袁于杰

人們常用“小”來形容關于情懷的東西，“小確幸”“小日子”“小夢想”……開一間書店，大約是每一位文藝青年都曾有過的夢，也許還有人正在為這個夢而努力。在福州有間書店名為“大夢”，創(chuàng)辦人黃旭先生說這間書屋是理想者的癡心，也是出版人的情懷……而夢，是最真的現(xiàn)實。

一進書店，滿是書香、木香、咖啡香，木結構為主的裝修素雅而沉靜，在這樣的環(huán)境中，捧一本書自是安逸。一些讀書座位被布置成沙發(fā)，還擺上了松軟的靠墊，若是不來上一杯咖啡，可真要在這里“夢一場”了。

作為一家國營書店，突破舊有模式和中規(guī)中矩的風格，大夢書屋讓不少人驚異。

書屋打破了福州實體書店停滯不前的僵局，打造出一處復合型人文空間，定期舉辦讀書推廣、文藝沙龍，推出美學生活品牌和概念餐飲等，更新了讀者心目中國營書店的舊有形象。

在實體書店整體受到電商沖擊的大環(huán)境下，大夢書屋還是受到一定影響。但大夢書屋卻覺得這是一件好事?！罢f明有很多人在看書、買書，而線下的書店也應該做區(qū)別化的服務，營造人文美學的氛圍，通過服務和各類文化活動提升體驗度。只要準確抓住讀者的需求，未來是可以期待的。”

現(xiàn)在書屋的3家分店都根據(jù)各自的目標客群，定制書籍類別：西湖店定位于適合大眾閱讀和普及型的文藝、時尚、輕學術類圖書：鼓嶺店以更加高端的人文學術圖書為主打；八中店則以經典文藝與青春文學為主。大夢書屋未來在書籍選擇上，會根據(jù)各分店的讀者群體劃分得更加細致。

規(guī)模雖有擴展，但經營書店還缺乏經驗，如何在兼顧社會效益的同時，尋求可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式，還需繼續(xù)探索?！敖洜I書店的人，既要有仰望星空的人文理想，又要有貼合市場的無限創(chuàng)意；既要抬頭看天，又要低頭走路。如何尋得這方面的人才，也是大夢書屋的挑戰(zhàn)之一。”

大夢書屋希望通過構建一個閱讀的平臺、思想的聚集地，來為所有懂書、愛書的人營造交流思考、閱讀體驗的空間。

從一間書店開始，小夢總會成大夢。