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淺議應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

2017-04-29 17:44:59張?jiān)婁?/span>
商情 2017年9期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)收賬款防范措施

張?jiān)婁?/p>

(樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我國市場很多商品處于供大于求,為了在競爭中贏得主動,捉住商機(jī),企業(yè)不同程度的運(yùn)用賒銷方式來擴(kuò)大銷售。賒銷一方面增加了企業(yè)的銷量,另一方面也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款,在增加銷量的同時(shí)也不可避免的形成了應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險(xiǎn),本文就應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措,通過對應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與防范的分析,提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的對策建議。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款 風(fēng)險(xiǎn)分析 防范措施

一、應(yīng)收賬款的概述

應(yīng)收賬款是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,商品與勞務(wù)賒銷的產(chǎn)物,是企業(yè)以信用方式對外銷售商品、提供勞務(wù)等所形成的尚未收回的被購貨單位、接受勞務(wù)單位所占用的本企業(yè)的資金,屬于商業(yè)信用的一種形式。它是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。在資產(chǎn)負(fù)債表上,應(yīng)收賬款列為流動資產(chǎn),其范圍是指那些預(yù)計(jì)在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)收回的應(yīng)收款項(xiàng)。在激烈的市場競爭中,企業(yè)為擴(kuò)大銷售并及時(shí)收回貨款,往往會給購貨單位一些優(yōu)惠條件,這些優(yōu)惠條件通常是以折扣體現(xiàn)的。通用的折扣辦法包括商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣兩種。應(yīng)收賬款是由于企業(yè)賒銷而形成的。賒銷雖然能擴(kuò)大銷售量,給企業(yè)帶來更多的利潤,但同時(shí)也存在著一部分貨款不能收回的風(fēng)險(xiǎn)。這種無法收回的應(yīng)收賬款稱為壞賬。由于壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。因此,應(yīng)收賬款的確認(rèn)與收入的確認(rèn)密切相關(guān)。通常在確認(rèn)收入的同時(shí),確認(rèn)應(yīng)收賬款。

二、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀

根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)應(yīng)收賬款占用資金居高不下,很多企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重達(dá)50%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家20%的水平。企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重,造成許多企業(yè)應(yīng)收賬款長期掛賬,難以收回,已成為制約企業(yè)資金流動性及可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要問題。

在競爭越來越激烈的狀況下,企業(yè)正確運(yùn)用賒銷,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤其重要。我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題和原因分析。社會信譽(yù)度差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,內(nèi)部控制存在缺陷,商業(yè)競爭,激勵機(jī)制設(shè)計(jì)不合理,加劇了應(yīng)收賬款的形成。從應(yīng)收賬款的概念和應(yīng)收賬款形成的原因入手,分析出企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題,以及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,得出了應(yīng)收賬款影響經(jīng)營管理的結(jié)論;驗(yàn)證了應(yīng)收賬款管理不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)問題,也是企業(yè)管理的核心問題。應(yīng)收賬款管理得好壞將直接影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

三、分析應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)償付風(fēng)險(xiǎn)問題

如果應(yīng)收賬款債務(wù)人資信狀況惡化,到期喪失償付能力,將使債權(quán)人的權(quán)益懸空,債權(quán)難以實(shí)現(xiàn)。隨著欠款時(shí)間的延長,發(fā)生呆賬、壞賬的機(jī)率也隨之加大,諸如惡意拖欠、欠債不還等惡性事件的發(fā)生,使企業(yè)不良資產(chǎn)增加,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,如果同一時(shí)間發(fā)生多起應(yīng)收賬款損失,超出企業(yè)承擔(dān)損失能力的最大限度,企業(yè)就可能陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),甚至破產(chǎn)。

