夏廣艷

摘 要：針對當(dāng)前煤炭企業(yè)在成本控制方面的需要，結(jié)合成本作業(yè)法的定義、產(chǎn)生和優(yōu)點，提出在煤炭企業(yè)中引入作業(yè)成本法的重要性，進(jìn)而闡述作業(yè)成本法在煤企應(yīng)用的價值，然后對作業(yè)成本法在煤企中應(yīng)用策略進(jìn)行闡述，以此為會計人員對煤企成本的計算提供參考。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；煤企；成本控制

作業(yè)成本法是一種可以控制企業(yè)花銷問題管理方法，此方法已經(jīng)在美英等西方國家的制造企業(yè)被廣泛使用，并且取得了很好的應(yīng)用效果。而隨著作業(yè)成本法的不斷拓展，被逐步拓展到其他的領(lǐng)域，如金融、醫(yī)療、零售批發(fā)。這些行業(yè)雖然不是制造行業(yè)，但同時嘗試應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，作業(yè)成本法也可較好的控制企業(yè)成本。目前，作業(yè)成本法己經(jīng)不再是被應(yīng)用到行業(yè)中，更是應(yīng)用到各種管理、市場定位、產(chǎn)品價值、顧客分析等方面。本文從作業(yè)成本法的形成、優(yōu)勢入手，提出在煤炭企業(yè)中實施作業(yè)成本法的重要性和對策進(jìn)行分析。

1 作業(yè)成本法概述

1.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生

隨著社會的發(fā)展速度加快，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也變得越來越快，企業(yè)為了跟上市場發(fā)展的速度，就要開始改變自己的管理方式，只有這樣才能與社會同時進(jìn)步。所以，對于企業(yè)來說，整合信息變得越來越重要，就這樣出現(xiàn)了一種新的計算方式——作業(yè)成本法。這種方法是一種較為便利的計算方式，因為它將原本復(fù)雜的信息變的簡單化了，而其核心主旨是為所有的企業(yè)，節(jié)約很多資金成本。此方法在計算一種產(chǎn)品的成本時，事先會收集制造費用，并以其作為計算的基礎(chǔ)，然后挑選出成本中會改變的因素，也就是成本動因，最后再將所有作業(yè)成本一一分配到成本計算對象中進(jìn)行分析計算。這樣的計算方式，既方便了工作者，也為管理者節(jié)約了成本，同時也讓信息變得更加準(zhǔn)確。作業(yè)成本法改變了原來的成本計算方式，將原本的以某一總量為基礎(chǔ)的計算，改成了大數(shù)據(jù)計算分析，這樣的方式更實用于現(xiàn)在的市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及制造業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計。

1.2 作業(yè)成本法的優(yōu)點

（1）作業(yè)成本計算方式，更加精準(zhǔn)，讓企業(yè)對于計算出的成本信息的判斷更為精確。在改變了原有的計算方式后，使用作業(yè)成本法時，可以更好的區(qū)分成本動因，歸納信息，計算成本費用，使信息變得清晰，更準(zhǔn)確，由此也可以看出，這樣的管理法讓信息變的更加客觀、直白化。

（2）改變了原有的計算領(lǐng)域，使得成本計算、研究的范圍變廣了。作業(yè)成本法是一種對于產(chǎn)品有細(xì)化分析計算的方法，這里面主要包括了施工地資源的多少、施工范圍中心、施工時所涉到的成本，這些信息都是算在成本核算中的，但是在這其中，資源的多少是基礎(chǔ)、施工作業(yè)所需耗費的成本是核心、產(chǎn)品的價值體現(xiàn)則是最后的成本核算體現(xiàn)，這樣的組合方式，可以讓企業(yè)更了解產(chǎn)品，同時也可以更好的分析自己的盈利數(shù)額為多少，使企業(yè)可以更好地選擇適合自己公司的產(chǎn)品組合。

2 煤炭企業(yè)引入作業(yè)成本法的重要性

煤炭是不可再生能源，而每年在國內(nèi)的煤炭使用量的計算都是不合理的。目前，煤炭企業(yè)在進(jìn)行成本計算時，還在使用著原本的計算方式，這使得很多信息都被忽略掉，并因此浪費了大部分成本資源，其主要原因是：

