吳麗紅

摘要：建筑施工企業(yè)是推進(jìn)國(guó)計(jì)民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改革以及不斷優(yōu)化的過(guò)程中面臨著嚴(yán)峻的企業(yè)管理問(wèn)題，為了有效的監(jiān)督的建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，建筑企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)重視統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施效果，本文分析了建筑企業(yè)管理過(guò)程中統(tǒng)計(jì)工作的重要性以及在建筑企業(yè)內(nèi)的實(shí)施方式。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；作用

中圖分類號(hào)：F426.92；F402.4

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2016）036-000100-01

一、統(tǒng)計(jì)工作在建筑施工企業(yè)招標(biāo)過(guò)程中的發(fā)揮的作用

建筑企業(yè)在實(shí)施的過(guò)程中面臨的最初的一步就是投標(biāo)工作，只有在招標(biāo)的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)工作，建筑企業(yè)才能夠在建筑企業(yè)施工的過(guò)程中發(fā)揮自身的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)下建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)的過(guò)程中充分的發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將各項(xiàng)建筑企業(yè)的施工數(shù)據(jù)以及歷史業(yè)績(jī)以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表示出來(lái)。為此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)的過(guò)程中投入大量的人力、物力以及財(cái)力，對(duì)所投標(biāo)的進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，廣泛的搜集資料以及數(shù)據(jù)，向建筑企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的決策依據(jù)，確保建筑企業(yè)所選擇的建筑標(biāo)的能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使得建筑企業(yè)不會(huì)在工程施工的時(shí)候由于盲目投資而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)管理?yè)p失。

統(tǒng)計(jì)工作在搜集相關(guān)的投標(biāo)資料的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)數(shù)據(jù)中的中標(biāo)概率以及盈利數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)的分析以及計(jì)算，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行客觀的分析而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正確決策。建筑企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作的支持下能夠結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)對(duì)建筑工程的大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的對(duì)比以及分析，考慮施工過(guò)程中建筑材料價(jià)格上漲的因素，確保建筑企業(yè)在承接項(xiàng)目的過(guò)程中制定出工程量清單，對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析以及管理，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的招標(biāo)管理以及中標(biāo)概率。

二、統(tǒng)計(jì)工作在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的作用

在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)測(cè)以及管理，尤其是對(duì)于施工過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)事件進(jìn)行準(zhǔn)確的處理，由于建筑工程在施工的過(guò)程中涉及了非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的秩序非常的混亂，為了對(duì)施工現(xiàn)象行進(jìn)行有序的管理，統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的土建工程、水暖電工程、設(shè)備安裝工程以及各個(gè)子工程之間的交叉工作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料采購(gòu)以及控制，準(zhǔn)確的做好材料的原始統(tǒng)計(jì)以及基礎(chǔ)支持，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人工消耗、材料消耗、機(jī)械消耗以及其他費(fèi)用開(kāi)支等等進(jìn)行及時(shí)以及完整準(zhǔn)確的原始統(tǒng)計(jì)，為建筑工程的決策支持奠定良好的基礎(chǔ)，并且統(tǒng)計(jì)工作人員能夠在原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況有更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也能夠從數(shù)據(jù)角度基礎(chǔ)上從客觀的角度認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，為建筑工程的施工情況優(yōu)化奠定良好的基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)計(jì)工作在施工質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)揮的作用

建筑企業(yè)為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的關(guān)注建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，質(zhì)量才是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，而統(tǒng)計(jì)工作在建筑企業(yè)質(zhì)量管理之中發(fā)揮著非常重要的作用，施工質(zhì)量的管理人員能夠通過(guò)數(shù)據(jù)的分析以及統(tǒng)計(jì)樹(shù)立一個(gè)明確的施工以及管理的目標(biāo)，并且，在質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，統(tǒng)計(jì)工作人員可以參與到各個(gè)環(huán)節(jié)之中，包括建筑施工的監(jiān)督環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、引導(dǎo)環(huán)節(jié)以及糾錯(cuò)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的控制管理結(jié)果可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)體現(xiàn)表現(xiàn)出來(lái)，因此統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)積極的參與到質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制以及后續(xù)的規(guī)劃，在施工監(jiān)督的各個(gè)過(guò)程，統(tǒng)計(jì)工作人員都能夠準(zhǔn)確的觀察實(shí)際施工情況與施工方案之間的偏差，確定施工質(zhì)量偏差是否在可以接受的范圍之內(nèi)，并從施工實(shí)際情況角度分析制定出良好的改進(jìn)措施，可見(jiàn)，數(shù)據(jù)分析以及統(tǒng)計(jì)管理貫徹在施工工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得建筑工程的質(zhì)量控制在時(shí)間以及空間上都實(shí)現(xiàn)連續(xù)，也使得建筑企業(yè)的施工管理業(yè)績(jī)有可以追溯的數(shù)據(jù)，使得建筑企業(yè)的實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題得到根本的解決。

四、統(tǒng)計(jì)工作在建筑企業(yè)管理的過(guò)程中發(fā)揮的作用

建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中涉及到非常多的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一個(gè)施工企業(yè)內(nèi)部可能包含了十幾個(gè)甚至是幾十個(gè)施工隊(duì)伍，為了確保建筑施工企業(yè)的管理有序的進(jìn)行，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行整體的控制以及高效率的管理，在這一過(guò)程中統(tǒng)計(jì)工作能夠發(fā)揮良好的作用，統(tǒng)計(jì)工作者能夠?qū)ㄖ髽I(yè)內(nèi)的分散的、零亂的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類、匯總以及最終形成管理工具的報(bào)表，為企業(yè)管理者提供了良好的管理工具，使得建筑企業(yè)的管理者在進(jìn)行管理決策的時(shí)候找到依據(jù)，也能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的利潤(rùn)以及成本進(jìn)行勸全面的掌握以及控制。

因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠反應(yīng)建筑企業(yè)一個(gè)時(shí)點(diǎn)、一段時(shí)間甚至是一個(gè)階段的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，例如建筑企業(yè)的一段時(shí)間的施工產(chǎn)值、工程結(jié)算清款等等，既可以在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)有的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，還可以為建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)，有效的提高建筑企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，也能夠總結(jié)企業(yè)的過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)速度大大加快，建筑企業(yè)的發(fā)展面臨著管理方面的改革，優(yōu)化使用管理工具是的建筑企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作可以在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮這一作用，為此本文分析了統(tǒng)計(jì)工作在建筑企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中所發(fā)揮的作用，使得建筑企業(yè)的發(fā)展科學(xué)的利用已有的統(tǒng)計(jì)資料，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，確保建筑企業(yè)的發(fā)展得到全方位、多層次以及多角度的完善，也使得建筑企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作的輔助下實(shí)現(xiàn)功能的完善以及社會(huì)地位的提高。