摘 要：國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)要求隨著財(cái)務(wù)管理觀念以及模式的變化也在悄然發(fā)生變化，資金管理、內(nèi)控管理等多方面的職責(zé)對(duì)國企財(cái)務(wù)人員的工作能力不斷提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。財(cái)務(wù)人員對(duì)國企的財(cái)務(wù)安全以及穩(wěn)定運(yùn)營肩負(fù)著重要的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員的工作能力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展活力也有很大影響。新的改革形勢(shì)下，如何深化國有企業(yè)改革、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力的提升與培養(yǎng)是決定企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 工作能力

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的背景下，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中逐漸占據(jù)重要地位。因此，國有企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)越來越重視，在這種情形下，提升國企財(cái)務(wù)人員的工作能力使其適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和實(shí)際工作需要?jiǎng)菰诒匦?。基于此，本文針?duì)提升國企財(cái)務(wù)管理人員工作能力的策略，提出幾點(diǎn)建議，以期能在實(shí)際工作中對(duì)國企財(cái)務(wù)管理工作有所幫助。

一、我國財(cái)務(wù)管理人員的能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

我國高校中的財(cái)務(wù)管理專業(yè)最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國加入的WTO，隨之帶來的是財(cái)務(wù)管理專業(yè)在高校迅猛發(fā)展。就目前的情形來看，財(cái)務(wù)管理專業(yè)在很多高校中都有設(shè)置，且培養(yǎng)模式已經(jīng)初具系統(tǒng)性特征，但是，具體分析，各大高校的專業(yè)人才培養(yǎng)模式具有一定的差異性。

現(xiàn)今，國有企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和財(cái)務(wù)管理模式都具有很大變化，這些變化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的專業(yè)要求。企業(yè)對(duì)于全面掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)及技能的復(fù)合型人才的需求很大，然而現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)模式和水準(zhǔn)不能滿足企業(yè)的需要。

二、國企財(cái)務(wù)管理人員工作能力提升與培養(yǎng)辦法

1.明確財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)模塊是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定。在國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理人員的自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。因此，國有企業(yè)必須對(duì)國內(nèi)外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求進(jìn)行充分了解，進(jìn)而制定國企財(cái)務(wù)管理人員的能力提升目標(biāo)，以達(dá)到增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力和適應(yīng)市場發(fā)展的目的。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，提升財(cái)務(wù)管理工作者的競爭意識(shí)，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)前進(jìn)。國企在制定培養(yǎng)目標(biāo)的時(shí)候，還要注意充分考慮人才需求的實(shí)際情況，制定全面人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)不僅僅包括對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作者的理論知識(shí)體系的完整建構(gòu)還包括對(duì)其他各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)的了解與運(yùn)用，這才符合企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求。此外，在信息化時(shí)代，工作人員對(duì)信息技術(shù)的熟練掌握和應(yīng)用也屬于培養(yǎng)目標(biāo)的部分內(nèi)容，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員來說就是要熟練掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)。最后，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該具備應(yīng)變能力和機(jī)敏性，以應(yīng)對(duì)工作環(huán)境的變化和工作問題的出現(xiàn)。

2.注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。對(duì)于任何職業(yè)來說，良好的職業(yè)操守和道德水平是做好一切工作的基本。職業(yè)道德的具備也是財(cái)務(wù)管理工作者的能力考查指標(biāo)之一，也是財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中的一般行為規(guī)范。對(duì)于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說，其工作的性質(zhì)和內(nèi)容決定了他們的職業(yè)道德培養(yǎng)是十分重要的。只有具有職業(yè)道德操守，才能在實(shí)際工作中保持清醒的頭腦，主動(dòng)抵制腐敗行為。在職業(yè)道德培養(yǎng)中，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)秉承“以人為本”的理念，充分展現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)懷，通過建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制為財(cái)務(wù)管理人員樹立正確的職業(yè)道德觀念。財(cái)務(wù)工作本身就具有繁瑣性和嚴(yán)謹(jǐn)性特征，因此，財(cái)務(wù)管理工作者受工作性質(zhì)的影響，更易產(chǎn)生壓力，這就要求企業(yè)能夠及時(shí)洞察，為財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行減壓。如，在工作壓力較大的時(shí)期，可以舉辦一些活動(dòng)，如員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等，將企業(yè)文化融入到活動(dòng)中來，提升員工的凝聚力和向心力，促使員工在遇到工作問題的時(shí)候能夠積極樂觀面對(duì)。

