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淺談企業(yè)員工心理健康問(wèn)題及對(duì)策分析

2017-05-10 08:01:45孫鈞
青年時(shí)代 2017年11期
關(guān)鍵詞:員工對(duì)策分析思想政治

孫鈞

摘 要:當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深入,員工工作、生活節(jié)奏隨之加快,日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致員工壓力越來(lái)越大,員工心理也隨之發(fā)生諸多變化,心理負(fù)擔(dān)加重,心理健康問(wèn)題不斷出現(xiàn)。本文從當(dāng)前企業(yè)員工呈現(xiàn)的心理波動(dòng)出發(fā),分析了員工心理健康問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,研究了員工心理健康問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,對(duì)新形勢(shì)下做好員工心理和情緒疏導(dǎo),從員工心里健康角度去改善企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了探討,并提出相應(yīng)對(duì)策,增強(qiáng)員工歸屬感,激發(fā)員工正能量,構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境。

關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工;心理健康;思想政治;對(duì)策分析

員工是企業(yè)的第一財(cái)富,員工擁有健康的心理是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和繁重的工作,員工工作狀態(tài)不佳,出現(xiàn)消極心理、垃圾情緒等現(xiàn)象,久而久之,工作精力不集中、工作效率下降、團(tuán)隊(duì)士氣低落等逐漸顯現(xiàn)。面對(duì)員工出現(xiàn)的心理健康問(wèn)題,如何讓員工保持身心的健康和樂(lè)觀向上的情緒,是我們企業(yè)管理者面臨的一個(gè)新課題。消除導(dǎo)致員工心理問(wèn)題的因素,促進(jìn)員工心理健康,降低管理成本,提高企業(yè)績(jī)效。

一、員工存在的心理健康問(wèn)題

(一)悲觀心理

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn),當(dāng)個(gè)人付出沒(méi)有得到相應(yīng)回報(bào)時(shí),深感痛苦和失望,產(chǎn)生消極情緒,悲觀抑郁,對(duì)工作感到無(wú)價(jià)值、無(wú)意義、無(wú)興趣,不愿再付出努力。

(二)抱怨心理

對(duì)待企業(yè)的規(guī)章制度、身邊的瑣碎小事什么都看不順眼,產(chǎn)生抵觸情緒,抱怨一切。對(duì)待企業(yè)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,產(chǎn)生逆反情緒,只聽(tīng)得表?yè)P(yáng),不接受批評(píng),不懂得改進(jìn)提高自身能力。

(三)煩躁心理

長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作狀態(tài),心情越來(lái)越糟,煩躁易怒,只知道追求更多的經(jīng)濟(jì)利益,思想受到物質(zhì)財(cái)富的侵蝕,產(chǎn)生自私自利狹隘情緒,工作狀態(tài)低迷,以至于工作被動(dòng)應(yīng)付。

二、員工心理健康問(wèn)題的成因

員工心理健康問(wèn)題的產(chǎn)生是多方面因素、長(zhǎng)時(shí)間積累所致,在實(shí)際工作中對(duì)員工心理不加以正確的引導(dǎo)和幫助,不僅會(huì)影響到個(gè)人的心態(tài),也會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)個(gè)人工作壓力過(guò)大

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,每個(gè)人都希望通過(guò)自身的不斷努力取得一定“成績(jī)”,在工作中脫穎而出,無(wú)論是職位得到晉升,還是薪資得到提升。然而,在現(xiàn)今社會(huì)中,多數(shù)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)格、上升階梯呈現(xiàn)出金字塔形,越往上晉升難度越大,員工的承受力容易造成重壓。一些企業(yè)工作任務(wù)重,經(jīng)常性需要加班加點(diǎn),員工在高度緊張狀態(tài)下,容易出現(xiàn)畏難情緒,造成身心疲憊。企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制的實(shí)施,層層監(jiān)督體系的設(shè)立,出現(xiàn)問(wèn)題扣發(fā)績(jī)效,員工容易產(chǎn)生緊張和壓抑情緒,長(zhǎng)此以往會(huì)影響到員工心理健康。

(二)迷失努力方向與動(dòng)力

員工因社會(huì)問(wèn)題、臨時(shí)突發(fā)問(wèn)題容易產(chǎn)生矛盾心理,導(dǎo)致工作精力分散。市場(chǎng)環(huán)境的變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深化,部分員工跟不上發(fā)展的腳步,從業(yè)心態(tài)、思想觀念隨之發(fā)生變化,對(duì)“未來(lái)”喪失了信心。工作倦怠,前景渺茫,為工作而工作,對(duì)于工作內(nèi)容和成果缺乏激情,工作效率和產(chǎn)出顯著降低,自感“船靠碼頭、車到站”,職業(yè)生涯走到了盡頭,存在失落感,產(chǎn)生了厭倦感。

