楊靜

【摘要】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)經(jīng)營管理者所重視。通過財(cái)務(wù)分析獲得企業(yè)在某一段經(jīng)營時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)信息，并據(jù)此制定經(jīng)營的方向或者是調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。鑒于財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如此重要的作用和意義，我們有必要對財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究與探討，以確保做好財(cái)務(wù)分析工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析 企業(yè)管理 意義

一、做好財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義

（一）做好財(cái)務(wù)分析工作有利于企業(yè)管理者制定正確的管理決策

財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)最近資產(chǎn)、資本的基本狀況以及運(yùn)營的情況進(jìn)行信息的收集及整理的過程。這些信息最終以各種財(cái)務(wù)報(bào)表的形式傳遞到企業(yè)經(jīng)營管理者的手中，對企業(yè)管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及資本運(yùn)營的狀況有著重要的作用。企業(yè)的經(jīng)營管理者通過對財(cái)務(wù)信息的分析與判斷，可以檢索出企業(yè)在經(jīng)營中所出現(xiàn)的問題以及不足之處，從而做出正確的管理決策或者是調(diào)整方案，以保證企業(yè)的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）做好財(cái)務(wù)分析工作有利于企業(yè)合理的規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，總會(huì)因?yàn)橥獠康慕?jīng)營環(huán)境的變遷或者是內(nèi)部的影響因素的變化而產(chǎn)生這樣或者是那樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)最終的表現(xiàn)形式。做好財(cái)務(wù)分析在有利于企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的同時(shí)還有利于經(jīng)營者在分析的前提下合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）做好財(cái)務(wù)分析是企業(yè)合法化經(jīng)營的首要條件

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)不僅僅關(guān)系著經(jīng)營者和國家兩個(gè)方面了，同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)員工的利益以及股東、股民的合法權(quán)益。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開已經(jīng)越來越為人民大眾所關(guān)注，這也是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的社會(huì)立足點(diǎn)。從另一方面來講企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明、公開也是國家稅務(wù)部門對企業(yè)經(jīng)營的基本要求。因此說做好財(cái)務(wù)分析是企業(yè)合法化經(jīng)營的首要條件。

二、財(cái)務(wù)分析目前所面臨的問題

（一）企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)和意識(shí)

現(xiàn)代化管理體系納入到我國企業(yè)經(jīng)營中的時(shí)間還比較短暫，目前我國的企業(yè)在經(jīng)營管理中比較重視的還是經(jīng)營利潤和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在管理中也比較傾向于各種資源的管理，對財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析還缺乏一定程度的認(rèn)識(shí)和重視，對財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理手段缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析往往太過于注重結(jié)果，忽略了過程性的分析

只重過程或者是只重結(jié)果都不是正確處理事情的出發(fā)點(diǎn)。在現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，大多數(shù)的企業(yè)往往將企業(yè)的經(jīng)營利潤作為財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容來對待。普遍認(rèn)為企業(yè)只要盈利了就說明運(yùn)營狀態(tài)良好。往往忽略了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合作用，財(cái)務(wù)管理中的資金鏈管理和現(xiàn)金流管理對于控制企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)的投資產(chǎn)出比率以及資本運(yùn)營的能力有著根本性的提高作用，并非簡單的實(shí)現(xiàn)盈利那么簡單。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析只是作為事后分析存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中

真正意義上的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該做到事前分析、事中分析以及事后分析整體實(shí)施，即在會(huì)計(jì)期間最初就應(yīng)該對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與狀況進(jìn)行收集與分析，對所要發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行評估和預(yù)測。在財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生的過程中做好財(cái)務(wù)分析工作有助于對財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行很好的管理與控制以保證達(dá)到最佳的效果，實(shí)現(xiàn)最初經(jīng)營管理目的。事后的財(cái)務(wù)分析有助于對各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的評價(jià)以便于改正其中的缺點(diǎn)和不足之處。當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中往往采取事后分析的形式，即在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束以后對各種已經(jīng)發(fā)生了的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)上的分析。這種方式不利于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的建議與措施

通過探討財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要的意義以及分析目前企業(yè)在行使財(cái)務(wù)分析中存在的不足之處，我們就針對性的制定一些關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的建議與措施，以確保財(cái)務(wù)分析能在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到應(yīng)有的作用。

（一）加強(qiáng)企業(yè)各級管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力

提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力應(yīng)該從三個(gè)方面著手：提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，以保障財(cái)務(wù)工作的科學(xué)合理性，從而保證財(cái)務(wù)分析資料來源的準(zhǔn)確、可靠；提高企業(yè)各級管理人員及全體員工的會(huì)計(jì)知識(shí)水平，確保財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)內(nèi)部快速、流暢、準(zhǔn)確的實(shí)施；組建財(cái)務(wù)分析的高效團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)分析不僅需要較高的專業(yè)水平，同時(shí)還需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來具體的實(shí)施操作。