3.加強(qiáng)校企合作。財(cái)務(wù)管理人才來源于各大高校，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員更是經(jīng)過層層選拔和考驗(yàn)的高校人才，因此，加強(qiáng)高校與企業(yè)的合作是十分必要的。國有企業(yè)在建立校企合作機(jī)制的時(shí)候，要與人才培養(yǎng)專業(yè)制度完備的高校進(jìn)行合作，以確保財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)性。企業(yè)可以為高校提供實(shí)踐教學(xué)基地以及更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓掌握理論知識(shí)的高校大學(xué)生增加與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員接觸和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加深大學(xué)生對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際了解，進(jìn)而對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的崗位職責(zé)和具體操作辦法有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)還可以多為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備提前做出考量。此外，企業(yè)中也存在財(cái)務(wù)管理工作者知識(shí)儲(chǔ)備不足的現(xiàn)象，這時(shí)候企業(yè)就可以讓財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入高校進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工進(jìn)入高校深造，為今后的工作提供更加充足的“后勁”。

4.進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化帶來工作環(huán)境和要求的變化，財(cái)務(wù)管理人員如果不能及時(shí)更新知識(shí)，進(jìn)行“充電”，就會(huì)發(fā)生不能適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)的情況。因此，國企的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，主動(dòng)接受企業(yè)所提供的后續(xù)教育的機(jī)會(huì)，進(jìn)行知識(shí)系統(tǒng)的更新和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。例如，企業(yè)組織的財(cái)務(wù)管理人員交流大會(huì)，目的在于讓實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工作者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授，讓存在工作困惑的人員進(jìn)行及時(shí)的交流探討，進(jìn)而達(dá)到補(bǔ)充不足以及提升自身的目的。企業(yè)也應(yīng)該完善相應(yīng)的實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，以積累工作經(jīng)驗(yàn)。此外，對(duì)于培訓(xùn)工作要建立起考核機(jī)制，即對(duì)企業(yè)組織的培訓(xùn)活動(dòng)的效果以及存在的問題進(jìn)行了解，以便對(duì)員工個(gè)人情況的掌握和對(duì)培訓(xùn)工作中問題的改善。最后，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)國際職業(yè)資格考試機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與國際先進(jìn)理論和方法的對(duì)接，為企業(yè)謀求更大發(fā)展。

5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)，其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是重要體現(xiàn)。為了能夠最大限度地規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，首先需要財(cái)務(wù)管理人員具有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及一定的財(cái)務(wù)把控能力。這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和全局觀念為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理人員的對(duì)于可持續(xù)發(fā)展原則的堅(jiān)持。作為企業(yè)的資金管理者，財(cái)務(wù)管理人員有義務(wù)確保企業(yè)資金的充足，以達(dá)到提升資金利用率，保證企業(yè)利益的目的。因此，財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)是提升其工作能力的重要部分。

三、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理人員屬于緊缺型人才，我國現(xiàn)階段對(duì)于財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才需求在不斷攀升。由此看來，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的高度重視以及對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作能力的提升和培養(yǎng)具有深遠(yuǎn)意義。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷改變，市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，國有企業(yè)在這種關(guān)鍵時(shí)候，要保持明確的人才培養(yǎng)方向，制定明確的人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)要從在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德以及校企合作等多個(gè)角度出發(fā)，綜合考慮人才培養(yǎng)模式，不能忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的繼續(xù)教學(xué)活動(dòng)，要在繼續(xù)教學(xué)中不斷更新財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)體系，促進(jìn)其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的不斷提升。

綜上所述，想要達(dá)到強(qiáng)化國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的目的，就需要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力的提升和培養(yǎng)力度。國企財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)著資金管理、內(nèi)控管理等多方面的重要工作職責(zé)，因此，想要將財(cái)務(wù)管理工作的有效性最大化，就要從多個(gè)角度進(jìn)行人才的能力培養(yǎng)和提升工作，最終保證企業(yè)的資金穩(wěn)定和財(cái)務(wù)安全。

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作者簡介：鞏立新（1974—）男。黑龍江哈爾濱人。黑龍江省龍睿資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。