王磊

摘 要：近年來，得益于國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)隨之興起，并成為拉動國民經(jīng)濟增長的重要動力，同時，針對房地產(chǎn)業(yè)的稅收機制也經(jīng)歷數(shù)次改革，其中以“營改增”的稅制改革最為明顯。就房地產(chǎn)企業(yè)來說，營改增的實施對其財務(wù)管理產(chǎn)生了諸多影響。稅收改革是國家為了給企業(yè)整體減負，促進企業(yè)更好發(fā)展的必然趨勢，因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性對待營改增政策對其所造成的影響，并采取有效地措施予以應(yīng)對，從而盡快適應(yīng)營改增的稅收環(huán)境。基于此，本文中將著重探討營改增對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理所造成的影響，并就如何應(yīng)對營改增對財務(wù)管理的影響采取有一定的措施，旨在為房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升提供參考價值。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 營改增 財務(wù)管理 影響 應(yīng)對措施

營改增是一項我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展到一定程度而必須實施的重要稅收改革舉措。自營改增政策試點推行以來，參與試點的地區(qū)和企業(yè)數(shù)量日漸增多，試點范圍也逐步擴大。很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營因為營改增的逐步推廣而受到廣泛影響。為了在營改增的實施后能夠有效提高財務(wù)管理效率，作為財務(wù)管理人員，應(yīng)當(dāng)認真對待當(dāng)前改革形勢，抓住營改增的有力契機，促進財務(wù)管理水平的提升。因此，分析和研究營改增對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理具有十分廣泛的現(xiàn)實意義。

一、營改增對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理造成的影響

1.對資產(chǎn)負債表的影響。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，固定資產(chǎn)是其十分重要的資產(chǎn)，幾乎每項資產(chǎn)發(fā)生變動都會引起房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負債表相關(guān)項目數(shù)據(jù)發(fā)生劇烈波動。結(jié)合對營改增試點狀況的分析，可以發(fā)現(xiàn)，由于營改增的實施，使得房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)的初始入賬金額和累積折舊減少。從長期角度看，營改增會導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)和負債金額明顯降低，而房地產(chǎn)企業(yè)流動資產(chǎn)和負債比重都會出現(xiàn)不同程度的增加，因此如果從長遠角度分析，營改增的實施有利于擴大房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，對其長期發(fā)展有利。

2.對利潤表的影響。由于營改增政策的實施，對房地產(chǎn)企業(yè)利潤產(chǎn)生的影響包括長期和短期影響兩種。就短期影響而言，營改增的實施使得房地產(chǎn)企業(yè)原值稅金被免除，有效降低了其稅金成本，有利于提高其經(jīng)營效益。對于長期影響來說，營改增實施后，使得房地產(chǎn)企業(yè)納稅成本明顯降低，有效降低企業(yè)稅務(wù)負擔(dān)，這對房地產(chǎn)資金積累、新項目的投資以及業(yè)務(wù)范圍拓展都有積極作用。

3.對現(xiàn)金流量表的影響。營改增的實施對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量主要造成以下影響：首先，營改增實施后，對其投資產(chǎn)生重要影響。為了加快自身發(fā)展速度，房地產(chǎn)企業(yè)往往會采購大批的施工機械設(shè)備，增值稅由于層層抵扣，使得房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流出量要比之前小，這對房地產(chǎn)企業(yè)來說可能過促使其加大投資力度。其次，營改增的實施會對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金活動產(chǎn)生重要影響。由于營改增的實施使得房地產(chǎn)企業(yè)成本水平明顯降低，從而導(dǎo)致其現(xiàn)金流水平有了明顯提升。最后，房地產(chǎn)企業(yè)的籌資活動也會受到營改增政策的影響。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，市場競爭日益加劇，房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠獲得長期發(fā)展，就會不斷擴大自身投資和融資規(guī)模，通過向銀行貸款或者由投資者投入，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量明顯增加。但是如果從長遠角度分析，籌資活動往往具有一定的階段性，面臨的利益壓力十分沉重，會導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的償債壓力。

4.對財務(wù)風(fēng)險管理的影響。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，其財務(wù)風(fēng)險管理還會因營改增的實施受到一定影響。一方面，企業(yè)財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平面臨挑戰(zhàn)。營改增實施后，房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算狀況發(fā)生了明顯變化，比如說會計科目的增加，對企業(yè)的會計核算制度提出了更高的要求。因此，為了更好地適應(yīng)營改增的工作需要，財會人員需要不斷學(xué)習(xí)新的財會知識，提高其業(yè)務(wù)水平。同時，財務(wù)管理人員面臨更大的工作挑戰(zhàn)，他們需要從企業(yè)全局角度出發(fā)，站在市場的高度分析因為營改增的實施對房地產(chǎn)企業(yè)所造成的各種影響，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，由于營改增的實施，不僅使財會人員工作面臨新的挑戰(zhàn)，同時也對財務(wù)管理人員提出更高的要求。另一方面，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理受到了營改增的影響。稅收利率降低，對房地產(chǎn)企業(yè)來說是政府對其所給予的補助，能夠有效減輕其債務(wù)負擔(dān)，使得房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展局勢更加清晰明朗。對于企業(yè)管理人員來說，應(yīng)當(dāng)確定一個最佳的資本結(jié)構(gòu)，盡可能地降低營改增實施后的資本成本，加強風(fēng)險防范與控制，將風(fēng)險降低至最低水平，從而使房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力和核心競爭力得到有效提高。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對營改增的對策與建議

