn)行機(jī)制也不例外。本人在從事女工工作長達(dá)近十年的工作中，深刻體會到個體與整體的利益關(guān)系、個人與企業(yè)發(fā)展的魚水關(guān)系，是相輔相成、互相作用的。不同的企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、生產(chǎn)環(huán)境和不同文化層次、工作崗職、業(yè)務(wù)水平的女工，需要與實(shí)際情況相符合的、能夠?yàn)殡p方體現(xiàn)溝通和服務(wù)優(yōu)勢的工作機(jī)制。所以根據(jù)企業(yè)實(shí)情入手，突出女工工作機(jī)制的服務(wù)性能，增強(qiáng)婦女工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性。才能因地制宜地解決企業(yè)改革現(xiàn)狀與女性工作需求之間產(chǎn)生的矛盾和問題。

（二）堅(jiān)持“以人為本”的原則

以企業(yè)女工的群體特點(diǎn)和實(shí)際需求為重點(diǎn)，著眼于女工的全面發(fā)展，不斷建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)展服務(wù)對象，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，開拓不落俗套的女工工作機(jī)制，增強(qiáng)女工組織的凝聚力。因?yàn)?，始終以女工群眾的利益和需求為出發(fā)點(diǎn)這是創(chuàng)新和發(fā)展女工工作機(jī)制的前提，目的就是為了深入調(diào)查和研究不同階段不同層面女工群體的新變化、新特點(diǎn)和新需求，不斷調(diào)整工作思路，不僅要把女工的真實(shí)需求和愿望傳輸給決策層，而且還要引導(dǎo)女工參與自身能力的提高、權(quán)益的維護(hù)，讓她們獲得生存和發(fā)展的資源和動力。從而使得女工工作有效的、合理的、公平公正的為女性群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、創(chuàng)新女工工作機(jī)制的四個切入點(diǎn)

（一）從加強(qiáng)組織建設(shè)、完善組織機(jī)構(gòu)入手，健全制度，規(guī)范操作

1.制定執(zhí)委分工負(fù)責(zé)制，根據(jù)工作需要，分設(shè)各專職委員，明確各自的工作任務(wù)和工作重心。執(zhí)委應(yīng)定期開展專題討論、交流和調(diào)研活動。完善的組織機(jī)構(gòu)能夠集中優(yōu)秀的女工工作者，并調(diào)動和發(fā)揮她們的積極作用。2.重視女工工作人員的文化素質(zhì)、工作態(tài)度、責(zé)任心和工作技能的培訓(xùn)，迅速形成信息暢通、傳輸快速、服務(wù)到位的良性循環(huán)渠道。3.建立上下信息通道機(jī)制，營造企業(yè)上下都來關(guān)心女職工工作的良好氛圍。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動關(guān)系出現(xiàn)的變化和問題，暢通上層管理者和下層生產(chǎn)者信息互通的系統(tǒng)，讓女工工作機(jī)制在公正、透明的環(huán)境中更具科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，既為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件，同時也為女工應(yīng)變能力和全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）建立援助機(jī)構(gòu)和長效幫扶機(jī)制，摸清企業(yè)貧困女工、退休女工的具體情況，及時建立困難女工檔案，制定專項(xiàng)幫扶方案

針對幫困工作存在資源不足、資源利用沒有長效性等老、大、難問題，建立長效援助機(jī)制。加強(qiáng)對困難女工幫扶援助的力度。維護(hù)弱勢群體的利益是推動當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正確處理企業(yè)與弱勢女工的關(guān)系，對弱勢群體給予更多實(shí)際意義的扶助。

（三）走服務(wù)形道路，建立平臺建設(shè)機(jī)制

社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也要求企業(yè)在發(fā)展中變化、變化中發(fā)展。這就使得女工工作的功能性越來越趨向服務(wù)性。以特色的服務(wù)優(yōu)勢和服務(wù)內(nèi)容，充實(shí)工作效能，是女工工作今后的立足點(diǎn)。因此，女工平臺建設(shè)機(jī)制的建立也刻不容緩。為女工提供形式多樣、內(nèi)容豐富的高質(zhì)量交流、溝通、展示等的活動平臺，有利于提高女工素質(zhì)、促進(jìn)女性成長、推動行業(yè)“三個文明”建設(shè)；對提高女工工作的積極性、增進(jìn)企業(yè)活力、對提升企業(yè)形象、文化，強(qiáng)化企業(yè)和個體的關(guān)系及良性互動起到潤滑和銜接作用。平臺建設(shè)機(jī)制的建設(shè)將為女工和企業(yè)雙方提供最實(shí)在的服務(wù)。

五、結(jié)束語

企業(yè)只有通過對現(xiàn)有女工工作的創(chuàng)新，通過對企業(yè)女工合法權(quán)益的有效維護(hù)，強(qiáng)化現(xiàn)有的女工工作組織隊(duì)伍，才能為女工的全面發(fā)展帶來積極的影響，使其在日后的企業(yè)工作中發(fā)揮出自身的最大價值，提高企業(yè)女工的整體工作水平。