李秉仙

摘要：在建筑管理中，建筑造價是指工程項目從開始進行到最終完成的整個過程所花費的資金總額，其與施工管理有著同等的重要性，是保證工程項目順利進行的保障。本文從建筑造價與施工管理進行結(jié)合的方面進行探討，分析了結(jié)合的具體方法。

關(guān)鍵詞：建筑造價：施工管理：結(jié)合

前言

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，城市化的發(fā)展步伐日益加快，建筑行業(yè)也隨之得到了飛速發(fā)展，建筑施工和建筑造價問題越來越引起行業(yè)內(nèi)人士的重視，將二者進行良好的結(jié)合，不僅關(guān)系到工程項目的正常實施，同時也關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，因此企業(yè)應該重視二者的重要地位，努力促使二者有效結(jié)合，從而促進整個行業(yè)的長久發(fā)展。

1建筑造價與施工管理及其兩者之間的關(guān)系

1.1建筑造價的概念

建筑造價就是從項目籌劃開始到竣工驗收這個期間內(nèi).工程建設項目所花費的資金總和。為了能夠更好的理解建筑造價的概念，我們按資金在工程項目中所使用的工程部分不同，將建筑造價分為以下幾種：設備器具購置費、工程建設其它費、建筑安裝工程費和預留費等：二根據(jù)工程的性質(zhì)不同，可將建筑造價分為：單位工程造價、單項工程造價和建設項目總造價。因此在實際的工程項目中，建筑工程需要進行“三算”工作.其包括項目概算、施工圖預算和竣工結(jié)算。造價的預算方式是由施工圖來決定的，預算的過程是依據(jù)招投標文件、設計圖紙、施工合同和選定的預算定額來進行施工預算，將項目中具體的明細列出，方便準確的計量工程項目的工程量，這樣建筑工程項目的總造價也就顯而易見了。

1.2施工管理的概念

施工管理的概念可從廣義和狹義兩個方面進行解釋，狹義的施工管理是指施工方作為工程建設的參與者之一，在施工階段對項目的整體利益和施工方自身利益所進行的管理行為。廣義的施工管理概念是指從工程開始到工程結(jié)束，工程項目的所有參與者，包括施工方在內(nèi)，通過對工程項目的進度目標、質(zhì)量目標進行控制和策劃.使預期目標得以實現(xiàn)的管理行為。通常狹義的施工管理目標只涉及四個方面：設計準備階段、設計階段、動員前準備階段和保修階段，包括三個方面的內(nèi)容，施工進度目標、施工質(zhì)量目標和施工成本目標：廣義的施工管理所指的是工程項目進行的全部過程，其中包括：進度控制、合同管理、組織和協(xié)調(diào)等各個方面。通過以上內(nèi)容可知，施工管理中最重要的任務就是進行合理的管理。文中所提的施工管理所指的是廣義上的施工管理。

1.3建筑造價與施工管理之間的關(guān)系

建筑造價與施工管理是相輔相成、密不可分的關(guān)系，一方面，在建筑造價過程中，施工管理是重要內(nèi)容之一，建筑造價的目的就是為了把施工技術(shù)與經(jīng)濟管理有機結(jié)合起來，這在一定程度上就涉及到了施工管理，施工方在建筑施工階段首先要做到的就是采用科學的手段進行現(xiàn)場合理布局，以免由于布置不合理而造成資源浪費，這就需要提高對工程的合理預算，因此，建筑造價對施工管理來說是十分重要的，它們之間是相互影響、相互制約的關(guān)系：另一方面，合理的建筑造價是施工管理的重要組成部分，在工程施工初期，企業(yè)需要對項目工程進行科學的監(jiān)控，并做好限額預算，這不僅僅是一個經(jīng)濟問題，也是管理問題。此外，施工方為了保證建筑的堅固耐用，首先要做到的是保證工作人員在施工過程當中做到盡職盡責，這樣就會避免因工作人員失職而造成的損失，這也是施工管理的重要內(nèi)容。

