成宛青
摘要:“營改增”是我國近年來推出的一項(xiàng)重大稅制改革,對解決營業(yè)稅重復(fù)征稅、完善我國稅制體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。自2016年5月1日起,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等全部營業(yè)稅納稅人都改繳納增值稅。本文以建筑業(yè)“營改增”作為研究對象,對建筑業(yè)實(shí)施增值稅可能產(chǎn)生的影響和客觀困難進(jìn)行研究,據(jù)此提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:營改增;建筑企業(yè);稅負(fù)影響;應(yīng)對策略
一、營改增對建筑業(yè)稅負(fù)的影響
一直以來,我國實(shí)行的是增值稅和營業(yè)稅并行的稅收制度,但是隨著社會分工的細(xì)化和第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,兩稅并行制度的弊端逐步顯現(xiàn),營業(yè)稅和增值稅同時(shí)增收會造成重復(fù)征稅,增加了稅負(fù),流轉(zhuǎn)稅“流轉(zhuǎn)”有名無實(shí),同時(shí)這也阻礙了增值稅立法的完整,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源配置和經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變。所以“營改增”是流轉(zhuǎn)稅制合一的關(guān)鍵舉措,在降低稅負(fù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推動(dòng)增值稅立法向前發(fā)展的關(guān)鍵一步。
“營改增”后,在增值稅稅制下,從事建筑行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人同樣分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。年銷售收入超過500萬元及符合其他規(guī)定的是一般納稅人?!盃I改增”前,建筑業(yè)的營業(yè)稅稅率是3%,改革后,一般納稅人的適用稅率是11%,小規(guī)模納稅人及選擇適用簡易計(jì)稅方法的一般納稅人的征收稅率為3%。由于增值稅是價(jià)外稅,所以小規(guī)模納稅人的稅率其實(shí)是2.91%,這明顯比營業(yè)稅下所要繳納的稅要少。而對于一般納稅人,營業(yè)稅下,所繳納的營業(yè)稅是全額繳納,增值稅下,則是用銷項(xiàng)稅額減去進(jìn)項(xiàng)稅額,例如建筑公司甲2016年年收入1000萬,總成本為800萬,其中材料外購有550萬(普通增值稅發(fā)票50萬,稅率3%,專用發(fā)票含稅金額500萬,稅率17%),則要繳納的營業(yè)稅是30,而要繳納的銷項(xiàng)稅額為99.1,進(jìn)項(xiàng)稅額是72.65,所以要繳納的增值稅是26.45,可以看出,稅負(fù)下降了。
因此營業(yè)稅改增值稅對建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義,它能夠解決上下游重復(fù)征稅問題,有效降低納稅人的稅負(fù),促進(jìn)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
但是在現(xiàn)實(shí)生活中,建筑公司“營改增”往往會因?yàn)闆]有獲得足額進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行抵扣或者被上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本等不利因素反而造成稅負(fù)上升。具體說來有以下四點(diǎn):
(一)部分材料支出無法或難以獲得增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)抵扣問題
(1)“甲供料”抵扣問題。“甲供料”現(xiàn)象很常見,甲方(房地產(chǎn)公司)統(tǒng)一采購主要材料和水電火能源,并分給每個(gè)施工單位,所以甲方可以直接獲得供應(yīng)方開出的發(fā)票,則施工單位只能獲得結(jié)算單,沒有進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,施工企業(yè)在繳納增值稅時(shí)應(yīng)納稅所得額是包含這部分材料費(fèi)用的,所以建筑單位就要多繳納材料的增值稅。
(2)材料抵扣問題。施工單位承建的工程項(xiàng)目在全國各個(gè)地區(qū)都有,流動(dòng)性較大,當(dāng)有的工程位于偏僻地方,一些磚、石、砂、土方和一些輔助材料,種類繁雜且金額較小,基本上都是在當(dāng)?shù)刭徺I,個(gè)體供應(yīng),而當(dāng)?shù)仉s貨店和個(gè)體商戶一般無法提供增值稅專用發(fā)票,有的甚至沒有發(fā)票,因此這些則無法獲得進(jìn)行抵扣。
(二)人工費(fèi)抵扣問題
我國目前建筑業(yè)還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工程成本中建筑業(yè)人工費(fèi)用大約為20%~30%,并將有望繼續(xù)上漲,勞務(wù)基本上直接在勞務(wù)企業(yè)購買,或者為了節(jié)省人工成本,雇傭零散的農(nóng)民施工隊(duì)?!盃I改增”后,則建筑公司可以獲得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行抵扣;而建筑公司若雇傭不正規(guī)的農(nóng)民施工隊(duì),他們是無法開具增值稅發(fā)票的,因此這部分的人工成本進(jìn)項(xiàng)稅同樣無法抵扣。
(三)施工設(shè)備支出抵扣問題
根據(jù)營改增稅改方案,動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)使用的增值稅率為17%,納稅范圍包括建筑業(yè)企業(yè)租賃的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。而動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)原營業(yè)稅適用稅率僅為5%,而一般來說,大多數(shù)租賃公司在稅改前就已經(jīng)配置了齊全的施工設(shè)備,這些設(shè)備在“營改增”前無法得到抵扣,所以營改增后,租賃企業(yè)由原來繳納的3%稅率上漲到17%稅率,這無疑增加了租賃企業(yè)的稅收壓力,而租賃企業(yè)必然把這些成本轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)上,則施工企業(yè)成本肯定會上升。