（二）建立財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)評價(jià)體系，提高財(cái)務(wù)分析管理的水平

針對行業(yè)的不同特點(diǎn)，建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系，有利于我們在財(cái)務(wù)分析工作中對財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行良好的管理。財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系主要由財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)、投資報(bào)酬指標(biāo)等構(gòu)成，是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會(huì)計(jì)技術(shù)和方法，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

（1）財(cái)務(wù)狀況分析。企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況以及企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度等。常用指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。以流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為例，是從企業(yè)全部資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)角度對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行分析，以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，利用越好。在較快的周轉(zhuǎn)速度下，流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)相對節(jié)約，相當(dāng)于流動(dòng)資產(chǎn)投入的增加，在一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力；而周轉(zhuǎn)速度慢，則需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)盈利能力。

（2）獲利能力分析。獲利能力是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的直接目的與動(dòng)力源泉，企業(yè)的經(jīng)營人員、投資者都非常重視。常用指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。獲利能力指標(biāo)一般情況下都是越高越好，越高說明企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。

（3）償債能力分析。 可分為長期償債能力和短期償債能力分析。常用指標(biāo)有：利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率。目前企業(yè)里應(yīng)用流動(dòng)比率、速度比率來進(jìn)行償債能力分析的較多，這兩個(gè)比率越大對債權(quán)人越有保障，但比率過大則表明企業(yè)對外部資金未能有效運(yùn)用，通常認(rèn)為流動(dòng)比率2：1較好，速動(dòng)比率1：1較好。

（4）現(xiàn)金流量分析。加強(qiáng)現(xiàn)金流量的分析，確保及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、資金、償債能力等情況。近年來，企業(yè)越來越重視現(xiàn)金流量對企業(yè)的影響，意識(shí)到現(xiàn)金流量比凈利潤更能真實(shí)地反映一個(gè)企業(yè)的狀況，開始將現(xiàn)金流量分析作為財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，現(xiàn)金流量目前已成為企業(yè)管理中衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)。通過現(xiàn)金銷售比率、銷售現(xiàn)金流量率等掌握經(jīng)營狀況；現(xiàn)金比率、現(xiàn)金負(fù)債總額比率等反應(yīng)企業(yè)償債能力；盈利現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量凈利率等反應(yīng)企業(yè)的盈利能力。

（5）投資報(bào)酬分析。投資報(bào)酬是企業(yè)投入資本后獲得的回報(bào)，投資人最關(guān)注此類指標(biāo)的分析。常用指標(biāo)有資本金報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。投資報(bào)酬指標(biāo)越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營越有效。

（6）增長能力分析。增長能力是分析企業(yè)的成長性，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷擴(kuò)大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃堋３Ｓ弥笜?biāo)：利潤增長率、銷售增長率等。

（三）建立企業(yè)會(huì)計(jì)電算化，為財(cái)務(wù)分析提供高科技的支持

會(huì)計(jì)電算化對于會(huì)計(jì)材料的收集、保存、調(diào)閱以及處理一些簡單會(huì)計(jì)事務(wù)提供了很大方便，能夠確保企業(yè)財(cái)會(huì)部門快速的完成會(huì)計(jì)工作事務(wù)，同時(shí)還能夠降低財(cái)會(huì)部門的人力投入。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用，將為建立高效快捷的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)評價(jià)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，會(huì)計(jì)電算化的有效應(yīng)用將是企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平好壞的重要因素，不能使之流于形式。

（四）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的控制與管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析的順利實(shí)施

想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的控制與管理：首先，制定財(cái)務(wù)分析的工作流程，并以制度的形式在企業(yè)內(nèi)部制定下來。其次，建立財(cái)務(wù)分析的控制與管理機(jī)制。通過對財(cái)務(wù)分析的過程進(jìn)行管理與控制，是財(cái)務(wù)分析工作能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行。最后，建立財(cái)務(wù)分析工作的評價(jià)機(jī)制。就是對財(cái)務(wù)分析過程以及結(jié)果進(jìn)行整體的評價(jià)，通過發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的缺點(diǎn)與不足來改進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作。

四、結(jié)束語

本文主要通過對財(cái)務(wù)分析存在的重要意義以及其中存在的問題進(jìn)行了分析與探討，并最終制定一些建議和措施來提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力。以此來綜合性的探討財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。最后希望有更多的企業(yè)經(jīng)營者以及財(cái)會(huì)人員參與到這項(xiàng)工作的研究中來，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理作出理論方面的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭月紅，吳瓊.論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的意義[J].科技視界，2016，（10）.