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論如何完善企業(yè)會計內(nèi)部控制

2017-05-25 21:59:48王家升
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年11期
關(guān)鍵詞:會計信息質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀內(nèi)部控制

王家升

摘要:結(jié)合當前企業(yè)會計內(nèi)部控制的實際發(fā)展現(xiàn)狀,可知其中依然存在著一定的問題,影響著會計信息質(zhì)量可靠性及內(nèi)部控制效果,給企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展帶來了阻礙作用。為了改變這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀,實現(xiàn)企業(yè)會計信息的高效利用,應(yīng)采取必要的措施完善企業(yè)會計內(nèi)部控制。基于此,就如何完善企業(yè)會計內(nèi)部控制展開論述。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會計信息質(zhì)量;內(nèi)部控制;發(fā)展現(xiàn)狀;措施

中圖分類號:F23

文獻標識碼:A

doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.11.049

作為現(xiàn)代管理理論中一種重要的管理手段,內(nèi)部控制實際應(yīng)用中取得了良好的作用效果,保持了現(xiàn)代企業(yè)良好的管理水平。根據(jù)當前企業(yè)財務(wù)出安全及各項管理工作的實際需求,重視會計內(nèi)部控制,有利于降低企業(yè)財務(wù)風險,減少企業(yè)經(jīng)營活動開展中不必要的經(jīng)濟損失,增強其財務(wù)安全性,促使管理過程中存在的各種問題得以及時解決。因此,為了增強企業(yè)會計信息準確性,確保其具有良好的可信度,應(yīng)制定出切實有效的措施完善企業(yè)會計內(nèi)部控制,促使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展要求,為自身經(jīng)濟效益與社會效益增加提供保障。

1企業(yè)會計內(nèi)部控制內(nèi)涵及完善會計內(nèi)部控制必要性分析

1.1企業(yè)內(nèi)部靠控制內(nèi)涵分析

所謂的企業(yè)會計內(nèi)部控制,是指企業(yè)在控制理論的支持下財務(wù)活動進行必要約束、評價、管理等,用系統(tǒng)化的控制過程確保了財務(wù)資源的安全可靠性,提高會計信息質(zhì)量、規(guī)范各種經(jīng)濟行為、控制經(jīng)濟活動的程序、方法及理念總稱,最終能夠使用企業(yè)整個經(jīng)濟活動控制能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化、科學化及系統(tǒng)化。企業(yè)會計內(nèi)部控制的不斷加強,有利于降低財務(wù)舞弊問題發(fā)生的概率,確保自身合法經(jīng)營的同時有利于加強財務(wù)風險控制,保持企業(yè)生產(chǎn)效益良好性及生產(chǎn)作業(yè)高效性,全面提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,保持自身財務(wù)管理有效性,為現(xiàn)代企業(yè)會計信息利用效率提高提供保障。

1.2企業(yè)完善會計內(nèi)部控制的必要性分析

結(jié)合會計內(nèi)部控制的實際作用及企業(yè)會計工作開展、財務(wù)控制管理的相關(guān)要求,可知會計內(nèi)部控制的不斷完善,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、財務(wù)工作水平與管理水平不斷提升尤為重要。具體表現(xiàn)在:(1)在會計內(nèi)部控制作用下,可以為企業(yè)財務(wù)管理工作落實提供保障,保持企業(yè)良好的管理水平。現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)收支平衡的有效監(jiān)督,需要充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督中內(nèi)部監(jiān)督的實際作用。因此,需要企業(yè)結(jié)合會計內(nèi)部控制優(yōu)勢,增強各項資金正常運轉(zhuǎn)正常性。(2)通過會計內(nèi)部控制實際作用的充分發(fā)揮,可以使企業(yè)更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟秩序維護的實際發(fā)展要求,規(guī)范財務(wù)行為,確保自身利益不受損害的同時保持良好的市場競爭水平。(3)有利于優(yōu)化企業(yè)長期發(fā)展中的管理方式,提高會計信息質(zhì)量。企業(yè)自身財務(wù)狀況的改善及內(nèi)部財務(wù)控制機制的不斷完善,需要通過會計內(nèi)部控制的作用優(yōu)化自身的管理方式,不斷提高會計信息質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的效益最大化目標,逐漸形成良好的內(nèi)部財務(wù)控制機制。

2現(xiàn)階段企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在問題分析

2.1會計內(nèi)部控制缺乏足夠重視,相關(guān)的控制機制不完善

結(jié)合當前我國企業(yè)會計內(nèi)部控制的實際發(fā)展概況,可知部分企業(yè)在會計內(nèi)部控制方面未給予足夠的重視,加上會計內(nèi)部控制機制不完善,加大了自身的財務(wù)安全風險及內(nèi)部財務(wù)控制機制實際作用的充分發(fā)揮。具體表現(xiàn)在:(1)某些企業(yè)長期發(fā)展中對會計內(nèi)部控制的實際作用認識不清,缺乏必要的了解,致使會計內(nèi)部控制機制執(zhí)行難以達到預期效果,導致財務(wù)管理活動開展中缺乏必要的監(jiān)督,影響了會計內(nèi)部控制實際作用的充分發(fā)揮。比如,一些企業(yè)的會計內(nèi)部控制機制不完整,對相關(guān)的經(jīng)濟活動開展缺乏專業(yè)指導,降低了會計信息利用效率,加大了企業(yè)管理過程中的財務(wù)風險。(2)某些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的會計內(nèi)部控制機制,但其中依然存在著缺陷:全面性及可預見性并不突出,影響了會計信息有效利用,致使企業(yè)財務(wù)風險評估體系構(gòu)建并不完善。比如,部分企業(yè)市場經(jīng)營活動開展中由于自身的控制目標不明確,未設(shè)置完善的財務(wù)風險評估體系,導致其中的會計信息質(zhì)量難以得到保障,影響著經(jīng)營過程中會計方面的實際控制效果。