(四)工程款的拖欠帶來的無法及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票抵扣
在建筑業(yè)實(shí)務(wù)過程中,項(xiàng)目完工了房地產(chǎn)開發(fā)公司往往會分批支付給建筑企業(yè)價(jià)款,這會造成銷項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅時(shí)間上的不一致。對于銷項(xiàng)稅額,稅務(wù)機(jī)關(guān)對收入的確認(rèn)一般是按照合同約定或者實(shí)際結(jié)算的金額,所以對于施工企業(yè)來說,不僅自己要墊付工程尾款,還要墊付尾款的稅金,同時(shí)由于只能收到部分工程款,建筑公司也無法償還分包商和材料商的貨款,從而也無法取得它們開具的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行抵扣。這會給企業(yè)現(xiàn)金流造成巨大壓力。
二、建筑業(yè)應(yīng)對“營改增“的對策與建議
(一)增加材料支出的進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣
(1)“甲供料”問題,建議“營改增”后甲方與供應(yīng)商還是先進(jìn)行洽談,但在簽訂合同時(shí),由各參建建設(shè)企業(yè)分別單獨(dú)與供應(yīng)商簽訂合同,所獲得的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票分別各自進(jìn)行抵扣。
(2)獲得的地方建筑材料可采用收購農(nóng)產(chǎn)品所適用的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣方式。建筑企業(yè)拿到購買農(nóng)產(chǎn)品地材非專用發(fā)票,可按照13%的扣除率計(jì)算地材的進(jìn)項(xiàng)稅額。
(3)加強(qiáng)內(nèi)控管理。企業(yè)分析不能取得進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的主要原因,完善對發(fā)票的管理,以獲得更多的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣。
(二)尋找正規(guī)勞務(wù)公司
“營改增”后,建筑公司要盡可能多得到增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣,所以建筑公司要尋找具有正規(guī)資質(zhì)、符合規(guī)范要求的勞務(wù)公司,這樣才可以降低稅負(fù),同時(shí)建筑企業(yè)要不斷提升自身經(jīng)營實(shí)力,提高機(jī)械化水平,進(jìn)行技術(shù)升級,從而降低人力成本。
(三)施工設(shè)備支出抵扣問題的建議
租賃設(shè)備時(shí),優(yōu)先考慮出租方是否屬于一般納稅人,即是否能取得增值稅專用發(fā)票,所租設(shè)備征稅辦法是否是簡易辦法。通過分析不同出租方的優(yōu)劣,來確定適合的租賃方案。
(四)加強(qiáng)“營改增”后建筑企業(yè)現(xiàn)金流管理的建議
“營改增”后,一般來說增值稅的納稅要求較高、稅收監(jiān)管嚴(yán)格、發(fā)票管理復(fù)雜,在企業(yè)機(jī)構(gòu)所在地需要設(shè)立專門的稅務(wù)職位和人員,加快培養(yǎng)出稅收專業(yè)人才,對企業(yè)統(tǒng)一稅收籌劃和管理,在當(dāng)期應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入憑據(jù)和在所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)繳的增值稅,以及獲得的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票要及時(shí)的匯總,在機(jī)構(gòu)所在地進(jìn)行納稅申報(bào)和抵扣。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)資金管理,提高對應(yīng)收賬款的催收力度,合理調(diào)配資金,以防建筑企業(yè)資金鏈斷裂。
(五)積極做好分包商與供應(yīng)商間的的管理工作
建筑業(yè)的兩大合作伙伴就是供應(yīng)商與分包商,建筑業(yè)實(shí)行營改增后,提高對供應(yīng)商與分包商的管理顯得尤其重要,因?yàn)榻ㄖI(yè)的主要抵稅項(xiàng)目是工程物資采購及工程項(xiàng)目的分包,然而我國當(dāng)前的建筑業(yè)供應(yīng)商管理機(jī)制不太完善,分包商的管理也不夠規(guī)范,這增加了建筑業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵稅的難度,有些甚至?xí)又亍盃I改增”后建筑業(yè)稅負(fù)的不降反增。因此,建筑業(yè)要抓住這次“營改增”的機(jī)遇,加強(qiáng)建設(shè)建筑業(yè)供應(yīng)商與分包商管理體制,精減分包商與供應(yīng)商的數(shù)量,提高對供應(yīng)商與分包商的管理效率,從而減少采購成本與分包成本,爭取與綜合實(shí)力強(qiáng)、社會信譽(yù)度高的供應(yīng)商與分包商合作,達(dá)到降低建筑業(yè)的稅負(fù),從而提高建筑業(yè)整體市場競爭水平。
三、結(jié)束語
雖然總體上,“營改增”建筑企業(yè)的稅負(fù)下降了,但由于建筑企業(yè)特殊的實(shí)際情況,有時(shí)候會出現(xiàn)稅負(fù)不降反增的情況。所以建筑企業(yè)要密切關(guān)注建筑行業(yè)的新政策,并且及時(shí)對財(cái)務(wù)人員和管理層進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)對成本的管理,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,確保企業(yè)能享受到改革的福利。
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(作者單位:南京財(cái)經(jīng)大學(xué))