黃清霞
摘 要: 制度是社會(huì)秩序形成和維持穩(wěn)定的重要因素,制度會(huì)隨著時(shí)代的變遷而變化,現(xiàn)代學(xué)校制度是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,其建設(shè)是學(xué)校體制深化改革的必然要求?,F(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)關(guān)鍵在于學(xué)校內(nèi)部如何改變傳統(tǒng)學(xué)校制度的模式。本文認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該從轉(zhuǎn)變學(xué)校內(nèi)部相關(guān)利益者的觀念、建立權(quán)力制衡制度、改變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的關(guān)系、轉(zhuǎn)變教師在教學(xué)中的角色四個(gè)方面著手,由內(nèi)部治理開(kāi)始逐步完善現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
關(guān)鍵詞: 現(xiàn)代學(xué)校制度 傳統(tǒng)學(xué)校制度 學(xué)校內(nèi)部變革
2004年3月教育部頒布《2003—2007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》,明確指出“深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,探索建立現(xiàn)代學(xué)校制度”。2010年7月,中共中央、國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,其中明確提出建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的要求,并強(qiáng)調(diào)建構(gòu)以學(xué)校為主體的新型政校、校社(學(xué)校與社會(huì))關(guān)系,以確保學(xué)校擁有自主辦學(xué)的權(quán)利。隨著教育體制改革進(jìn)程的推進(jìn),政府及廣大教育工作者和實(shí)踐者已達(dá)成共識(shí):走現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)之路。那么如何建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,才能打破傳統(tǒng)制度的制約,應(yīng)該成為研究的重點(diǎn)。本文認(rèn)為影響現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)有內(nèi)外部影響因素,但是從學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行探究是最關(guān)鍵的突破口。
一、現(xiàn)代學(xué)校制度的內(nèi)涵分析
現(xiàn)代學(xué)校制度概念的提出受到民主管理思想的傳播、現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展和教育改革的共同影響,是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果?!艾F(xiàn)代學(xué)校制度”這一概念自1995年在國(guó)內(nèi)教育學(xué)術(shù)界提出以來(lái),就成為國(guó)內(nèi)教育研究的專(zhuān)有名詞,并成為研究的熱點(diǎn)話題,尤其在基礎(chǔ)教育階段。雖然在國(guó)內(nèi)已有20多年的研究時(shí)間,但是至今學(xué)術(shù)界對(duì)于現(xiàn)代學(xué)校制度的定義和內(nèi)涵還沒(méi)有統(tǒng)一定論。通過(guò)對(duì)已有文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn),學(xué)術(shù)界主要從以下幾個(gè)角度定義“現(xiàn)代學(xué)校制度”:(一)基于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的借鑒;(二)基于對(duì)傳統(tǒng)學(xué)校制度的反思;(三)基于轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)學(xué)校制度價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)。所謂“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,學(xué)者們從不同角度挖掘現(xiàn)代學(xué)校制度內(nèi)涵,有不同的見(jiàn)解。本文基于研究的需要,采用學(xué)者李繼星在《現(xiàn)代學(xué)校制度初論》中的觀點(diǎn),“現(xiàn)代學(xué)校制度是指在新的社會(huì)背景下,能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的基本要求,以學(xué)校法人制度和新型的政校關(guān)系為基礎(chǔ),舉辦者產(chǎn)權(quán)與學(xué)校日常管理權(quán)基本分離,學(xué)校依法自主管理,由教育管理行家負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理,教職工依法民主參與,學(xué)校與社區(qū)中的各種組織及家長(zhǎng)密切合作,指導(dǎo)和約束學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的一套完整的制度體系”[1]。就此觀點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn),時(shí)代性、社會(huì)性、開(kāi)放性是現(xiàn)代學(xué)校制度鮮明的特點(diǎn),就要求學(xué)校的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),能夠滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求,同時(shí)從傳統(tǒng)封閉模式中解放出來(lái),加強(qiáng)與社區(qū)、家長(zhǎng)等的合作交流,獲得外部的有力支持;學(xué)校法人制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主管理的法律保障,新型政校關(guān)系的確立是學(xué)校擁有辦學(xué)自主權(quán)的必要條件;現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)目標(biāo)指向?qū)W校的辦學(xué)、學(xué)校教師及學(xué)校服務(wù)主體——學(xué)生三個(gè)方面的可持續(xù)發(fā)展。
二、現(xiàn)代學(xué)校制度與傳統(tǒng)學(xué)校制度的差異比較
前文分析了現(xiàn)代學(xué)校制度的內(nèi)涵,明確了現(xiàn)代學(xué)校制度的基本概念和內(nèi)涵特征。那么什么是傳統(tǒng)學(xué)校制度呢??jī)煞N制度間存在哪些方面的差異?