(三)人際關(guān)系處理不當(dāng)

單位同事之間的人際關(guān)系處理不當(dāng),上下級(jí)的溝通不到位,會(huì)造成員工的心理問(wèn)題。工作中,每名員工都有自己的性格,性格內(nèi)向的人寡言少語(yǔ)、疏于表達(dá),不愿與人打交道,工作協(xié)調(diào)配合不到位,相互間矛盾增多。每名員工都有自己的思想,對(duì)同一事物有著不同看法,內(nèi)部溝通不暢,相互間沖突增多,人際關(guān)系變得復(fù)雜。在一個(gè)企業(yè)里,一旦與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾或沖突,又沒(méi)有得到及時(shí)的緩解,員工之間人際關(guān)系會(huì)變得惡化,往往會(huì)使企業(yè)人員關(guān)系緊張,員工會(huì)產(chǎn)生心理問(wèn)題,相互之間不信任,互相猜疑,不能真誠(chéng)合作,影響工作開(kāi)展,造成工作效率降低,企業(yè)凝聚力下降。

(四)家庭與情感出現(xiàn)糾葛

因感情、家庭產(chǎn)生的情緒問(wèn)題遷移到日常工作中,往往會(huì)嚴(yán)重影響到員工的工作狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)整體生活水平不斷上升,員工對(duì)生活質(zhì)量要求持續(xù)攀升,想要給家人幸福的生活,讓子女接受良好的教育。然而面對(duì)物價(jià)持續(xù)上漲,住房、看病等綜合成本提高,以及子女上學(xué)就業(yè),家庭成員身體健康等問(wèn)題,員工會(huì)顯得急躁不安,造成精神壓力和心理壓力。員工忙于工作,與家人缺乏溝通交流,在家務(wù)勞動(dòng)、伺候老人等家庭瑣事上意見(jiàn)不統(tǒng)一,出現(xiàn)分歧,處理不好會(huì)產(chǎn)生家庭矛盾,心情低落。員工把這種糟糕的心情帶到工作中,自然會(huì)影響工作,心情會(huì)持續(xù)低落,形成惡性循環(huán),會(huì)給員工造成很大的心理困惑,直接影響員工心理健康。

當(dāng)然,以上員工心理健康問(wèn)題產(chǎn)生的原因并不是絕對(duì)的,這還與每個(gè)人的心理承受能力,對(duì)現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的適應(yīng)能力等有很大關(guān)系。這就需要我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將員工心理健康問(wèn)題的調(diào)適與緩解納入企業(yè)正常管理工作之中,高度重視和關(guān)心員工身心健康,注重人文關(guān)懷,做好員工心理和情緒疏導(dǎo),提升員工心理健康水平。

三、員工心理健康的重要性分析

緩解員工的心理壓力,排遣員工的心理情緒,促進(jìn)員工的心理健康,實(shí)現(xiàn)員工的心理和諧成為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)員工的心理健康教育,幫助引導(dǎo)員工以健康的心理狀態(tài)工作、生活,提高員工的積極性??梢哉f(shuō)員工心理健康是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,構(gòu)建和諧工作環(huán)境

以往企業(yè)思想政治教育主要采用宣教和“填鴨式”灌輸手段對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)教,隨著員工思想發(fā)生的重大變化,各方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)給員工帶來(lái)了沉重的思想壓力和心理壓力,這些新問(wèn)題的出現(xiàn),要求企業(yè)思想政治工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新,要朝著加強(qiáng)員工心理健康教育上去轉(zhuǎn)型,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的心理健康教育,使員工的道德觀念從扭曲的邊緣和功利化的趨勢(shì)上回轉(zhuǎn)。企業(yè)思想政治工作需要引進(jìn)新的教育內(nèi)容,把工作的觸角伸向被教育者的心靈,充分尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求,積極化解他們內(nèi)心的心理困惑,同時(shí)把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),改善心理情緒,培育陽(yáng)光心態(tài),構(gòu)建和諧工作環(huán)境。

