楊宇度

摘 要：當(dāng)前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步確立，我國企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)會計管理就顯得愈來愈重要，從某種程度上來講，會計管理直接影響著企業(yè)的市場決策以及生產(chǎn)經(jīng)營效益。企業(yè)會計風(fēng)險是現(xiàn)在企業(yè)中普遍存在的一種風(fēng)險，并且對企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營產(chǎn)生著重要的影響。有鑒于此，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)會計管理中存在的問題以及風(fēng)險成因，并提出了控制企業(yè)會計風(fēng)險的一些措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理 會計風(fēng)險 原因與措施

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)管理活動至關(guān)重要的會計也日益凸顯它的重要性，不管什么行業(yè).都需要會計。因此會計存在于我們的日常生活中，大家對會計行業(yè)并不陌生。由于會計人員的失誤導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性與完整性.這對企業(yè)的發(fā)展造成的影響是十分巨大的，因此加強(qiáng)管理，制定有效的管理制度，防范于未然，對企業(yè)良好發(fā)展是十分重要的。本文將從會計概述、會計中存在的問題以及加強(qiáng)會計管理的措施三個方面進(jìn)行論述。

一、會計風(fēng)險概述

1.何為會計風(fēng)險。對于公司的風(fēng)險管理而言，財務(wù)風(fēng)險方面的管理是一個重要的組成部分，主要是指公司或者是經(jīng)營活動者對企業(yè)運(yùn)營以及理財?shù)倪^程之中所能夠發(fā)生的、能夠存在的一些風(fēng)險進(jìn)行衡量、識別以及做出相應(yīng)的評價，為的就是要通過一定的手段和辦法將這些風(fēng)險控制在一定的范圍之內(nèi)，或者是防范風(fēng)險的發(fā)生。對于財務(wù)風(fēng)險來說，其實(shí)質(zhì)就是公司在財務(wù)狀況的方面所存在的風(fēng)險，那么會計風(fēng)險管理的實(shí)質(zhì)就是要在收益以及風(fēng)險之間進(jìn)行衡量，從而拿出相應(yīng)的應(yīng)對決策，使得企業(yè)所面臨的財務(wù)上的風(fēng)險能夠降到最低，只有這樣才會真正使得企業(yè)的效益得到提升。會計風(fēng)險是財務(wù)常見的風(fēng)險之一，是指會計人員在進(jìn)行工作時候由于人為原因?qū)е仑攧?wù)信息的錯報、漏報，使得賬面報告失真而給企業(yè)管理和決策造成錯誤與損失。雖然會計風(fēng)險普遍存在于會計行業(yè)中，但是這個風(fēng)險完全是可以通過防范與管理來規(guī)避、降低發(fā)生的概率。會計風(fēng)險主要包括了技術(shù)風(fēng)險、系統(tǒng)風(fēng)險、道德風(fēng)險。其中技術(shù)風(fēng)險主要是指會計人員的個人專業(yè)水平導(dǎo)致的風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險是由于法律、制度、準(zhǔn)則等原因造成的數(shù)據(jù)不真實(shí)現(xiàn)象。而道德風(fēng)險主要是指會計人員由于利益原因進(jìn)行不真實(shí)的信息處理而導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生造成損失。

市場經(jīng)濟(jì)本身就是風(fēng)險經(jīng)濟(jì)，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張，其總會涉及到投融資，有的企業(yè)還會上市或者成為跨國公司，而會計風(fēng)險在這些過程中都是存在的。一般來說，我們可以將現(xiàn)代公司會計風(fēng)險進(jìn)行劃分，其不但包括直接的會計風(fēng)險，還包括間接的會計風(fēng)險。所謂的直接會計風(fēng)險，就是能夠被識別出來的風(fēng)險，而間接會計風(fēng)險則很難簡單地從報表中獲悉。為了更好地規(guī)避會計風(fēng)險，現(xiàn)代公司應(yīng)該從多個方面來思考問題，這樣才能起到事半功倍的效果。

2.會計管理中的問題。

2.1管理不當(dāng)，沒有目標(biāo)。會計行為實(shí)質(zhì)上是服務(wù)于企業(yè)，使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中設(shè)立目標(biāo)是十分重要的。企業(yè)設(shè)立的財務(wù)目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，但是由于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性，單純追求自身利益最大化很多時候不能滿足客觀發(fā)展的要求，也不能達(dá)成共贏的有利局面。因此企業(yè)進(jìn)行合理的定位，對自身管理進(jìn)行一個有效思考，找準(zhǔn)定位可以避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。

2.2財務(wù)關(guān)系混亂。由于我國經(jīng)濟(jì)體制改革并未全面涉及全方位，因此在一些企業(yè)中財務(wù)管理機(jī)制形同虛設(shè)，一領(lǐng)導(dǎo)與會計人員監(jiān)守自盜或者為了自身利益篡改會計數(shù)據(jù)，使得一些挪用或者借用的賬款追不回來，形成賬面不平，之后拆東墻補(bǔ)西墻，使得成本核算和成本管理不到位。影響企業(yè)資金流動與生產(chǎn)銷售。

