劉衛(wèi)東

摘 要：企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對(duì)社會(huì)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展有重要意義。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)形象增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠增強(qiáng)員工的工作積極性從而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)黨建相結(jié)合，共同協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)黨建；協(xié)調(diào)發(fā)展

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）目標(biāo)具有一致性

無(wú)論是企業(yè)黨建還是企業(yè)文化建設(shè)，最終目的都是建設(shè)和諧健康發(fā)展的企業(yè)，和諧發(fā)展不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益的高速增長(zhǎng)，而是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面達(dá)到和諧的狀態(tài)，從這一點(diǎn)上來(lái)講，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的目標(biāo)是一致的。二者都是通過(guò)軟管理，對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力進(jìn)行提升，增強(qiáng)員工的工作積極性和改革創(chuàng)新能力，從而形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，通過(guò)文化或者思想內(nèi)涵對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，以人為本關(guān)注員工自身發(fā)展需要，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）兩者均堅(jiān)持社會(huì)主義方向

我國(guó)的企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)必須要堅(jiān)持社會(huì)主義方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和為人民服務(wù)的宗旨。堅(jiān)持社會(huì)主義方向能夠保證企業(yè)發(fā)展大方向的正確性，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠保證企業(yè)文化建設(shè)的方向是正確的，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工工作的動(dòng)力指導(dǎo)。企業(yè)必須要建立具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化，保持企業(yè)內(nèi)部思想的先進(jìn)性與民主性，這與黨建工作的方向是一致的，兩者都堅(jiān)持社會(huì)主義方向。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作是密不可分的，優(yōu)秀的企業(yè)文化才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。一些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中忽視了企業(yè)文化的改革創(chuàng)新，沒(méi)有運(yùn)用正確思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)黨建工作和思想在文化建設(shè)中所起到的作用沒(méi)有全面正確的認(rèn)識(shí)。

（二）企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣的形成

企業(yè)文化影響甚至決定著企業(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和整個(gè)企業(yè)環(huán)境，要想在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣就必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。一些企業(yè)中存在個(gè)人主義、官僚主義等風(fēng)氣，有一些企業(yè)極為注重面子工程和形象工程，表面工程做的好但實(shí)際上企業(yè)的監(jiān)察管理工作都存在問(wèn)題。企業(yè)員工缺乏主人公意識(shí)，并沒(méi)有將企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起，不能站在企業(yè)的角度去思考問(wèn)題，對(duì)公司的決策和管理沒(méi)有自己的意見(jiàn)并且過(guò)于依賴管理層。

（三）企業(yè)政治分化管理

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與政治相關(guān)制度體系建設(shè)應(yīng)該是相輔相成緊密聯(lián)系的，而不少企業(yè)在管理過(guò)程中往往分化了政治黨建與企業(yè)管理。企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度的重視程度是比較高的，但對(duì)于企業(yè)文化和黨建工作的開(kāi)展往往不夠重視，并且很容易割裂政治與管理。對(duì)于企業(yè)文化和黨建工作的創(chuàng)新程度不夠高，沒(méi)有在黨建工作中融入改革創(chuàng)新精神，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中缺乏正確的思想指導(dǎo)，企業(yè)的政策規(guī)定和制度體系沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。

三、如何促進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)要注重文化建設(shè)和黨建的意識(shí)培養(yǎng)，形成良好的文化氛圍，為黨建工作的開(kāi)展建立文化基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行黨建工作，加強(qiáng)黨的思想在具體工作中的指導(dǎo)并推進(jìn)實(shí)踐。對(duì)于兩者的關(guān)系要有清楚的認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的相互協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)調(diào)兩者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)工作內(nèi)涵要有正確的認(rèn)識(shí)和理解。

（二）明確企業(yè)文化與企業(yè)黨建的重點(diǎn)

在文化建設(shè)過(guò)程中要從多方面入手，抓重點(diǎn)抓主要，用黨建思想指導(dǎo)文化建設(shè)，用黨的思想帶動(dòng)員工積極性，不斷開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)。黨建工作要緊緊圍繞黨的宗旨和性質(zhì)，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾和求真務(wù)實(shí)，以理論指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新，不斷推動(dòng)黨建創(chuàng)新發(fā)展。

（三）建立相關(guān)制度提升管理水平

企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)建立健全企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的相關(guān)制度體系，并且培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)高的人才對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行完善，促使制度體系能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。

四、總結(jié)

總之，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)文化建設(shè)和黨建工作的開(kāi)展，企業(yè)要對(duì)兩者關(guān)系有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，不斷進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)文化建設(shè)與黨建相結(jié)合，發(fā)揮出更大的作用。企業(yè)的和諧發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，更是健康和可持續(xù)的發(fā)展，黨建工作和文化建設(shè)要相互促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，同時(shí)要注重改革創(chuàng)新以及理論與實(shí)際的結(jié)合，共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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