魯云翡
摘 要:青年職工隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍中的生力軍,在一定程度上代表著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。因此青年職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的大事。通過思想政治工作,培養(yǎng)和塑造一支思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍尤為重要。本文就青年職工思想上存在的問題及成因、如何加強(qiáng)青年員工的思想政治工作的若干辦法進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;青年職工;思想工作
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平同志高度重視青年工作,先后在多個(gè)場(chǎng)合,用多種形式表達(dá)了對(duì)廣大青年的親切關(guān)懷和殷切期望。他站在培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的戰(zhàn)略高度,著眼于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的宏偉目標(biāo),闡述了當(dāng)代青年對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重大責(zé)任,指明了新時(shí)期當(dāng)代青年成長(zhǎng)成才的必由之路,要求全黨上下努力為青年成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
新時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力和挑戰(zhàn)。青年職工作為職工隊(duì)伍的生力軍,在很大程度上代表著企業(yè)的未來(lái)的前途和希望。國(guó)有企業(yè)想要健康持續(xù)向前發(fā)展,必須緊緊依靠和充分發(fā)揮廣大干部員工的智慧和力量,尤其隨著企業(yè)不斷做大做強(qiáng),青年員工的比例比過去要大大提高。以35歲為界限,有的國(guó)有企業(yè),青年員工的比例甚至達(dá)到了70%,甚至80%。因此,有針對(duì)性地做好青年員工的思想政治工作,引導(dǎo)青工提升思想水平、腳踏實(shí)地、敬業(yè)愛崗成了決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因?yàn)榍嗄陠T工是企業(yè)發(fā)展的希望,不久的將來(lái),他們其中的一部分人就會(huì)成為企業(yè)的技術(shù)或管理骨干。如何適應(yīng)新世紀(jì)新階段的要求,塑造一只思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍成為一項(xiàng)緊迫的課題。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,思想政治工作以其自身的地位和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮著特有的作用,是強(qiáng)化企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),特別是青工隊(duì)伍建設(shè)的重要手段之一。
一、影響青年職工思想政治工作的幾個(gè)因素
思想政治工作是貫穿于其他一切工作中的,但在實(shí)際工作中往往重強(qiáng)調(diào)而輕實(shí)施。筆者從實(shí)際工作經(jīng)歷來(lái)看,影響青年職工思想政治工作的因素主要有以下方面:
(一)青年職工思想政治工作自身特點(diǎn)導(dǎo)致少數(shù)青年職工對(duì)思想政治工作作用的不認(rèn)可、不重視
一方面,思想政治工作本身就是一項(xiàng)“細(xì)水長(zhǎng)流”型的工作,不是立竿見影的。畢竟,人的思維方式、意識(shí)形態(tài)、認(rèn)知積累等形成和改變都具有運(yùn)作的長(zhǎng)期性,必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的積累、學(xué)習(xí)、提煉等才能得到轉(zhuǎn)變。所以說(shuō),青年職工的思想政治工作自身具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。另一方面,做青年職工思想政治工作,用同樣的方法、同樣的時(shí)間、花同樣的精力,對(duì)于不同的人,效果有很大的差異。
(二)思維多元化化影響思想政治工作成效
隨著改革開放使社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)等等發(fā)生了深刻的變化,人們尤其是青年人在思想觀念、思維方式上也隨之發(fā)生巨大的變化。單純追求政治上進(jìn)步的人少了,追求實(shí)惠為目標(biāo)的人增多。而信息化的迅猛發(fā)展,也使得迅速大量的獲取信息比原來(lái)要便捷得多,造成人們的自我判斷能力增強(qiáng),思維方式越來(lái)越趨于多元化發(fā)展,要想統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),比原先難度要大得多。
(三)現(xiàn)在職工隊(duì)伍中的80后、90后體現(xiàn)出與老一輩員工所不同的特點(diǎn)導(dǎo)致青年員工思想政治工作急需轉(zhuǎn)換方式方法