二、現(xiàn)代企業(yè)會計管理風(fēng)險形成的原因分析

1.內(nèi)部監(jiān)管不足，會計人員素質(zhì)不高。由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的不足，會計管理及會計主體素質(zhì)不高等原因.在日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下。許多企業(yè)過分追求利益而忽視了重點(diǎn)管理，會計業(yè)務(wù)處理方式的不妥、會計內(nèi)部工作方式流于形式。而由于會計人員本身素質(zhì)閩題，容易被職務(wù)便利而受到誘惑導(dǎo)致作出違法之事也是導(dǎo)致會計風(fēng)險形成的原因之一。

2.外部監(jiān)管不力，政策不完善。我國許多會計管理機(jī)制形同虛設(shè)。僅僅是留存于形式，不管是社會監(jiān)督還是國家審計監(jiān)督都只是對賬面進(jìn)行監(jiān)督，并沒有真正深入監(jiān)督。實(shí)際上這種浮于表面的監(jiān)督是在滋生會計風(fēng)險的產(chǎn)生，是一種縱容的行為。這種外部的監(jiān)管不力同時伴隨著內(nèi)部的問題，將造成更嚴(yán)峻的會計風(fēng)險。

三、強(qiáng)化對現(xiàn)代企業(yè)會計管理風(fēng)險進(jìn)行控制的措施

1.完善制度，加強(qiáng)管理。強(qiáng)化內(nèi)部制度，沒有規(guī)矩不成方圓，完善工作流程，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度，建立起明確的責(zé)任制，職責(zé)落實(shí)到個人，明確個人的權(quán)利與義務(wù)，從制度上規(guī)范會計人員的執(zhí)業(yè)行為。不僅從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督管理，個人監(jiān)管，公司監(jiān)管，同時也要遵循會計法準(zhǔn)則，構(gòu)建完善的內(nèi)部框架與機(jī)制。

2.提高會計人員的綜合素質(zhì)。會計主體的道德素質(zhì)直接關(guān)系到會計風(fēng)險的發(fā)生概率，是會計風(fēng)險管理和防范的重點(diǎn)把握對象。會計主體不僅需要有較高的個人能力，同時也需要有較高的職業(yè)素養(yǎng)。會計風(fēng)險的發(fā)生大多是由于人為因素造成，一方面是會計人員個人馬虎、個人失誤、個人工作能力不夠而造成的風(fēng)險，另一方面可能存在由于利益驅(qū)逐而做出違反法律違反會計職業(yè)道德的行為。因此提高會計人員的綜合素質(zhì)，注重持續(xù)培訓(xùn)教育的同時也需要對灌輸從業(yè)人員的法律意識與品德教育，在思想層面加強(qiáng)會計人員綜合素質(zhì)的提高。

3.改善企業(yè)財務(wù)管理模式。實(shí)際上企業(yè)呈現(xiàn)出的財務(wù)會計風(fēng)險具有隱秘性，內(nèi)外部環(huán)境，特別是外部環(huán)境的快速發(fā)展促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)隱藏著許多風(fēng)險因子而不易被察覺，因此加強(qiáng)財務(wù)管理模式，使得企業(yè)披露信息更具有真實(shí)性，防止因?yàn)樨攧?wù)管理模式的不適應(yīng)使得企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力下降，影響企業(yè)的財務(wù)效益。

4.加強(qiáng)監(jiān)督與防范。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，通過加強(qiáng)會計監(jiān)督可以很好地防范會計風(fēng)險，確保財務(wù)數(shù)據(jù)、會計信息的真實(shí)性與完整性。通過事前監(jiān)督以及事前事后防范，以及一些必要的應(yīng)急措施的制定。形成有效的預(yù)警機(jī)制，形成適應(yīng)時代、適應(yīng)企業(yè)的管理方式，同時可以增加信息披露和舉報機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。

5.強(qiáng)化企業(yè)自身能力。一般情況下。企業(yè)盈利能力與會計風(fēng)險出現(xiàn)的概率成反比。而較高的盈利能力就要求企業(yè)要有較高的執(zhí)行力、穩(wěn)定的現(xiàn)金流、持續(xù)經(jīng)營的能力，并且保持內(nèi)部與外部各個環(huán)節(jié)的持續(xù)有效進(jìn)行，優(yōu)化風(fēng)險管理控制的內(nèi)外部環(huán)境。自身內(nèi)部完善的現(xiàn)金流以及明確的標(biāo)準(zhǔn)。都能很好地控制企業(yè)會計風(fēng)險的發(fā)生。

四、結(jié)語

會計風(fēng)險不可避免，隨處可見，會計風(fēng)險造成的損失也是不可估量。但是會計風(fēng)險并不可怕，通過有有意識的人為防范，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部管理，完善會計風(fēng)險制度，加強(qiáng)會計主體的培訓(xùn)與道德教育，形成健康有序的會計工作秩序，確保有效促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，這對快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)自身融入大市場經(jīng)濟(jì)來說，也是十分有必要的。

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