(二)激發(fā)員工正能量,推進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

人員丟失斗志對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種損失,充分調(diào)動(dòng)人員的力量,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)員工心理健康教育的深入,摸清員工心理狀態(tài),解決心里矛盾,消除可能妨礙員工績(jī)效的因素,使員工心理處于最佳狀態(tài),幫助其激發(fā)潛質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我,精力充沛,干勁十足,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,推進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)提升員工幸福感,維護(hù)家庭和諧

企業(yè)對(duì)員工足夠的重視和關(guān)心,能增強(qiáng)員工歸屬感,改善員工心理。員工心理健康,個(gè)人幸福感必然獲得提升,對(duì)待工作、生活、人生的態(tài)度就會(huì)不卑不亢,意識(shí)到自己社會(huì)成員的身份,擔(dān)負(fù)起社會(huì)、家庭責(zé)任,處理各類問(wèn)題得心應(yīng)手,便能及時(shí)阻止員工心理方向迷失對(duì)家庭造成傷害的發(fā)生,維護(hù)家庭幸福。

四、改進(jìn)員工心理健康問(wèn)題的對(duì)策

(一)人文關(guān)懷,暢通訴求渠道

努力營(yíng)造一種和諧氛圍,密切聯(lián)系員工,建立與員工日常談話機(jī)制,虛心聽(tīng)取員工的心理困惑,答疑解惑,為員工解決實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式,掌握員工情感缺失與焦慮,對(duì)于員工不理解、認(rèn)識(shí)有偏差的事項(xiàng),要通過(guò)大量的解釋和疏導(dǎo)工作做好管理者和員工之間的溝通,使員工保持積極向上的健康心態(tài)。引導(dǎo)員工合理宣泄,把受挫原因、痛苦等通過(guò)傾訴表達(dá),幫助員工改變郁悶心態(tài),減輕心理壓力,形成健康心態(tài)。

(二)普及心理知識(shí),建立心理疏導(dǎo)機(jī)制

讓員工把握基本的心理學(xué)科知識(shí),把握健康標(biāo)準(zhǔn),提高自身認(rèn)知能力,增強(qiáng)自我調(diào)試能力。建立企業(yè)心理疏壓室,通過(guò)心理測(cè)試以及心理咨詢,讓更多員工關(guān)注自身的心理健康,尋求積極的排解方式和渠道,為員工調(diào)節(jié)身心提供專業(yè)場(chǎng)所。建立員工心理檔案,將每名員工的家庭情況、工作情況、收入情況一一記錄在冊(cè),及時(shí)觀察員工的心理活動(dòng),根據(jù)員工表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行心理健康疏導(dǎo)。

(三)了解和滿足員工的合理需求

了解員工的需求是為了掌握其思想和行為方式的變化,滿足員工的合理需求,調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析員工的心理需求,對(duì)不現(xiàn)實(shí)、不切實(shí)際的需求,進(jìn)行引導(dǎo)和糾正,做好說(shuō)服和教育工作。滿足員工正當(dāng)?shù)摹⒑侠淼男枨?,化解員工的困惑。想人所想,急人所難,針對(duì)不同員工的合理需求,做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖,與員工產(chǎn)生共鳴。

(四)文化引領(lǐng),樹(shù)立正確價(jià)值觀念

良好的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的教育力、影響力和無(wú)形的約束力,員工在良好的文化環(huán)境中會(huì)受到熏陶和感染,會(huì)增強(qiáng)自信心,樹(shù)立強(qiáng)大的精神支柱。建立以人為本的企業(yè)文化,使員工確立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,有效激發(fā)員工的潛能,讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。以豐富的文化生活調(diào)節(jié)員工的情感和心理,消除憂郁、孤獨(dú)等負(fù)面情緒,使員工產(chǎn)生一種自我激勵(lì),達(dá)到陶冶員工情操、樹(shù)立健康人生價(jià)值觀的目的。

總之,在員工心理健康問(wèn)題上,員工的積極應(yīng)對(duì)和調(diào)整最為關(guān)鍵,在工作、生活中遇到困難、壓力是極其平常的事情,遇事不急躁、不攀比、不抱怨,正確的對(duì)待解決。

隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,員工心理健康問(wèn)題將成為長(zhǎng)期存在的共性問(wèn)題,企業(yè)對(duì)此要有足夠的思想準(zhǔn)備,對(duì)員工中出現(xiàn)和存在的各種問(wèn)題應(yīng)該用平和的態(tài)度來(lái)正視它,用科學(xué)的手段來(lái)消除它,確保員工的心理安全和健康始終處于最佳狀態(tài),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

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