楊希+張鼎新

摘 要：通過(guò)近年來(lái)在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中探索研究，歸納總結(jié)出了華亭縣在核桃管護(hù)方面存的一些問(wèn)題，提出了對(duì)策建議，對(duì)華亭核桃產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展提供技術(shù)保障。

關(guān)鍵詞：華亭縣；核桃果園管理；存在問(wèn)題；對(duì)策建議

中圖分類(lèi)號(hào)：S662 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170533191

近年來(lái)，華亭縣按照 “穩(wěn)定面積、強(qiáng)化管理、提升效益”的總體思路，以新幼園管理、掛果園提質(zhì)增效、豐產(chǎn)園高產(chǎn)高效和低產(chǎn)園提升改造為主的果園標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，不折不扣的落實(shí)土水肥管理、高接換優(yōu)、抹芽拉枝修剪、防病治蟲(chóng)、幼樹(shù)防寒等關(guān)鍵性措施，優(yōu)化思路，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促使果園早果豐產(chǎn)，為全縣小康社會(huì)建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。但是，與一些核桃產(chǎn)業(yè)大縣相比，華亭縣規(guī)模種植起步較晚，經(jīng)營(yíng)管理粗放，特別在果園管護(hù)技術(shù)應(yīng)用推廣方面仍然存在一些問(wèn)題，亟待重視并加以解決。

1 存在問(wèn)題

1.1 基地管理粗放

因思想認(rèn)識(shí)落后和短期利益驅(qū)使，果農(nóng)意識(shí)觀念淡薄，對(duì)一些栽植技術(shù)不懂，加之一些散種區(qū)域犁耕耱壓人為破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，造成苗木成活率、保存率低，部分果園處于自生自滅狀態(tài)。目前，全縣核桃累計(jì)栽植面積1.75萬(wàn)hm2，但掛果園面積只有0.4萬(wàn)hm2，僅占果園總面積的 1/5，產(chǎn)業(yè)效益提升難度較大。

1.2 服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全

因機(jī)構(gòu)編制緊缺，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)有名無(wú)實(shí)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定1～2名干部兼職負(fù)責(zé)林業(yè)工作，果園管護(hù)專(zhuān)業(yè)化水平不高，日常管護(hù)措施沒(méi)有落實(shí)到位，影響了經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 經(jīng)費(fèi)投入不足

受財(cái)力所限，近年來(lái)，縣財(cái)政每年只落實(shí)部分苗木基地建設(shè)補(bǔ)貼，而在果園管理和技術(shù)培訓(xùn)等方面投入有限。

2 建議及對(duì)策

2.1 是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任

統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，明確建設(shè)任務(wù)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施，確保任務(wù)落實(shí)?？h上成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，農(nóng)辦、林業(yè)局等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)核桃管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)是果園管理的第一責(zé)任人，牽頭抓總，隨時(shí)調(diào)度，確保管理措施的落實(shí)。組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)果樹(shù)服務(wù)隊(duì)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理方案，實(shí)行目標(biāo)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林業(yè)站，林業(yè)站與工作人員層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照果園標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)要求，常年深入田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)操作示范，指導(dǎo)果農(nóng)不折不扣的落實(shí)核桃幼園管理各項(xiàng)措施。

2.2 強(qiáng)化科技支撐服務(wù)，全面提供高效服務(wù)

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力推廣優(yōu)質(zhì)核桃標(biāo)準(zhǔn)化管理栽培技術(shù)和病蟲(chóng)害高效防治技術(shù)?？h、鄉(xiāng)、村要健全科技服務(wù)體系，完善技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)與管理，保證科技服務(wù)效果，增強(qiáng)技術(shù)水平。具體而言，應(yīng)做到：及時(shí)更新核桃科技信息，并加強(qiáng)傳播效果，建立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)網(wǎng)站，并及時(shí)更新網(wǎng)站信息，保證網(wǎng)站信息的及時(shí)性與完整性，通過(guò)強(qiáng)化信息交流，完善科技傳播；建立健全科技服務(wù)機(jī)制，重視對(duì)科技服務(wù)隊(duì)伍的建立與管理，在核桃基地村設(shè)置專(zhuān)門(mén)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)鄉(xiāng)與村的隊(duì)伍聯(lián)系，保證服務(wù)職能的有效發(fā)揮與充分體現(xiàn)，通過(guò)科技培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，強(qiáng)化科技知識(shí)推廣，完善科技運(yùn)用效果；進(jìn)一步建立健全核桃良種繁殖體系，通過(guò)良種育苗基地的設(shè)立，完善核桃生產(chǎn)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)質(zhì)量，保證核桃的良好供應(yīng)；加快普及核桃主要實(shí)用技術(shù)，推廣科學(xué)施肥、土壤改良、整形修剪、病蟲(chóng)害綜合防治、間作套種、適時(shí)采收、科學(xué)調(diào)制等豐產(chǎn)栽培技術(shù)；重視核桃低產(chǎn)林改造，并加大力量推進(jìn)低產(chǎn)林改造步伐。在前幾年示范推廣的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大改造力度，提高改造成效；強(qiáng)力推進(jìn)核桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范豐產(chǎn)栽培技術(shù)方法，探索病蟲(chóng)害防治新方法，確保核桃豐產(chǎn)增收。

2.3 建設(shè)核桃管護(hù)隊(duì)伍，實(shí)行核桃精細(xì)量化管理

通過(guò)進(jìn)一步完善核桃管護(hù)體系，成立核桃產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建鄉(xiāng)核桃林場(chǎng)，對(duì)部分核桃園進(jìn)行對(duì)外承包，對(duì)集中栽植和分散栽植戶進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，制定管護(hù)措施，并進(jìn)行量化考核，按照考核成績(jī)予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以全面加強(qiáng)核桃管護(hù)力度。同時(shí)，邀請(qǐng)核桃專(zhuān)家、教授及縣林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員對(duì)鄉(xiāng)域核桃從栽植到掛果到豐產(chǎn)進(jìn)行全程管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高核桃的生長(zhǎng)率、產(chǎn)出率及掛果率。

2.4 完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，建成現(xiàn)代精品核桃園區(qū)

為全面推進(jìn)核桃基地建設(shè)向精品園區(qū)化發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)為目的，以疏通基地道路路網(wǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)核桃基園區(qū)礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面將全縣核桃園區(qū)建設(shè)打造為現(xiàn)代精品核桃園區(qū)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：楊希（1981-），女，甘肅省莊浪人，本科，華亭縣林業(yè)局林業(yè)助理工程師，研究方向：核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。