通過(guò)文獻(xiàn)的梳理與分析發(fā)現(xiàn),對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)校制度的內(nèi)涵是什么沒(méi)有直接的說(shuō)法,只能借助現(xiàn)代學(xué)校制度的研究,從側(cè)面挖掘傳統(tǒng)學(xué)校制度的內(nèi)涵。首先研究認(rèn)為,建構(gòu)現(xiàn)代學(xué)校制度的是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革、加入WTO及教育改革的深入與發(fā)展的必然要求,亦說(shuō)明傳統(tǒng)學(xué)校制度不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不利于促進(jìn)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放及教育改革深化的一種制度。通過(guò)進(jìn)一步深入研究發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩種制度之間存在諸多方面的差異,這可以作為分析現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的基礎(chǔ),如下表所示。
表 現(xiàn)代學(xué)校制度與傳統(tǒng)學(xué)校制度特點(diǎn)比較
“現(xiàn)代學(xué)校制度的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)校,落腳點(diǎn)是學(xué)校利益相關(guān)者,最終目的是維護(hù)并不斷拓展學(xué)校利益相關(guān)者的利益”[2]。因?yàn)閭鹘y(tǒng)學(xué)校制度與現(xiàn)代學(xué)校制度之間存在差異,所以建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度時(shí),就不得不考慮學(xué)校內(nèi)部相關(guān)體系的建設(shè)問(wèn)題,以使學(xué)校內(nèi)部人員的行為及相關(guān)制度與現(xiàn)代學(xué)校制度下的辦學(xué)理念相統(tǒng)一。
三、現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)路徑分析
學(xué)者范國(guó)睿在探討現(xiàn)代學(xué)校制度的本質(zhì)內(nèi)涵時(shí),曾提到:“以學(xué)校組織作為發(fā)展主體,現(xiàn)代學(xué)校制度的建立與完善,其目的無(wú)非包括兩個(gè)層面,一是建立和完善有利于學(xué)校組織發(fā)展的外部環(huán)境,二是建立有利學(xué)校組織發(fā)展的學(xué)校自組織機(jī)制?!盵3]現(xiàn)代學(xué)校制度的建立,學(xué)校內(nèi)部治理是重要的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。因此,本文認(rèn)為,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,學(xué)校內(nèi)部需要在以下幾個(gè)方面做出改變:學(xué)校內(nèi)部相關(guān)利益者的觀念、權(quán)力制衡制度的建立、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者與教師群體之間的關(guān)系、教師在教學(xué)中的角色。
(一)轉(zhuǎn)變學(xué)校內(nèi)部相關(guān)利益者的觀念
在傳統(tǒng)學(xué)校制度中,國(guó)家掌握學(xué)校的管理權(quán)限,并直接決定和規(guī)范學(xué)校的設(shè)置、功能、活動(dòng)范圍等。學(xué)校同國(guó)家行政之間是上下的層級(jí)關(guān)系,是上級(jí)指令的嚴(yán)格執(zhí)行者。在現(xiàn)代學(xué)校制度理念的引領(lǐng)下,政府對(duì)學(xué)校管理權(quán)限逐漸縮小,逐步從具體的教育管理事務(wù)中退出,增加宏觀方面的調(diào)控、指導(dǎo)及服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理權(quán)的下放。在現(xiàn)代學(xué)校制度中,學(xué)校擁有了自主管理、自主治校的權(quán)利,真正成為獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體。觀念影響行為,并且決定行為方式。學(xué)校要使自主管理權(quán)落到實(shí)處,就要將原來(lái)依附于國(guó)家政府的“被管理”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾淼挠^念。受傳統(tǒng)學(xué)校制度的熏陶和影響,學(xué)校內(nèi)部的相關(guān)利益者——校長(zhǎng)、教師、學(xué)生之間已經(jīng)形成了某種默契或契約,一旦轉(zhuǎn)變觀念,就會(huì)打破原來(lái)的平衡,必然會(huì)引起相關(guān)利益者的不滿。