2.2會計內(nèi)部控制效果不明顯,自身的組織結(jié)構(gòu)并不合理

當前企業(yè)經(jīng)濟活動開展中面臨著較大的市場競爭壓力,自身的財務(wù)安全能否得到保障,效益最大化目標能否實現(xiàn),需要加強會計內(nèi)部控制,充分發(fā)揮其優(yōu)勢。但是,現(xiàn)階段一些企業(yè)管理者由于對會計內(nèi)部控制缺乏了解,執(zhí)行會計內(nèi)部制度力度有待加大,導致會計內(nèi)部控制效果不明顯,可能會造成經(jīng)濟活動開展中的決策失誤。比如,企業(yè)開展市場經(jīng)營活動時,未對經(jīng)濟方面的各種影響因素進行充分考慮,導致經(jīng)營過程中會計信息搜集不完整,經(jīng)營活動開展缺乏必要的監(jiān)督,加大了自身的財務(wù)風險。同時,某些企業(yè)自身的組成結(jié)構(gòu)并不合理,也會影響會計內(nèi)部控制實際作用發(fā)揮。比如,一些家族式企業(yè)由于家族人員所占股權(quán)比例大,在企業(yè)戰(zhàn)略部署制定與調(diào)整中占據(jù)著較大的話語權(quán),無形之中影響了其他股東的會計信息知情權(quán),給自身長期的穩(wěn)定發(fā)展埋下了安全隱患。

3加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)措施

3.1提升會計內(nèi)部控制認知水平,健全控制機制

作為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人員,管理者在日常工作開展及重大決策制定中能否對會計內(nèi)部控制有著正確的認識,關(guān)系著經(jīng)營活動開展的實際效益。同時,企業(yè)內(nèi)部控制機制是否完善,也會影響會計內(nèi)部控制效果。因此,需要采取必要的措施不斷企業(yè)對于會計內(nèi)部控制的整體認知水平,健全相關(guān)的會計內(nèi)部控制機制。具體表現(xiàn)在:(1)企業(yè)應(yīng)組織會計人員及其它相關(guān)人員主動參加內(nèi)部控制專業(yè)培訓活動,強化他們的責任意識,提高他們對會計內(nèi)部控制重要性的正確認識,明確自身的職責范圍,從而為自身的經(jīng)營效益持續(xù)增加提供保障,保持會計人員及相關(guān)管理者對于會計內(nèi)部控制的良好認識水平。(2)健全會計內(nèi)部控制機制時,企業(yè)應(yīng)結(jié)合專業(yè)會計準則及相關(guān)法律法規(guī)要求,根據(jù)自身的會計內(nèi)部控制概況,構(gòu)建出作用效果良好的會計內(nèi)部控制機制,確保各類會計問題的高效處理,優(yōu)化會計監(jiān)督程序,保持會計核算作業(yè)高效性,用規(guī)范的會計內(nèi)部控制機制引導各種經(jīng)營活動開展。

3.2提高會計人員綜合素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

為了使企業(yè)會計內(nèi)部控制效果能夠更加明顯,全面提升會計內(nèi)部控制工作水平,完善相關(guān)的內(nèi)部控制機制,需要企業(yè)能夠在各種措施的作用下提高會計人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮他們在具體工作崗位上的職能作用,并對自身的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。這些措施包括:(1)企業(yè)應(yīng)隊會計人員的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力進行綜合評估,制定出相關(guān)的培養(yǎng)計劃,促使會計人員的綜合素質(zhì)能夠在一定的時間段內(nèi)不斷提高,保持會計內(nèi)部控制良好的作用效果。同時,企業(yè)也應(yīng)關(guān)注會計人員實際工作中是否具有良好的自律自身能力,規(guī)范他們實際的業(yè)務(wù)操作行為,更好的執(zhí)行內(nèi)部控制機制。(2)結(jié)合當前的市場經(jīng)濟形勢及自身的實際概況,注重自身組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,合理分配股權(quán),維護好所有股東的合法權(quán)益,促使他們能夠?qū)媰?nèi)部控制作用有著正確的認識,提高會計信息質(zhì)量的同時增強企業(yè)長期發(fā)展穩(wěn)定性。

4結(jié)束語

現(xiàn)代化企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要充分發(fā)揮內(nèi)部控制的優(yōu)勢,為自身整體管理水平提升提供保障,促使各種會計信息能夠得到最大限度地利用,滿足企業(yè)財務(wù)安全管理的實際需求。因此,未來企業(yè)發(fā)展中應(yīng)結(jié)合會計工作的實際需要,加強內(nèi)部控制的合理運用,健全自身的管理機制,確保財務(wù)安全不受影響,保持會計工作高效性的同時提高會計信息質(zhì)量,使得企業(yè)在未來的競爭中具有更多的優(yōu)勢。與此同時,企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場競爭形勢及自身的發(fā)展概況,從多個方面入手不斷完善會計內(nèi)部控制機制,從而保持自身良好的財務(wù)管理水平。

參考文獻

[1]陸洋.試論企業(yè)會計內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及解決措施[J].中國外資,2014,(01).

[2]董建勇.淺議新形勢下如何完善企業(yè)會計內(nèi)部控制[J].經(jīng)營管理者,2014,(05).

[3]楊平.淺談如何完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度[J].才智,2011,(12).

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