新時(shí)期下,80后、90后一代青年員工正在慢慢成長(zhǎng)成為企業(yè)的骨干和生力軍,許多在業(yè)務(wù)上、技能上堪稱領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者。但是,他們?cè)S多人身上顯現(xiàn)出的特點(diǎn)也非常明顯,如:善于接受新事物,崇尚自由,也時(shí)常表現(xiàn)出自由散漫,隨心所欲,組織紀(jì)律性較差的現(xiàn)象;宣揚(yáng)個(gè)性和追求現(xiàn)實(shí)自我價(jià)值,卻有時(shí)表現(xiàn)出唯我獨(dú)尊,缺少集體主義團(tuán)隊(duì)意識(shí);少部分青工重物質(zhì)利益、輕精神文明;重自我,輕集體;重索取,輕奉獻(xiàn);激情活躍,但欠缺毅力韌勁,面對(duì)工作中出現(xiàn)的種種困難、挫折,青年員工往往容易彷徨、失落,激情慢慢消退,甚至容易放棄。他們?cè)诘门c失、利與弊、優(yōu)與劣、榮與辱、是與非等衡事度理的尺度掌握上發(fā)生偏差;有的缺少發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想意識(shí)等;要求付出和回報(bào)的相統(tǒng)一,不認(rèn)同“只講奉獻(xiàn),不求回報(bào)”的想法。
二、加強(qiáng)青年員工思想政治工作的幾個(gè)路徑
(一)堅(jiān)持以人為本的價(jià)值導(dǎo)向,傾聽青年員工心聲
思想政治工作歸根結(jié)底是做人的工作,堅(jiān)持以人為本是思想政治工作的前提。既要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。注重溝通干預(yù)是必要手段。要高度重視員工思想異常動(dòng)態(tài)的干預(yù),堅(jiān)持以人為本,定期舉辦青年員工座談會(huì),加強(qiáng)溝通交流,深入職工內(nèi)心世界,使管理者與青年員工將心比心,產(chǎn)生和諧共振。同時(shí),要掌握苗頭,預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī),著眼于增強(qiáng)思想工作的預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決部分青年員工的思想問題,做到防患于未然,牢牢掌握做好思想工作的主動(dòng)權(quán)。要做好青年員工的思想政治工作,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),最好的辦法莫不過是將年青人視作朋友,多聆聽他們的意見和心聲,對(duì)好的建議多表示肯定和褒揚(yáng),對(duì)不好的思想勢(shì)頭及時(shí)引導(dǎo)。在實(shí)際中,可以通過召開各種主題座談會(huì),了解職工的思想動(dòng)態(tài),定期或不定期地深入基層與青年員工交心談心,了解、關(guān)心他們的生活和工作中的實(shí)際困難,提供幫助和指引等等。
(二)轉(zhuǎn)變思想政治工作方式,讓青年員工寓教于樂
傳統(tǒng)的說(shuō)教方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期下青年員工的思想特點(diǎn)。我們應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,創(chuàng)新工作方法。一是要變指令為指導(dǎo)。尤其是面對(duì)80后、90后青年員工,要針對(duì)其特點(diǎn),教育方法上要擺脫自上而下、說(shuō)教式的單向灌輸模式,堅(jiān)持多樣性和靈活性的統(tǒng)一,堅(jiān)持教育形式上的整體性和協(xié)調(diào)性相統(tǒng)一。二是要變批評(píng)為引導(dǎo)。青年員工思想政治工作應(yīng)在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,著力發(fā)揮共青團(tuán)等組織的作用。通過多種形式了解青年員工的所想、所思、所求,做好引導(dǎo)工作,給足青年員工自我活動(dòng)的空間。團(tuán)組織要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織豐富多彩的、青年員工喜聞樂見的活動(dòng)。三是要變說(shuō)教為啟發(fā)。面對(duì)青年員工思想的多元化,思想政治工作應(yīng)努力向青年員工樂于接受的方向靠攏,做到寓教于樂。例如:針對(duì)一些青年員工存在的集體觀念淡薄、功利主義以及生活浪費(fèi)等現(xiàn)象,要及時(shí)開展優(yōu)良傳統(tǒng)、勤儉美德教育;針對(duì)個(gè)人交往能力和心理素質(zhì)問題,應(yīng)通過開展活潑多樣的集體活動(dòng)增強(qiáng)人際關(guān)系。要充分發(fā)揚(yáng)民主,引導(dǎo)青年員工為銀行的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)青年員工的積極性,努力激發(fā)青年員工參與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)的熱情。還要圍繞青年員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,采取有效措施加以教育引導(dǎo),正確處理各種利益關(guān)系,探索建立有效的激勵(lì)機(jī)制,努力解決青年員工生活與工作的實(shí)際問題。要結(jié)合信息化和全球化的時(shí)代特點(diǎn),充分利用企業(yè)網(wǎng)站、專欄、微信群、微博等新媒體工具,在青年員工中發(fā)掘先進(jìn)典型加以宣傳,發(fā)揮榜樣的力量;開展有益身心健康的戶外拓展活動(dòng)和競(jìng)技競(jìng)賽,陶冶情操,提高審美;結(jié)合新時(shí)期青年迫切成長(zhǎng)進(jìn)步的需求,開展技能比武、崗位練兵、青年讀書、青年觀影等活動(dòng)等,搭建平臺(tái),建立機(jī)制,切實(shí)服務(wù)青年成才。還可從青年自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的具體要求出發(fā),開展“青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、“互動(dòng)式學(xué)習(xí)交流”等活動(dòng),使青年思想政治工作更加生動(dòng)有形、具體實(shí)在。
