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學(xué)校特色建設(shè)的文化選擇

2017-05-07 19:13楊九俊
江蘇教育研究 2017年11期
關(guān)鍵詞:學(xué)校特色適性

楊九俊

摘要: 《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》頒布以來,學(xué)校特色建設(shè)得到普遍重視。張家港市合興小學(xué)作為一個研究樣本,其以“共筑適合生長的教育生活”為愿景,“尋找屬于自己的句子”,研究教育與學(xué)校的“共同文化”,實現(xiàn)對自我身份的辨認(rèn),走文化立校之路,以此形成了鮮明的辦學(xué)特色,并具有推及一般的普遍意義。

關(guān)鍵詞:學(xué)校特色;文化選擇;共同文化;適性

中圖分類號:G40 文獻標(biāo)志碼:C 文章編號:1673-9094(2017)04B-0004-04

近些年來,學(xué)校特色建設(shè)得到普遍重視。張家港市合興小學(xué)以“共筑適合生長的教育生活”為愿景,“尋找屬于自己的句子”,形成鮮明的辦學(xué)特色。他們在學(xué)校特色建設(shè)過程中的文化選擇,具有推及一般的普遍意義。

一、關(guān)注共同文化

如何突破學(xué)校建設(shè)同質(zhì)化的困局?不少教育行政部門和學(xué)校只是關(guān)注“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”,有的更是著力于“一招鮮”。我以為這都是基于一種誤入歧途的理解。中國的學(xué)校建設(shè)千校一面不是靠劍走偏鋒可以改變的,而是要回到原點上來,回到教育的本質(zhì)和規(guī)律上來。本雅明談不同語種的翻譯,提出要關(guān)注“純語言”,作品翻譯首先是要在原作品中發(fā)掘“純語言”的種子,使它在新的語言中生長。推而廣之,建筑、藝術(shù)以至日常生活方式等等,也都有“純”的內(nèi)核。學(xué)校亦然,我們關(guān)注“共同文化”,首先要關(guān)注的是“純教育”“純學(xué)?!钡木?。正是由于處于不同情境,由于學(xué)校個體的種種差異,由于師生和家長群體性格不同,由于校長性格的獨特性,由于對基本規(guī)律領(lǐng)悟的角度、維度、廣度、程度不同,自然就會呈現(xiàn)出各自的特點。“個”與“共”是相互激蕩、動態(tài)生成的。在這方面,我特別欣賞合興小學(xué),從他們的文化實踐中,我們可以看到他們對教育與學(xué)校的“共同文化”的研究與汲取,尤其是在以下三個方面,他們的理解達到一定的深度。

1.兒童成長與發(fā)展的規(guī)律。合興小學(xué)的“合興”首先在于適合而生長,他們提出適合的教育就是適合學(xué)生生長的教育。怎么才算是兒童生長呢?怎么才算是適合兒童生長呢?結(jié)合合興小學(xué)的理解看,關(guān)鍵在于關(guān)注學(xué)生的完整生命、內(nèi)在生命、個體生命。第一,關(guān)注學(xué)生的完整生命。人的重要特性就在于雙重生命的存在,人與其他動物一樣,存在著自然生命、物質(zhì)生命,但人又超越其他動物,因為人還具有文化生命、社會生命、精神生命?!斑m合教育”有助于培養(yǎng)各方面發(fā)展健全的人,合興小學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)也著力描述“全人”的形象。第二,關(guān)注內(nèi)在生命。合興小學(xué)的老師們特別欣賞杜威的“教育即生長”,這種“生長”是生命自己在生長,是在過程中成長,是按照其本身的節(jié)律生長。合興小學(xué)的老師們曾借龍應(yīng)臺的描述,表達自己對學(xué)生內(nèi)在生命的尊重和期待:“我,坐在斜陽淺照的石階上,望著這個眼睛清亮的小孩專心地做一件事。是的,我愿意等上一輩子的時間,讓他從容地把這個蝴蝶結(jié)扎好,用他五歲的手指。孩子,你慢慢來,慢慢來。”第三,關(guān)注個體生命。“兒童是由一百種組成的”,每個兒童都是一個豐富的世界,適合的教育既指向共同適合的教育,更指向每一個都適合的教育,合興小學(xué)在理解“教育即生長”時,特別強調(diào)“生長是學(xué)生的相對生長”,他們一方面在孩子的諸多生長品質(zhì)中進行橫向的比較,發(fā)現(xiàn)其個性特點,尤其是閃光點。另一方面對孩子的個體生長進行內(nèi)部的縱向比較,把準(zhǔn)每個孩子的成長節(jié)律。正是基于對兒童成長與發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識,他們的適合而興(生長),就有了理性的自覺。