（1）在進(jìn)行成本核算時，統(tǒng)計者并沒有注意到產(chǎn)品才是信息統(tǒng)計分析的主要對象，這樣致使信息統(tǒng)計方向錯誤，控制的問題難以協(xié)調(diào)，使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)變成無用的數(shù)據(jù)，不能為企業(yè)帶去直觀的信息，看到收益前景。

（2）信息統(tǒng)計錯誤，沒有中心點，影響企業(yè)管理者的決策，致使決策判斷錯誤。這主要是受傳統(tǒng)的成本核算的影響，因為原本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計太過簡單化，這樣的計算方式，使得很多費用被忽略不計，但隨著企業(yè)的發(fā)展，這樣的費用越來越多，但是統(tǒng)計的時候又沒有注意到這一點，所以影響了煤炭產(chǎn)品實際成本的計算。

（3）只有數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做好了，才可以為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。使用正確的計算方式，可以節(jié)約很多不必要的花銷，降低產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

3.煤炭企業(yè)成本流程設(shè)計

（1）識別資源成本

煤炭作為一種不可再生資源，本身就是產(chǎn)品成本，除此之外，為了挖掘改造這種資源，也會有一定的花銷，比如，工作人員的工資、開采機(jī)器的折舊、修理費，除此之外還有這些工人的安全費用，如果在地下工作作業(yè)時發(fā)生坍塌，所要支付的塌陷補(bǔ)償費，再加上能源開采時要注意的排污費，這些費用看起來沒有多少，但是這是開采原煤成本的費用基礎(chǔ)，如果連基礎(chǔ)費用都忽略，這對于成本支出的計算會造成很大影響。

（2）認(rèn)定作業(yè)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，每道工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互銜接，這就要求工作人員在作業(yè)中要更加細(xì)心，這樣可以使得產(chǎn)品的質(zhì)量更好，同時也應(yīng)讓原本粗化的成本計算變的更加精細(xì)化。只有這樣才可以對每一項作業(yè)進(jìn)行更好的成本核算?，F(xiàn)今，有幾種常用的的方法可用于作業(yè)計算：一種用流程圖的方式；二是描述法。第一種方法是將所有的文字信息變成網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息，這里面包括了企業(yè)的各種經(jīng)營過程，這樣的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式更為直觀，在觀看數(shù)據(jù)時也可以看到一個公司的全面發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且更有利于分析公司的發(fā)展前景，但是有一點比較難解決，就是在于需要找專業(yè)的繪制者；第二種方式則是通過企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，通過對于公司的調(diào)查分析，確定各個部門的工作狀態(tài)，最后統(tǒng)計在一起進(jìn)行總結(jié)。這種方法易于掌握，也不需要技術(shù)人員處理，但這樣計算的數(shù)據(jù)有些抽象，很容易遺漏一些作業(yè)環(huán)節(jié)。

（3）成本庫構(gòu)建與成本計算

每個企業(yè)公司都應(yīng)該有一個自己的成本庫。在煤炭生產(chǎn)作業(yè)過程中，主要包括了開拓作業(yè)成本、掘進(jìn)作業(yè)成本、采煤作業(yè)排污作業(yè)成本，要完成這些工作就要做好機(jī)電準(zhǔn)備，在這其中就有大量的電費花銷，運輸作業(yè)中汽車的運輸過程花費的油費，以及各種機(jī)器使用花銷等等，每項花銷都很大，這就應(yīng)當(dāng)使用作業(yè)成本法將這些成本庫進(jìn)行歸納，信息會構(gòu)成一個完整的成本庫，據(jù)此合理分配費用，以此更好地調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)中所產(chǎn)生的花銷成本。