1.強化稅收籌劃管理。經(jīng)歷稅務(wù)體制改革后，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對于稅收體制中提出的營改增等新方案，應(yīng)當(dāng)從自身實際出發(fā)，充分考慮自身納稅能力及納稅情況，在此基礎(chǔ)上采取有效措施。一些房地產(chǎn)企業(yè)在獲取一定的利益后，應(yīng)當(dāng)做好各項準(zhǔn)備工作，從而更好地應(yīng)對因營改增實施而造成的壓力與挑戰(zhàn)。因為營改增實施后，對財務(wù)管理提出的要求更高了。因此，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)正確應(yīng)對并及時適應(yīng)營改增政策，加強納稅籌劃管理，并在實踐過程中不斷進行深化和完善，科學(xué)利用流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)相關(guān)稅費的有效轉(zhuǎn)移。在進行合作供應(yīng)商選擇時，應(yīng)當(dāng)不斷完善房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理程序，盡量開出整套增值稅發(fā)票，這樣既能有效利用增值稅優(yōu)惠政策給自身所帶來的巨大利益，同時又能有效擴大企業(yè)的合作范圍。

2.合理選擇合作伙伴。合作伙伴選擇的合理性與否直接關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)在營改增實施后能否獲得更多地經(jīng)濟利益，為了保證所選擇的合作伙伴科學(xué)合理，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，可以從以下兩個方面進行充分考慮：一方面，綜合考慮對方企業(yè)的信用等級以及其自身發(fā)展實力，從而使房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險有效降低，另一方面，要保證所選擇的合作伙伴能夠作為一般納稅人開具出整套增值稅發(fā)票，這樣就能享受到由于營改增所帶來的優(yōu)惠，從而促進企業(yè)經(jīng)濟和社會效益提升，讓企業(yè)獲得長遠發(fā)展。

3.提高財務(wù)管理相關(guān)人員的素質(zhì)。財務(wù)管理人員對于房地產(chǎn)企業(yè)來說也是重要資源，可以說，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向在很大程度上取決于財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平高低，營改增實施后，對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員提出了更高的要求，因此，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)就顯得勢在必行。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員加以鼓勵，讓他們樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，并對營改增的有關(guān)政策規(guī)范十分熟悉。另一方面，組織財務(wù)管理人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高他們的會計和稅務(wù)專業(yè)知識水平，增強其風(fēng)險防范和控制能力，提高他們的服務(wù)意識和凝聚力，通過促進他們與高層管理者和稅務(wù)部門之間的交流和溝通，這樣能夠使房地產(chǎn)企業(yè)盡快適應(yīng)稅收體制改革，加強過渡期間的風(fēng)險防范，盡可能地降低因營改增實施而帶來的損失，讓房地產(chǎn)企業(yè)獲得快速發(fā)展。

4.牢牢抓住稅負下降有利契機，促進企業(yè)競爭力全面提升。國家之所以制定“營改增”政策，是為了給行業(yè)整體減輕稅務(wù)負擔(dān)，但是并非所用政策目的都能在市場上得以有效反映，仍然會有企業(yè)由于“營改增”的實施而使得稅負因此降低，但是也會有部分企業(yè)因此而稅負增加。但是無論如何，“營改增”為房地產(chǎn)企業(yè)的“納稅籌劃”提供了可選項，通過降低稅收來促進企業(yè)盈利提升。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)綜合考慮多方面因素，牢牢抓住“營改增”政策實施這一有利契機，促進企業(yè)競爭力提升。

三、結(jié)語

綜上所述，由于“營改增”稅收政策的改革與推廣，對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了諸多重要影響，尤其是在企業(yè)三大財務(wù)報表以及財務(wù)風(fēng)險管理方面，在當(dāng)下這種全新的市場環(huán)境和財務(wù)政策的大環(huán)境下，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)緊跟社會發(fā)展脈搏，采取有效地應(yīng)對措施，從而對政府優(yōu)惠政策進行充分利用，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營獲利能力才能得到有效增強，才能促進市場競爭力的提升，從而實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

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