2.關(guān)注課程改革的基本思想。合興小學(xué)的適性教育主要是通過課程教學(xué)展開的,他們的“適性”在我看來很重要的是基于他們對課程改革基本思想的理解。第一,“新人”意識。教育改革的目標(biāo)都是因為現(xiàn)實情境的“人”的培養(yǎng)存在諸多問題,都是著眼于更好地培養(yǎng)“新人”,并進而推進社會的進步與發(fā)展?;A(chǔ)教育課程改革呼應(yīng)時代要求,提出新的培養(yǎng)目標(biāo),勾勒出新人的基本結(jié)構(gòu)。合興小學(xué)在理解這一原點問題時,更是結(jié)合當(dāng)下對核心素養(yǎng)的熱議,從人與自我、人與社會、人與工具三個向度描述學(xué)生的核心素養(yǎng),甚至在每一門校本課程的課程綱要中,都緊扣核心素養(yǎng)這樣的根本旨歸。第二,超越學(xué)科中心的課改理念。在國家課程改革的整體結(jié)構(gòu)中,課程的綜合性明顯增強,重新審視和改進學(xué)科課程,豐富激活地方和學(xué)校課程,倡導(dǎo)探究性教學(xué)與多元化評價,這些都體現(xiàn)了超越學(xué)科中心的課改理念,合興小學(xué)的課程結(jié)構(gòu)很好地體現(xiàn)了這些思想。第三,課程動能的轉(zhuǎn)變。舊課程關(guān)注人學(xué)的知識,新課程關(guān)注學(xué)知識的人,并在實踐中提煉出“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”這樣的三維目標(biāo),現(xiàn)在進一步表述為核心素養(yǎng),這樣的功能轉(zhuǎn)變是通過課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價的改革去實現(xiàn)的。合興小學(xué)的課程實踐全面貫徹了這樣的思想,學(xué)生的內(nèi)源性生長得以落實。

3.學(xué)校管理的文化意蘊。合興小學(xué)的“興”既指學(xué)生的發(fā)展、老師的發(fā)展,也指學(xué)校的興盛。從合興小學(xué)的文化實踐看,他們特別重視的是:第一,意識形態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。意識形態(tài)系統(tǒng)是由理想、愿景、價值觀等形成的,合興小學(xué)的教育愿景是“共筑適合生長的教育生活”,這其中閃爍著理想的光芒,體現(xiàn)出學(xué)校共同的價值觀。在學(xué)校這樣的組織機構(gòu)中,共同關(guān)注“新人”的培養(yǎng),必然會有豐富的收獲。正是愿景等意識形態(tài)系統(tǒng),使學(xué)校文化有了靈魂,有了生氣,有了凝神聚氣的一致性。第二,管理方式的選擇。沒有最好,只有最合適。在當(dāng)下的機構(gòu)管理中,內(nèi)心追求應(yīng)當(dāng)如合興小學(xué)所信奉的道德領(lǐng)導(dǎo),努力通過教育實現(xiàn)自然的“回歸”,恢復(fù)人“靈魂深處”生來就有的美德。但從運行效率看,僅僅人文是不夠的,科學(xué)管理的規(guī)范有序仍然應(yīng)該得到重視。合興小學(xué)管理的基本原則是“科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精致”,而這些則是科學(xué)管理的表征。人文與科學(xué)內(nèi)在統(tǒng)一,通過科學(xué)的路徑,抵達心靈深處,我以為這是一種智慧的選擇。第三,通過組織的活動落實價值觀的追求。文化總是與人的活動聯(lián)系在一起的,學(xué)校組織機構(gòu)的文化實踐主要是通過制度與課程教學(xué)等活動來進行的。合興小學(xué)在制度創(chuàng)新中倡導(dǎo)項目管理制,既落實科學(xué)管理的責(zé)任到人、權(quán)責(zé)一體的思想,又體現(xiàn)人文管理激活主體性的精神。這種彈性化的組織運行機制與常規(guī)管理配合使用,既保證了工作效率,又體現(xiàn)出放心放手和項目育人的道德感。合興小學(xué)近些年的文化實踐主要體現(xiàn)在課程與教學(xué)改革中,這正體現(xiàn)出學(xué)校這類組織機構(gòu)自身的特點。

