文|許婕
風(fēng)聲家政商學(xué)院:用互聯(lián)網(wǎng)思維打造職業(yè)經(jīng)理人研修班
文|許婕
斑馬電商云于2013年成立,孵化于電商企業(yè)千米網(wǎng),是專業(yè)的電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商。目前公司產(chǎn)品主要涵蓋便民繳費系統(tǒng)、家政系統(tǒng)、婚慶等。
2015年年底,斑馬電商云進一步跨界家政行業(yè),成立了風(fēng)聲家政商學(xué)院。學(xué)院針對家庭服務(wù)企業(yè)管理層和行業(yè)從業(yè)者,打造了一個知識獲取、信息交流的學(xué)習(xí)平臺,專注于提升家庭服務(wù)行業(yè)人員知識技能和企業(yè)管理水平,希望能幫他們認(rèn)清未來的發(fā)展方向。
為了從源頭落實家庭服務(wù)業(yè)管理人員的規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)工作,提高家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理水平,促進家庭服務(wù)業(yè)實現(xiàn)服務(wù)升級,2016年年底,風(fēng)聲家政商學(xué)院開始籌辦高級家政職業(yè)經(jīng)理人研修班,第一期研修班于2017年3月27日在江蘇南京舉辦。
風(fēng)聲家政商學(xué)院脫胎于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),流淌著互聯(lián)網(wǎng)的基因和血流,也正在用互聯(lián)網(wǎng)精神打造職業(yè)經(jīng)理人研修班這個產(chǎn)品。
作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),跨界到家政行業(yè),想要從頂層設(shè)計對行業(yè)進行顛覆,不是一般公司敢想的,斑馬電商云有點“特立獨行”。
《家庭服務(wù)》記者采訪斑馬電商云的運營總監(jiān)孫文文時,她告訴記者:“我們想改變這個行業(yè),應(yīng)該先去改變?nèi)?,只有管理者的觀念改變了,他們才會改變企業(yè),最終行業(yè)才會被改變。由于家政行業(yè)沒有素質(zhì)較高、管理能力較強、執(zhí)行性和落地性強的管理人員去帶動行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)整體品牌性比較弱、規(guī)模相對較小,因此想要改變行業(yè)的現(xiàn)狀,應(yīng)該從人開始抓起,培養(yǎng)復(fù)合型和專業(yè)型的管理人員,從而推動行業(yè)整體的進步?!?/p>
他們的思路就是:革新企業(yè)管理人員的思路和理念,最終企業(yè)的創(chuàng)新和行業(yè)的翻新才有可能實現(xiàn)。
充分了解客戶需求,準(zhǔn)確拿捏客戶痛點,才能以最快的速度抓住客戶的眼球,這是互聯(lián)網(wǎng)公司共同的通行法則,斑馬電商云也堅持著這樣的思路。2016年11月30日,風(fēng)聲家政商學(xué)院環(huán)省行首站于在徐州舉行,隨后又相繼走進鹽城、南通、泰興、揚州、蘇州、常州等城市,最終以南京為收官之戰(zhàn),共計覆蓋14城,參會學(xué)員共763名。通過這樣落地的活動,商學(xué)院做了大量調(diào)研,充分了解了大家的需求,為研修班的課程設(shè)置奠定了基礎(chǔ)。
商學(xué)院通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者對于頂層設(shè)計、行業(yè)模式和商業(yè)模式的訴求是比較集中的,此外對國家政策以及公司管理機制的相關(guān)內(nèi)容也有需求?;谶@樣一手的調(diào)研結(jié)果,商學(xué)院精心研發(fā)出了針對性極強的研修班課程體系。
首期研修班邀請了專家、學(xué)者、企業(yè)家共19人組成講師團隊,開展了為期4天的免費培訓(xùn)。4天的培訓(xùn)各有側(cè)重,講師們不但帶領(lǐng)學(xué)員從宏觀層面理清了家服業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),而且還從微觀層面針對行業(yè)發(fā)展和企業(yè)運行過程中的關(guān)鍵點對學(xué)員作了引導(dǎo)。