這就需要作為學(xué)校靈魂和法人代表的校長(zhǎng)首先轉(zhuǎn)變觀念,從“被管理”轉(zhuǎn)向“自管理”,然后作為觀念轉(zhuǎn)變運(yùn)動(dòng)的發(fā)起人,帶領(lǐng)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全校教師生管理觀念轉(zhuǎn)變。教師作為教育教學(xué)工作的直接承擔(dān)者,如果仍然秉持舊制度的方式方法進(jìn)行教學(xué),就不利于學(xué)校發(fā)展和人才培養(yǎng),因而教師需要根據(jù)現(xiàn)代學(xué)校制度要求,改變教育教學(xué)理念。學(xué)生的成長(zhǎng)成才是學(xué)校發(fā)展的根本目的,學(xué)生是學(xué)習(xí)型社會(huì)形成的重要影響因素,學(xué)生要打破以往“為考試而學(xué)”的學(xué)習(xí)觀念,塑造與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)觀念和思維。
(二)建立權(quán)力制衡制度
從學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看,“校長(zhǎng)權(quán)力處于學(xué)校權(quán)力體系的最頂端,學(xué)校內(nèi)部的其他行政權(quán)力來(lái)自于校長(zhǎng)的授權(quán),并不是來(lái)自于教育行政權(quán)力的授權(quán)”[4]。這就容易造成校長(zhǎng)權(quán)力的泛化,且處于無(wú)權(quán)力可監(jiān)督的狀態(tài)。缺乏權(quán)力制衡和約束機(jī)制,就容易導(dǎo)致腐敗滲透到學(xué)校管理的整個(gè)過(guò)程中。而且在現(xiàn)代學(xué)校中,政府把權(quán)力下放給學(xué)校,學(xué)校自主權(quán)的擴(kuò)大,更容易出現(xiàn)權(quán)力腐敗、泛化、濫用,這就需要建立相關(guān)的制度保障民主化管理的實(shí)現(xiàn)。基于民主管理的理念,首先,完善學(xué)校章程的建設(shè)。章程是學(xué)校內(nèi)部管理的根本大法,起到權(quán)力制衡和權(quán)力分配的重要作用。建設(shè)具有學(xué)校特色的章程,能夠打破“一把手”和“一霸手”的怪圈,打破校長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)制的管理模式,真正從制度和條例上限制校長(zhǎng)的權(quán)利,防止校長(zhǎng)權(quán)力的專(zhuān)制化。其次,建立教職工參與學(xué)校管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理分權(quán)。機(jī)制的建設(shè)要切實(shí)能夠調(diào)動(dòng)教職工參與管理的積極性,而不是以文本存在的形式主義機(jī)制。同時(shí)應(yīng)該給現(xiàn)有的教師參與管理機(jī)制注入活力,確保教師參與管理的主動(dòng)性和積極性。將教師納入管理層,形成學(xué)校辦學(xué)合力。再次,完善大眾監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)搭建學(xué)校信息公共服務(wù)平臺(tái),將學(xué)校的保密例外事項(xiàng)實(shí)時(shí)對(duì)公眾公開(kāi),便于廣大師生及社會(huì)群眾進(jìn)行監(jiān)督。
(三)改變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的關(guān)系
根據(jù)學(xué)校組織層級(jí)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),在傳統(tǒng)學(xué)校制度中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間是較嚴(yán)格的命令與服從的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,教師的主要任務(wù)是教學(xué),很少或基本不參與學(xué)校的管理。而現(xiàn)代學(xué)校制度則強(qiáng)調(diào)民主治校,既是一種管理思想和管理原則,又是一種管理手段,強(qiáng)調(diào)學(xué)校管理要充分發(fā)揮教師的作用,體現(xiàn)“依靠教師辦學(xué)”的思想。這就要對(duì)傳統(tǒng)學(xué)校制度中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間那種命令與服從的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系做出改變,將兩者之間的關(guān)系向同事關(guān)系、朋友關(guān)系方面進(jìn)行改造。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中要相信教師、依靠教師,相信教師中存在改善學(xué)校力量,教師有同心協(xié)力改造學(xué)校的決心,從而形成民主治校的風(fēng)氣。