陳吉夢

【摘 要】中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有非常重要的作用，它是推動我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將面對更多的挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)過分追求短期利益，對于財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，使其難以實(shí)現(xiàn)長期的經(jīng)營發(fā)展，因此，加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是促進(jìn)其發(fā)展的必要措施。論文結(jié)合目前中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問題，并針對其問題提出了加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對策，希望能夠促進(jìn)我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】Small and medium-sized enterprises play a very important role in the development of China's national economy. It is the main force to promote the development of China's market economy. At present， with the continuous development of China's socialist market economy， China's small and medium-sized enterprises ushered in a new development opportunities， but also will face more challenges. Due to the excessive pursuit of short-term interests of SMEs， and the lack of attention to financial management makes it difficult to achieve long-term business development. Therefore， strengthening the financial management of small and medium-sized enterprises is a necessary measure to promote their development. Based on the present situation of the development of small and medium-sized enterprises， this paper analyzes some problems existing in the financial control of small and medium-sized enterprises in China， and puts forward some measures to strengthen the financial control of small and medium-sized enterprises in view of their problems， hoping to promote the sustainable development of small and medium-sized enterprises.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題與對策

【Keywords】small and medium-sized enterprises； financial management； problems and countermeasures

【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0087-02

1 引言

在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的帶動下，我國興起了眾多的中小型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給它們帶來了廣闊的發(fā)展空間，在面對機(jī)遇的同時(shí)，中小企業(yè)還面臨著非常多的挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)本身規(guī)模較小，各類資源非常有限，資本和技術(shù)不足以滿足中小企業(yè)的發(fā)展要求。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理工作，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加大企業(yè)融資力度，提高企業(yè)資金的控制程度，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展中的作用。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

近年來，我國中小企業(yè)的發(fā)展較為迅速，為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但是由于中小企業(yè)過分追求產(chǎn)品銷量和產(chǎn)品的市場份額，忽視了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在很多問題，使企業(yè)無法得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.1 缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

現(xiàn)如今，我國很多中小企業(yè)都不具備完善的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理工作較為懶散，存在非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息造假、瞞報(bào)虛報(bào)等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展[1]。另外，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低，財(cái)務(wù)管理意識薄弱，欠缺專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識，缺乏財(cái)務(wù)管理技巧，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無法正常進(jìn)行。

2.2 企業(yè)融資能力較弱

雖然我國中小企業(yè)大部分都有相應(yīng)的融資途徑，但是，他們的融資途徑都很單一，融資能力較弱。而且，我國中小企業(yè)和大企業(yè)相比，資金來源的波動較大，信用度較低，銀行因不能確定其償貸能力，對中小企業(yè)的信貸支持較弱，對中小企業(yè)設(shè)置的銀行貸款門檻較高，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)融資難度較大，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展[2]。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力較低

中小企業(yè)對流動資金的財(cái)務(wù)控制能力較弱，其主要表現(xiàn)在：

①投資具有較強(qiáng)的盲目性。在資金投入之前，沒有做好市場評估和市場調(diào)查，使得企業(yè)在資金投入之后不確定其能否帶來收益，反而使企業(yè)原本就非常緊張的資金變得更加困難。

②資金規(guī)劃不合理。企業(yè)的運(yùn)行離不開資金的投入，在企業(yè)資金的利用上，必須要有一個(gè)合理的規(guī)劃，從而能夠達(dá)到最好的資金利用效果。但是目前很多中小企業(yè)都存在嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，沒有科學(xué)合理的資金規(guī)劃[3]。

2.4 缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識

無論企業(yè)規(guī)模的大小，企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作都應(yīng)該得到重視，而目前很多中小企業(yè)由于其本身規(guī)模較小，在資金方面的投入較少，而且企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，這就使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識，容易給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的策略

3.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

想要做好中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就必須建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行[4]。

①實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的流程化。在財(cái)務(wù)管理工作過程中，必須要有詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理流程，這樣才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有助于提高財(cái)務(wù)管理工作的工作效率。

②加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)控制度能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)資金內(nèi)部消耗的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理化利用，減少資金的浪費(fèi)。

③建立完善的審查監(jiān)督制度，對企業(yè)的資金投入及資金利用進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保資金投入的價(jià)值以及資金使用的有效性，從而使企業(yè)資金利用更加科學(xué)合理。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)的資金管理

加強(qiáng)對企業(yè)的資金管理，保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面做到“誠實(shí)守信”，增強(qiáng)企業(yè)的信用等級，這有利于企業(yè)進(jìn)行融資貸款，加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，保證企業(yè)資金的合理利用[5]。在企業(yè)投資方面，要組織好市場調(diào)查，提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，做到不盲目投資，在保證本金安全的情況下實(shí)現(xiàn)利益最大化。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)管理人員提供數(shù)據(jù)參考，以便企業(yè)管理人員能夠及時(shí)地做出經(jīng)營決策。

3.3 拓寬企業(yè)的融資渠道

為了拓寬我國中小企業(yè)的融資渠道，政府可以為中小企業(yè)提供一些政策上的優(yōu)惠及扶持，促進(jìn)我國中小企業(yè)的發(fā)展[6]。首先，政府應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)推出一些針對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，改善中小企業(yè)的金融服務(wù)。其次，還可以建立中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金，專門為一些科技型的中小企業(yè)提供資本投入、貼息貸款或者對企業(yè)進(jìn)場無償資助，幫助企業(yè)的發(fā)展。再次，成立產(chǎn)權(quán)交易市場，為我國中小企業(yè)的資產(chǎn)重組提供平臺。另外，融資租賃或者典當(dāng)?shù)确绞揭部梢宰鳛橹行∑髽I(yè)的融資渠道。最后，應(yīng)該建立起完善的擔(dān)保體系和信用體系，降低中小企業(yè)貸款融資的難度。

4 結(jié)語

為了實(shí)現(xiàn)我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理工作，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金的管理和控制，拓寬融資渠道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，使我國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中獲得更好的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】曹廣喜，李玲.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的問題及對策[J].中國管理信息化，2016（20）：12-13.

【2】劉翼.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015（09）：145-147.

【3】張小蘭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化，2015（02）：159+161.

【4】姜尚辰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2016（03）：166-167.

【5】史慕天.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2015（13）：9-10.

【6】丁悅晨.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國商論，2016（09）：17-19.