2建筑造價和施工管理相結(jié)合的重要性

在實際施工中，由于建筑造價和施工管理都是重要的組成部分，因此把這兩項內(nèi)容有機結(jié)合起來，將會對建筑工程產(chǎn)生巨大的作用。首先，建筑造價和施工管理都在工程建筑中處于基礎地位，并且二者之間存在著密不可分的關(guān)系，建筑造價在一定程度上也可以說是施工管理的一個組成部分，只有把工程項目的費用管理和項目管理結(jié)合起來才能真正做好整個工程的管理工作。同時，建筑造價也離不開施工管理，施工管理是對整個工程的掌控，而建筑造價是整個工程的重要部分，因此，只有做好施工管理才能保證建筑造價的質(zhì)量：其次，二者的有機結(jié)合可以保證工程施工的順利進行，施工管理在整個工程中的作用十分重要，但是只談管理就具有一定的片面性，只有把建筑造價和施工管理有機結(jié)合，才能發(fā)揮出施工管理的巨大作用：此外，二者的有機結(jié)合可以有效降低工程的建造成本，增加企業(yè)利潤，這也是企業(yè)發(fā)展的最終目的。

3建筑造價與施工管理有效結(jié)合的方法

3.1構(gòu)建良好的造價管理系統(tǒng)

建立完善的造價管理系統(tǒng)，對工程來說十分重要，能夠保持項目的順利實施。在實際的施工過程中，造價相關(guān)部分在工程機構(gòu)設置上要做到科學、合理，在施工企業(yè)內(nèi)部應發(fā)揮造價管理的關(guān)鍵工作。工程項目中相關(guān)的工程變更、技術(shù)交底、施工方案、材料采購清單等都應該及時向造價管理部門送達相關(guān)的材料，在此基礎上造價管理部門的工作人員須對以上材料進行系統(tǒng)的分析和比較，遇到問題應及時的發(fā)現(xiàn)，從施工管理和預算管理方面采取必要的處理措施和補救措施，避免出現(xiàn)較大的偏差。

3.2要實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的有效結(jié)合

建筑造價和施工管理的有效結(jié)合，就是要將經(jīng)濟和技術(shù)進行有效的結(jié)合。從某種程度上來講，建筑造價屬于經(jīng)濟學范疇，而施工管理則屬于技術(shù)范疇，將這二者進行有機結(jié)合會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。施工單位的技術(shù)工作重點就是要放在保證施工工期和提高施工質(zhì)量上，重點考慮工程的社會效益。但是.也不是說施工單位的經(jīng)濟效益，就完全的不考慮在內(nèi)，也需要引起足夠的重視。因為，施工單位如果沒有合理的經(jīng)濟效益產(chǎn)生虧損將可能導致更大的危險，不利于促使整個行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進步。

3.3將工程數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計工作放在首要環(huán)節(jié)來抓

在建筑造價過程中，首先要進行數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計工作，如想將建筑造價和施工管理有效的結(jié)合在一起，該項工作是基礎前提，這也就對工程的統(tǒng)計人員提出了更高的要求，他們應該充分的掌握有關(guān)預算方面的知識.對工程建設項目的地質(zhì)環(huán)境、地理位置和工程特點等.都應十分的了解，能夠合理運用相關(guān)的規(guī)范和工作標準，加深對施工基本知識的掌握，滿足這些條件，工程統(tǒng)計人員才能做到對工程項目不漏算和錯算.能夠很好的配合預算人員，及時做好工程項目中的索賠、搜集和統(tǒng)計工程數(shù)據(jù)的工作。

3.4加強建筑造價和施工管理的相互監(jiān)督

在建筑工程施工的過程中，建筑造價和施工管理是不可分割的，因此，我們在整個工程項目中可以通過使二者相互監(jiān)督的方式來促進二者的有機結(jié)合。首先，在工程建筑造價時應對整個施工項目有所了解，尤其需要認清施工過程將會出現(xiàn)的問題，并且詳細分析施工合同細節(jié)，對索賠環(huán)節(jié)進行有效把握，對施工管理做好監(jiān)督工作：其次，企業(yè)在施工管理時應謹記建筑造價的內(nèi)容，并且在施工時應仔細檢查建筑造價是否存在不合理的地方，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立刻與相關(guān)人員進行探討，以便及時解決問題，減少企業(yè)損失。

3.5提高企業(yè)員工的素質(zhì)

人的因素在建筑造價和施工管理的過程中起到了主要的作用，因此，建造一支高素質(zhì)的員工隊伍會促進建筑造價和施工管理的有效結(jié)合，對此，企業(yè)應該在招聘工作人員時嚴格考核員工的專業(yè)素質(zhì)，并為員工提供提升自身素質(zhì)的機會。

4結(jié)語

由于建筑造價和施工管理在整個建筑工程中占據(jù)著十分重要的地位，因此，將二者有機結(jié)合就顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到工程項目的正常實施，同時也關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，所以，在施工過程當中，企業(yè)應該重視二者的重要地位，努力促使二者有效結(jié)合，從而促進整個行業(yè)的長久發(fā)展。