其次,通過(guò)資源的優(yōu)化配置,充分開(kāi)發(fā)教師教育教學(xué)潛能,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)能力最大化,同時(shí)鼓勵(lì)教師參與學(xué)校的管理并為教師參與學(xué)校的管理事務(wù)開(kāi)辟通道,創(chuàng)造環(huán)境——建立并完善教職工代表大會(huì)制度并寫(xiě)入學(xué)校章程中,使教師民主治?!坝蟹梢馈薄T俅?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該放下架子,用對(duì)等的身份與教師共同探討、商議有關(guān)學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校發(fā)展、學(xué)校管理等問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取教師的意見(jiàn)與建議,決策中充分發(fā)揮和體現(xiàn)教代會(huì)的作用。
(四)轉(zhuǎn)變教師在教學(xué)中的角色
現(xiàn)代學(xué)校制度要求教師轉(zhuǎn)變舊制度“教師為主體”的課堂觀念,營(yíng)造良好的課堂互動(dòng)氛圍,讓學(xué)生從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,成為教學(xué)過(guò)程的主動(dòng)參與者,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生為主體”的課堂模式。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),教師需要在教學(xué)過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),扮演好以下角色:(1)設(shè)計(jì)者。教育家蘇霍姆林斯基曾做過(guò)這樣的比喻:掌握知識(shí)的過(guò)程就像建造一幢大樓。他認(rèn)為,在這幢大樓的建設(shè)中,教師是建筑材料的供應(yīng)者,學(xué)生是這棟大樓的建筑師,大樓的壘砌工作由學(xué)生完成。在教學(xué)過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)如此,教師只是知識(shí)的搬運(yùn)工,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。因此,在教學(xué)活動(dòng)展開(kāi)前,教師要設(shè)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、途徑及可能遇到的各種問(wèn)題,教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該為充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性服務(wù)。(2)參與者。課堂教學(xué)應(yīng)減少教師“教”的成分,把更多的空間和時(shí)間留給學(xué)生“學(xué)”;建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,教師從“師者位尊”的位置上走下來(lái),與學(xué)生共同參與探討,相互交流。(3)調(diào)控者。由于學(xué)生個(gè)體存在差異,在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,老師應(yīng)始終圍繞不同類(lèi)型的學(xué)生的學(xué)展開(kāi),調(diào)動(dòng)學(xué)的積極性。首先,教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程進(jìn)行把控,從目標(biāo)方向和學(xué)習(xí)時(shí)間兩個(gè)方面整體把握,使不同類(lèi)型學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行。其次,要及時(shí)調(diào)控不同類(lèi)型學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,激發(fā)情感,喚起思維,保證不同類(lèi)型的學(xué)生在知識(shí)掌握的過(guò)程中都有所獲。
建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度是教育體制改革的重要任務(wù)。內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代學(xué)校制度不斷在理論和實(shí)踐中發(fā)展。學(xué)校要獲得更大的發(fā)展,為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),就要建設(shè)完善現(xiàn)代學(xué)校制度,根據(jù)其內(nèi)涵適時(shí)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部變革和治理。
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