二、認(rèn)識你自己

希臘德爾斐神廟有一句著名的箴言:“認(rèn)識你自己”,佛家世界里也有對“我是誰”的不斷追向,可見這是一個人生的大問題。在學(xué)校文化建設(shè)中,“認(rèn)識你自己”是保持、彰顯獨特性的必要前提。合興小學(xué)對自我身份的辨認(rèn),從三個方面展開。

1.從學(xué)校文化傳統(tǒng)中尋找。學(xué)校文化應(yīng)當(dāng)具有內(nèi)在性的特點,應(yīng)當(dāng)是學(xué)校文脈的綿延流響。合興小學(xué)對此有清醒的認(rèn)識,他們意識到學(xué)校有100多年的文化積淀,應(yīng)當(dāng)循著歷史的腳步,觸摸厚重的文化律動,去尋找學(xué)校發(fā)展的根脈。學(xué)校當(dāng)年創(chuàng)辦正值面臨亡國滅種之際,一些地方志士為救亡圖存,為民族興,共同舉力創(chuàng)辦沙洲大地第一所鄉(xiāng)村國民小學(xué)。“和衷共濟、興邦立學(xué)”的辦學(xué)宗旨正是學(xué)校的文化旗幟。此后,學(xué)校有幼小合辦、中小合辦、數(shù)校合辦,更有近年來地方政府與南京師范大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),學(xué)?!昂隙d”,合作、適合,師生興,合作雙方興,人的成長與國家未來興,“合興”的校名揭示出學(xué)校文化的靈魂。于是,對歷史的深情回望,則讓歷史照亮了未來。

2.從地域文化特征中尋找。曾聽一位在張家港市委掛職的朋友講,她第一次參加全市干部大會時,距離開會還有20分鐘,市委辦公室的同志就火急火燎地打電話來催,她提前10多分鐘進入會場,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)全到了,會場全坐滿了,于是她深切地感受到張家港特有的文化。我們在張家港參加教研活動也多次看到,中午超過12點,晚上超過6點,滿會場的老師們沒有退場的,其凝聚力與執(zhí)行力可見一斑。合興小學(xué)的同志告訴我,這些文化現(xiàn)象都是源于“張家港精神”。上個世紀(jì)90年代初,秦振華走馬上任,主政張家港,其時,張家港是“蘇南的北大荒”,在蘇州幾個縣市中排名最后。秦振華的施政綱領(lǐng),一條是“三超一爭”:工業(yè)超常熟,外貿(mào)超吳江,城市建設(shè)超昆山,各項工作爭第一;另一條是“張家港精神”:團結(jié)拼搏,負重奮進,自加壓力,敢于爭先。僅用三年,秦振華就帶領(lǐng)張家港人把“不可能”變成輝煌的現(xiàn)實。這種“張家港精神”給張家港人帶來深刻的影響,在一定意義上,熔鑄出張家港人的群體性格特征,教育人也不例外。周有利校長向我介紹,合興小學(xué)的乒乓隊就是一個“張家港精神”落地生根的例證。正是在秦振華書記帶領(lǐng)張家港人“三超一爭”的時候,他們創(chuàng)辦了張家港首個少年乒乓學(xué)校?!耙k就辦最好的”“打球要打出文化的味道”,這就是他們的信念與追求。通過20多年的努力,學(xué)校因乒乓球而聲名大作,先后創(chuàng)建蘇州市和江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校,2015年被省體育局命名為省青少年奧林匹克體育俱樂部。學(xué)校為省隊先后輸送了十幾名優(yōu)秀苗子,校乒乓隊在國內(nèi)及一些國際比賽中取得驕人的戰(zhàn)績,乒乓文化更是滲透到學(xué)校的方方面面,成為學(xué)校文化的重要內(nèi)涵,負重奮進、敢于爭先成為合興人前行的基本姿態(tài)。