(三)強(qiáng)調(diào)個(gè)性的張揚(yáng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),倡導(dǎo)積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍
青年員工善于接受新鮮事物,敢于開拓創(chuàng)新,可鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性地為企業(yè)開展工作,通過工作創(chuàng)新而為企業(yè)創(chuàng)造效益。首先要在青年員工中普遍樹立終身學(xué)習(xí)的理念,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高綜合素質(zhì)。其次,要建立完善以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、目標(biāo)培訓(xùn)為重點(diǎn)、自我學(xué)習(xí)為補(bǔ)充的培訓(xùn)制度,將培訓(xùn)工作長(zhǎng)期開展下去。第三,要分層次、有步驟地抓好青年員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)。第四,要通過形式多樣的學(xué)習(xí)方式,專業(yè)職稱、行業(yè)資質(zhì)考試與競(jìng)聘相結(jié)合,使青年員工學(xué)識(shí)水平、崗位技能不斷得到提高。鼓勵(lì)青年自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,并通過組織知識(shí)講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等形式為青年提高業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造條件,引導(dǎo)青年個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)建立在為企業(yè)作貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上。
(四)提升人文素養(yǎng),陶冶高尚情操,以優(yōu)秀的企業(yè)文化感化心靈
著名管理學(xué)家德魯克在《管理學(xué)》中提出,管理效率依賴于價(jià)值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量。因此,企業(yè)中文化因素是企業(yè)管理的核心因素,是企業(yè)管理成敗的根本與關(guān)鍵。因此,決定一家企業(yè)青年員工眼界高低和思想作為的根本因素,也在于文化。企業(yè)文化即為青年員工成長(zhǎng)的水土條件。積極的、優(yōu)秀的、易于被員工所感知和接受的企業(yè)文化,可以為青年員工的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境氛圍和文化指引。要用文化的力量潛移默化地浸潤(rùn)青年員工的心靈,樹立其高尚的文化追求和文化品位,以文化倡導(dǎo)不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),營(yíng)造管理氛圍,形成正確的價(jià)值觀念,提高對(duì)自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同,樹立正確的觀念,保持健康良好的習(xí)慣,讓其朝著人生正確的目標(biāo)奮勇拼搏??梢酝ㄟ^邀請(qǐng)著名專家學(xué)者到企業(yè)講課、開辦青年員工交流論壇、開展“讀一本好書”、“講講身邊的故事”、“與杰出青年面對(duì)面”等活動(dòng),以正確的政治思想指引員工,以正能量的企業(yè)文化弘揚(yáng)正氣,凝聚人心,把企業(yè)的核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為青年員工認(rèn)知并付諸行動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為規(guī)范,從而形成強(qiáng)有力的企業(yè)生存發(fā)展的核心力量。
綜上所述,做好國(guó)有企業(yè)青年員工的思想政治工作是一項(xiàng)具有歷史使命的重要課題,它既關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來(lái)遠(yuǎn)景,也影響著整個(gè)社會(huì)的文明風(fēng)氣和價(jià)值導(dǎo)向。為此,我們要不斷探索新形勢(shì)下做好青年員工思想政治工作的新方法、新途徑,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)在新形勢(shì)下健康持續(xù)向前發(fā)展。