4 作業(yè)成本法在煤企內(nèi)部控制應(yīng)用的策略

作業(yè)成本法是一種適合大規(guī)模企業(yè)、公司產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)和經(jīng)營自動化程度高的企業(yè)，這種計算方式需要先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)人員管理以及擁有管理經(jīng)驗水平較高的管理者支持。但是由于目前我國大部分企業(yè)的經(jīng)營模式還不符合作業(yè)成本法的實施條件，所以，企業(yè)只能將公司中的部分部門先行實施作業(yè)成本法，先將費用計算數(shù)據(jù)化再對管理方面進(jìn)行擴(kuò)展。

第一，在成本核算方面的應(yīng)用策略。作業(yè)成本法并不是在否定傳統(tǒng)成本制法，而是傳統(tǒng)成本制的升級版，在這其中，將原本的傳統(tǒng)成本制中的成本信息統(tǒng)計進(jìn)行了改進(jìn)，主要是將這里的間接成本計算方式改了，因為間接計算方式對于數(shù)據(jù)的計算統(tǒng)計會有誤差，而作業(yè)成本法是對于所有的數(shù)據(jù)直接統(tǒng)計和計算，只是統(tǒng)計的角度不同，但是計算的方式方法還是沒有改變的。所以，一般企業(yè)可以現(xiàn)在先將原本的計算方法換掉，以此保證成本信息統(tǒng)計的完整性、準(zhǔn)確性。這樣就可以建立一個良好的作業(yè)成本核算機(jī)制，將原本粗放的計算方法變得規(guī)范化。讓成本計算向作業(yè)成本轉(zhuǎn)化，并借助這種方法對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，同時為公司的產(chǎn)品定價打下良好的基礎(chǔ)，更好地管理公司，讓公司可以向全面轉(zhuǎn)型。

第二，在成本管理層面。對成本管理來講，其應(yīng)用的策略是不同的。應(yīng)用于產(chǎn)品定價。在使用傳統(tǒng)成本法時，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計中關(guān)于產(chǎn)品分配動因總是會被忽略，這樣就會影響判斷，會使產(chǎn)品價格出現(xiàn)很大的問題。一是產(chǎn)量高時，對于制作過程復(fù)雜程度較低的產(chǎn)品所制定的成本價值要高于其實際產(chǎn)品成本。二是產(chǎn)量低時，對于復(fù)雜程度高的產(chǎn)品所制定的成本價值要低于其實際發(fā)生成本。這樣的成本價格制定很有問題，這樣會致使生產(chǎn)經(jīng)營決策失誤，對于產(chǎn)品的價值判斷錯誤，最后對于產(chǎn)品的定價則是不合理的，不適應(yīng)于社會，很容易會導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷；應(yīng)用于安全過程成本控制。加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)成本的控制，可以強(qiáng)化煤炭安全過程的成本控制。從現(xiàn)今的開場技術(shù)進(jìn)行判斷，煤礦開采還存在著一定的風(fēng)險，這主要是因為在煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包括的環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣，其中一種做不好，就會影響開采人員的工作，甚至?xí)霈F(xiàn)坍塌事件，致人死亡。在開采中主要包括采煤、掘進(jìn)、開拓直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)和提升、運輸、排水、通風(fēng)、供電等輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這其中產(chǎn)生的成本在整個煤炭生產(chǎn)中所占的生產(chǎn)成本為40%左右，其他的輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻占煤炭生產(chǎn)成本另外的60%，所以要想盈利，就要注意到生產(chǎn)成本的控制問題，學(xué)會對直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)全過程的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，在這些過程中既要注意工作人員的安全，同時也要注意這部分的開銷，只有作業(yè)成本法對這其中詳細(xì)的信息統(tǒng)計，才能做到這一點。

5.結(jié)束語

總之，對于煤炭企業(yè)來講，在各個環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對作業(yè)成本法的應(yīng)用，從而根據(jù)作業(yè)成本法的優(yōu)勢，更好地計算不同環(huán)節(jié)生產(chǎn)的成本，對加強(qiáng)煤企對產(chǎn)品成本的控制，提升自身全過程的成本管理，具有非常重要的現(xiàn)實價值。因此，在應(yīng)用中，一定要結(jié)合不同的應(yīng)用方向，采取不同的應(yīng)用策略，這樣才能更好的加強(qiáng)對該方法的應(yīng)用。

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