第一天的課程圍繞家政學(xué)術(shù)和研究進行,包含職業(yè)經(jīng)理人的基本道德和素養(yǎng)、家政服務(wù)拓展的服務(wù)方向、家服產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化的人才培養(yǎng)等,這些課程是建立在偏學(xué)術(shù)的層面上,希望讓學(xué)員在家政的定義上、發(fā)展方向上、產(chǎn)業(yè)細(xì)分下的人才培養(yǎng)上都能產(chǎn)生一定的方向性。
第二天的課程主要圍繞作為一個合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些素質(zhì)進行,包括如何打造領(lǐng)導(dǎo)力、團隊的執(zhí)行力,團隊的高效管理方式,財稅方面的基礎(chǔ)知識,績效管理、薪酬激勵制度等非常實用的課程。
第三天是有關(guān)家政企業(yè)落地經(jīng)營方面的課程,從管理模式和商業(yè)模式的角度去分析具體的方向,包括市場的拓展和連鎖、品牌的運營等內(nèi)容。
第四天的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+家政”,風(fēng)聲商學(xué)院判斷未來行業(yè)的發(fā)展肯定不是單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或傳統(tǒng)的家政公司,而是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家政的結(jié)合,所以課程中將一些已成功的“互聯(lián)網(wǎng)+家政”的企業(yè)作為案例,對他們的模式進行分析。除了案例剖析,還有市面上各種管理系統(tǒng)的分析和實際運用,如何做好微信公眾號的運營和管理等實用性極強的課程。
來自全國的172名家庭服務(wù)企業(yè)的老總或高層管理者參加了第一期研修班,學(xué)員年齡偏年輕化,70后和80后占總?cè)藬?shù)的70%,90后占10%左右。學(xué)員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)也是比較好的,大專學(xué)歷以上的占34%,本科學(xué)歷以上的占28%,碩士學(xué)歷占1%。
風(fēng)聲家政商學(xué)院的核心是構(gòu)建家服行業(yè)的“新服務(wù)”的生態(tài)圈,即以互聯(lián)網(wǎng)思維為切入點,將培訓(xùn)、經(jīng)營、管理等上下游服務(wù)鏈整合在一起,打造基于家服企業(yè)需求的服務(wù)生態(tài)圈,最大化的減少行業(yè)資源浪費,節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本、提高管理效率。
第一期研修班結(jié)束之后,學(xué)員的反響非常好,因為研修班不僅給學(xué)員提供了一個知識輸入的課堂,而且后面還有持續(xù)的指導(dǎo),學(xué)員上完課之后并不意味著結(jié)束,而是形成了同學(xué)會的氛圍,同學(xué)會會形成獨特的文化,比如學(xué)員之間資源的共享、人才的流動、互相的參觀學(xué)習(xí)等,而且行業(yè)的大咖也會隨時對他們提出的問題進行指導(dǎo)。甚至有的企業(yè)還可以將目前的困境提出來,商學(xué)院邀請專家進行一個遠(yuǎn)程的問診分析會。
除了培訓(xùn)課程面面俱到成體系化、能為學(xué)員提供溝通交流的平臺之外,商學(xué)院最突出的優(yōu)勢是與高校聯(lián)合辦學(xué),南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院是聯(lián)合辦學(xué)的高校之一。金陵女子學(xué)院在家政服務(wù)方面有很深的淵源可以挖掘,與其聯(lián)合辦學(xué),商學(xué)院認(rèn)為無論是在師資上還是課程體系上,都會得到比較好的把控。
斑馬電商云作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,一直將風(fēng)聲商學(xué)院當(dāng)做一個產(chǎn)品去做,他們認(rèn)為如果產(chǎn)品讓用戶感覺到價值,那么產(chǎn)品必然就有存在的意義,而不用過多的去考慮目前的商業(yè)盈利。跟客戶產(chǎn)生了密不可分的關(guān)聯(lián)之后,盈利就是自然而然的事情,而互聯(lián)網(wǎng)公司的核心就是一定要以用戶至上的心態(tài),讓用戶有極致的體驗,最終才會形成口碑傳播。