(二)時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)問題

應(yīng)收賬款債權(quán)作為合同債權(quán),需受訴訟時(shí)效約束,過訴訟時(shí)效的將成為自然債權(quán),喪失勝訴權(quán),得不到法院保護(hù)或支持。在貨款未清償前,如債權(quán)人不行使或怠于行使時(shí)效權(quán)利,將可能使合同債權(quán)超過訴訟時(shí)效,成為自然債權(quán),除非應(yīng)收賬款債務(wù)人自愿履行,應(yīng)收賬款債權(quán)人不可能從應(yīng)收賬款債務(wù)人那里獲得清償。因此應(yīng)防范應(yīng)收賬款時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)。

(三)資金成本高風(fēng)險(xiǎn)問題

應(yīng)收賬款收回周期較長,等于公司是自己在墊資,將會形成較高的資金成本。如企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動資金來墊付產(chǎn)品生產(chǎn)成本、各種稅金和費(fèi)用,從而加速企業(yè)的現(xiàn)金流出。

四、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施

(一)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)性工作

企業(yè)應(yīng)收集自己的客戶信用信息,并對其信用狀況進(jìn)行http://www.lunwentianxia.com/class_free/183_1.shtml調(diào)查分析。對老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的歷史信用記錄。對新客戶的信用管理應(yīng)包括:進(jìn)行信用調(diào)查、信用評估和制定合理的信用政策。

其次企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的信用情況,采取不同的收賬政策。合理的信用政策應(yīng)當(dāng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策三者結(jié)合起來,并綜合考慮三者的變化對銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。

再次針對長期不對賬等管理措施不力現(xiàn)象,企業(yè)要規(guī)范應(yīng)收賬款的日常管理制度、健全客戶信用管理體系。

(二)建立壞賬準(zhǔn)備金制度

無論企業(yè)采取怎樣嚴(yán)格的信用政策,但只要存在著商業(yè)信用行為,壞賬損失則不可避免。企業(yè)的壞賬損失不僅增加了費(fèi)用,而且減少了可以運(yùn)用的流動資產(chǎn)。為了遵循謹(jǐn)慎性原則和可比性原則,企業(yè)應(yīng)根據(jù)http://www.lunwentianxia.com/class_free/7_1.shtml會計(jì)制度的規(guī)定,對可能發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行估計(jì),預(yù)提取建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備金。

許多企業(yè)因?yàn)槊つ抠d銷,其應(yīng)收賬款居高不下,呆賬和壞賬比例逐年升高,利潤下降,甚至連年虧損、經(jīng)營難以為繼,甚至破產(chǎn)或被重組。大量國內(nèi)外案例表明,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)吞噬企業(yè)生命力的能力是難以估量的,其后果觸目驚心。因此,企業(yè)必須充分重視應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的分析和掌控,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。對應(yīng)收賬款的管理不能“只重形式,不重實(shí)質(zhì)”,而是要加強(qiáng)對其進(jìn)行輔助管理,隨時(shí)準(zhǔn)確地分析和控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),從而推進(jìn)企業(yè)提升管理水平、更好地、最大限度地增加投資收益,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。

結(jié)論

針對以上應(yīng)收賬款形成風(fēng)險(xiǎn)的原因,本文提出了"加強(qiáng)銷售與財(cái)務(wù)的共同管理,建立完善的信用管理體系、建立賒銷審批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客戶債務(wù)的動態(tài)變化、規(guī)避不合理的財(cái)務(wù)制度。從企業(yè)管理的角度看應(yīng)收賬款"等防范措施.通過對應(yīng)收賬款管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,原因以及防范的研究,說明企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收帳款的控制和管理的目的是使資金在周轉(zhuǎn)中的耗費(fèi)及時(shí)足額地得到補(bǔ)償。提高資金利潤率,企業(yè)抓住應(yīng)收帳款這塊陣地作文章,盤活存量,促進(jìn)增量,不僅可以避免增貸增息的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。還可促呆變活,實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn):

[1]干文彬.應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施探討[J].中國證券期貨,2013.

[2]劉慧立.淺談應(yīng)收帳款的管理[J].中國科技財(cái)富,2010.

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