3.從學(xué)校特有的結(jié)構(gòu)形態(tài)中尋找。合興小學(xué)與張家港的其他小學(xué)不一樣,她還是南京師范大學(xué)附屬小學(xué),2014年更有研究生工作站落戶學(xué)校。這種特殊的結(jié)構(gòu)樣態(tài)會給學(xué)校帶來怎樣的變化?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊在實踐中不斷探索,逐步領(lǐng)悟。在與周有利校長的交流中,我感覺到他們對學(xué)校異質(zhì)文化的理解與吸納重點在三“學(xué)”:學(xué)理,重視在理論指導(dǎo)下進行實踐,讓實踐的成果在學(xué)理上站得住,比如從“適學(xué)課程”就不難看出背后學(xué)理的支撐;學(xué)術(shù),重視教師專業(yè)進步,關(guān)注課堂專業(yè)品質(zhì)的改進,比如教師的校本研訓(xùn)滲入諸多學(xué)術(shù)訓(xùn)練;學(xué)問,引導(dǎo)老師做研究,如梁啟超先生所言,在教學(xué)生的同時還能做學(xué)問,享受兩種人生的趣味,比如參與“教海探航”論文評比就成為學(xué)問的重要進階。于是,教授們的睿智、研究生們青春勃發(fā)的朝氣,就成為學(xué)校文化合成的重要元素。

三、走文化立校之路

合興小學(xué)的同志曾系統(tǒng)梳理過學(xué)界對“文化”的理解,他們認(rèn)同的觀點是:文化,是指人們按照一定尺度去改變環(huán)境,發(fā)展自己。文化即人化,教育是文化的表現(xiàn)形式,是一種特殊形態(tài)的文化,從這里,人們不僅可以看到他們對文化的理解,更可見出他們是自覺地以文化來立校的,而他們的實踐也構(gòu)成了學(xué)校文化的完整形態(tài)。

1.思想觀念層面,以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)。學(xué)校作為一個機構(gòu)組織,工作有多個部分,多個層次,多個維度,必須依靠核心價值觀以一馭多,建構(gòu)文化建設(shè)的整體。合興小學(xué)提煉、確立了“共筑適合生長的教育生活”的發(fā)展愿景,這樣的核心價值觀立得住、照得透。所謂立得住,是說它是內(nèi)在的,是厚重的學(xué)校文脈的“接著講”;它是前瞻的,“最好的教育就是最適合的教育”“教育即生長”,以“適合”為追求,體現(xiàn)了時代的精神;它是合已的,似乎是量身定制,“合興”的意蘊巧妙地融入這一表述之中。所謂照得透,是因為在他們的文化實踐中,把核心價值觀落實到方方面面,比如,我們曾聽到他們的多重追向:適合生長的管理制度是什么?適合生長的德育是怎樣的?適合生長的課程是什么?適合生長的課堂生活應(yīng)當(dāng)怎樣?適合生長的教師專業(yè)生活是怎樣的?適合生長的環(huán)境什么樣?等等。在學(xué)校文化建設(shè)中,核心價值觀“光芒照四方”,整體風(fēng)貌才可能是內(nèi)在一體的,亮堂堂的,合興小學(xué)正是努力走向這樣的境界。

2.組織活動層面,重點工作卓有成效。核心價值觀是回答為什么做,組織活動是指做什么、怎樣做?從學(xué)校組織的特有功能看,做什么、怎樣做應(yīng)當(dāng)以課程教學(xué)、教師隊伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點,而合興小學(xué)在這些方面都做得有聲有色。在課程建設(shè)方面,他們精心設(shè)計了“適合生長”的課程體系,確立校本化的培養(yǎng)目標(biāo),從人與社會、人與自己、人與工具三個向度展開內(nèi)容領(lǐng)域,以基礎(chǔ)課程、拓展課程、特色課程建構(gòu)校本的課程形態(tài)。在不同學(xué)科,對“基礎(chǔ)”“拓展”注入不同的內(nèi)涵,比如語文的拓展課程分為閱讀類、表達類、活動類,再加上綜合學(xué)習(xí)類與社團類,劃分較細,定位比較具體,給學(xué)生選擇的空間也就較大;數(shù)學(xué)則把基礎(chǔ)課程分成教材內(nèi)容與拓展內(nèi)容,拓展課程又分為必修與選修,既夯實了共同基礎(chǔ),又留有多樣選擇的空間。在教學(xué)方面,他們圍繞“適學(xué)”,提煉出“兩單五環(huán)”的實踐模式?!皟蓡巍敝傅氖亲灾餮袑W(xué)單和合作互學(xué)單?!拔瀛h(huán)”指的是自主研學(xué)、小組互學(xué)、展示問學(xué)、教師點學(xué)、遷移悟?qū)W。總體上看,“適學(xué)課堂”比較充分地體現(xiàn)了對學(xué)生個體差異的尊重,對學(xué)生學(xué)習(xí)自主性的信任,對獨立學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)、師生各自的主體作用、課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外學(xué)習(xí)的關(guān)系也有比較適當(dāng)?shù)奶幚?。在學(xué)生特色活動方面,合興小學(xué)有一棵年歲比較久遠的橘子樹。屈原的《橘頌》歌頌了橘子“受命不遷、橫而不流”的優(yōu)秀品質(zhì)。所以學(xué)校把“橘樹”作為文化意象,把一個個成長的橘子作為學(xué)生發(fā)展的形象表征,基于“基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、個性鮮明、綜合發(fā)展”的培育目標(biāo),學(xué)校組建了“橘娃六藝少年宮”,開設(shè)科技類、文學(xué)類、體育類、藝術(shù)類共四十余項社團項目。學(xué)校開展 “橘娃爭章”系列活動,以“小橘娃綜合素質(zhì)繪本成長手冊”記錄孩子每一天成長的點點滴滴。在教師隊伍建設(shè)方面,本著“師德高尚、學(xué)養(yǎng)豐厚、專業(yè)精進、知行合一”的發(fā)展理念,學(xué)校開展“六航”專業(yè)行動:(1)專家領(lǐng)航。設(shè)計師德與生命認(rèn)知、兒童發(fā)展與學(xué)習(xí)、教育科研方法、課程與教學(xué)論、學(xué)科專題研究五個模塊,每月圍繞某個模塊邀請南師大專家到校指導(dǎo)。在校本課程開發(fā)過程中,邀請南師大教授和研究生全程參與,進行專業(yè)引路。(2)讀書啟航。學(xué)校組織三方面閱讀:研讀教育專著、精讀教育教學(xué)報刊、薦讀主題文章,更是倡導(dǎo)滿足個體需要的自由閱讀,使讀書逐步成為教師日常的生活方式。(3)故事引航。每周的教師例會以隨機抽簽的方式,組織大家講自己的教育故事,引導(dǎo)教師提高日常生活的專業(yè)品質(zhì)。(4)課題導(dǎo)航。學(xué)校圍繞“適合生長”申報省級課題,立項后分成涵蓋學(xué)校主體工作的子課題,以課題研究為抓手,全面推進各項工作。(5)工作室助航。學(xué)校成立名特教師的語數(shù)外三個工作室,助推教師發(fā)展。(6)教海探航。把省里的有關(guān)論文比賽作為關(guān)鍵事件,有組織地磨課、磨文,促進教師超常規(guī)發(fā)展。在制度建設(shè)方面,倡導(dǎo)道德領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)合而共興。比如學(xué)校制訂“三勤、四及時、五必訪”的工作制度。“三勤”指腦勤、嘴勤、耳勤。“四及時”指及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時匯報問題、及時反饋結(jié)果?!拔灞卦L”指節(jié)假日必訪、生病必訪、有困難必訪、婚喪必訪、家庭鄰里矛盾必訪。這些措施彰顯人文關(guān)懷,教師自然會以能動性、創(chuàng)造性回饋給組織,共同推進學(xué)校興盛與發(fā)展。

3.在物質(zhì)建設(shè)層面,讓物態(tài)成為學(xué)校文化特質(zhì)的表征。王繼華教授在闡說靜態(tài)校園環(huán)境文化時,曾文采飛揚地寫下這么一段話:“靜態(tài)校園環(huán)境文化是學(xué)校和外界對話,展示精神信念的載體,它讓石頭唱歌,促成心靈的震撼;它讓墻壁說話,書寫心靈的走向;它讓花草致禮,形成綿長的志趣;它讓雕塑栩栩如生,成為活現(xiàn)理想的旗幟;它讓校史館的崢嶸歲月,成為砥礪自豪的向往?!焙吓d小學(xué)正是這樣努力的,地方政府于2013年投入1.25億元對學(xué)校進行高標(biāo)準(zhǔn)改擴建,為“適合教育”的開展創(chuàng)造了優(yōu)越的物質(zhì)條件。學(xué)校依據(jù)“適合教育”的理念,對大樓、室館、廳廊、過道進行命名設(shè)計,讓學(xué)校樓堂室館成為凝固的教育;學(xué)校綠化面積21000多平方,校園里植有寓意各美其美文化的果園、植物園,做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠,創(chuàng)建了令人心曠神怡,啟迪美好遐想的詩意校園;學(xué)校文化的視聽覺識別系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)劃,整體設(shè)計,把學(xué)校文化的精神內(nèi)涵通過形象符號影響著師生,傳達給社會。在這樣一個文化氛圍彌漫的場所,環(huán)境育人,一種“冉冉出新人”的氣象就自然而然地升騰起來。

責(zé)任編輯:趙赟

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