王鈺捷 王燕婉 孫鹿麗 趙嘉鳴
摘 要 近幾年來中國民航運輸業(yè)迅速發(fā)展,為人民提供便捷服務(wù)的同時也出現(xiàn)了一些航班延誤狀況,給航空公司和旅客都帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由于空中延誤要比地面延誤帶來的損失大得多,航空公司已極大地避免了空中延誤,因此實際中航班延誤主要是指地面延誤。本文針對國內(nèi)航班地面延誤成本進(jìn)行了詳細(xì)分析并建立數(shù)學(xué)模型,給出了延誤時間精確到分鐘的各項成本計算公式,為航空公司提供了一套定量計算航班地面延誤成本的方法,為幫助航空公司降低航班延誤損失提供了理論依據(jù)。最后,以E190和E145兩種機(jī)型為例,給出了具體延誤成本的計算。
關(guān)鍵詞 地面延誤成本 航班延誤 燃油消耗 仿真計算
一、引言
根據(jù)近幾年的《民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》可知,2012~2015年的航班延誤率分別為24.31%、26.9%、30.91%、31.1%,[1]正逐年上升,而我國的航空公司的航班延誤率在世界上排名靠前,對于我們民航業(yè)的發(fā)展很是不利。有國內(nèi)研究者在“航空公司航班延誤損失分析”一文中表示,2007年我國五家上市航空公司(國航、南航、東航、海航和上航)因航班延誤造成的損失為68.4億元,損失巨大。
而航班地面延誤成本是對航班延誤成本的細(xì)分,對其的研究計算可以為延誤治理提供更好的方向和定位,為航空公司的管理、協(xié)調(diào)決策、旅客出行提供有力的參考。
二、航班地面延誤成本數(shù)學(xué)模型
本文對航班地面延誤成本進(jìn)行研究分類,主要分成:航班運營成本和旅客經(jīng)濟(jì)損失成本兩大部分,其中航班運營成本包含燃油費、飛機(jī)折舊費、租賃費、旅客等待費、與機(jī)時相關(guān)維修費用。旅客經(jīng)濟(jì)損失與延誤時間和旅客時間價值成正比。
(一)假設(shè)條件
在建立模型之前有以下假設(shè)條件:
第一,機(jī)場的容量沒有突然改變,并且其容量是已知的。
第二,航班從起始地到目的地的飛行時間是相對確定的。
第三,起飛和到達(dá)的時間是以分鐘為單位的整數(shù)。
第四,航班地面延誤時間小于3小時。
(二)符號說明
APU:輔助動力裝置。飛機(jī)在地面主發(fā)動機(jī)關(guān)閉的時候提供空調(diào)引氣和電源,提供壓縮空氣供發(fā)動機(jī)啟動。在飛行過程中如果有發(fā)動機(jī)停車,也可以用來向飛機(jī)提供氣源和電源。
Capu:飛機(jī)停放在停機(jī)坪供電時產(chǎn)生的APU的燃油消耗。
P:為燃油的價格。
C橋載:飛機(jī)地面等待使用橋載供電的費用。
Coil-wear:飛機(jī)地面延誤后降落在另一機(jī)場時,本應(yīng)停在近機(jī)位,但近機(jī)位無機(jī)位可停放而只能停放在遠(yuǎn)機(jī)位時發(fā)動機(jī)產(chǎn)生油耗。
Cdelay-deprecition:飛機(jī)的折舊損失。
Cyear-deprecition:飛機(jī)年折舊費
Call-rent:飛機(jī)租賃的價格。
T總days-inuse:一年內(nèi)飛機(jī)的使用天數(shù),由于定檢和維修一般
Cservice:與機(jī)時相關(guān)的維修成本。
M:旅客經(jīng)濟(jì)損失。
(三)航空公司經(jīng)濟(jì)損失
航空公司經(jīng)濟(jì)損失來自于航班運營成本,其包括燃油費、折舊費、租賃費、旅客等待費、與機(jī)時相關(guān)維修費用五個方面,以下給出各種情況的成本計算公式。
1.油費。油費主要來自兩種情況:航班發(fā)生延誤,旅客已登機(jī),此時使用APU供電、氣而產(chǎn)生的 燃油費,另外,航班發(fā)生地面延誤后,飛機(jī)本應(yīng)停在近機(jī)位,但近機(jī)位無機(jī)位可停放而只能停放在遠(yuǎn)機(jī)位產(chǎn)生的燃油消耗。
(1)飛機(jī)起飛前,停靠在機(jī)坪時使用APU供電、供氣時所使用的燃油消耗。
Capu=P*T1*L1 ,T1:飛機(jī)在地面??渴褂肁PU的時間,L1:單位時間的耗油量。
若供電、供氣不使用APU,而使用橋載設(shè)備時,要向機(jī)場支付橋載設(shè)備的使用費用,按《民航機(jī)場橋載設(shè)備替代航空器輔助動力裝置運行暫行管理辦法》有關(guān)橋載設(shè)備的收費標(biāo)準(zhǔn):每15min作為一個計價單位,400Hz靜變電源每小時收費170元,空調(diào)設(shè)備一小時收費280。[2]
,k表示接入的橋載設(shè)備數(shù)量。
(2)由于航班延誤,飛機(jī)降落時,原本應(yīng)該停在近機(jī)位的飛機(jī)必須要停在遠(yuǎn)機(jī)位,這時,會產(chǎn)生更多的油耗成本。而由于飛機(jī)載運率以及不同飛機(jī)的最大空重不同,所以飛機(jī)耗油量也有所差異。
Coil-wear油耗=P*?T*其中?T為飛機(jī)降落后,本規(guī)定停在近機(jī)位,由于近機(jī)位無機(jī)位可停放,必須停放在遠(yuǎn)機(jī)位時所需滑行時間之差,WP為單位旅客及行李的重量,NP為乘客人數(shù),WC為飛機(jī)載運的貨物重量,WM為飛機(jī)空重,Uairplane為統(tǒng)計的飛機(jī)每分鐘的耗油量,RPL為飛機(jī)的正班載運率,WMPL為飛機(jī)的最大業(yè)載。
2.折舊/租賃費。航班延誤時,飛機(jī)自身價值的損失或租賃的損失。
(1)若購買飛機(jī):每年折舊費(直線折舊法)=(飛機(jī)原始價值-飛機(jī)末期殘值)/折舊年限
Cyear-deprecition=
Cdelay?deprecition=*T2, P1表示飛機(jī)原始價值,P2表示飛機(jī)末期殘值。
(2)若租賃飛機(jī):租賃費。
Crent=*T2,T2:飛機(jī)延誤時??吭跈C(jī)場的時長,R表示年租金與當(dāng)年的匯率。
3.旅客等待費。將旅客等待環(huán)境分為客艙內(nèi)等待與候機(jī)樓等待,客艙內(nèi)等待需考慮提供的額外餐飲費,而候機(jī)樓等待則需考慮提供的餐宿費以及有些旅客等不及而發(fā)生的退票成本。[2]
旅客等待費=額外的餐食費+住宿費+旅客退票費
客艙內(nèi)等待:額外的餐飲費
CP1=N1*M1+N2*M2+N3*M3
CP1是客艙內(nèi)旅客等待費,N1,N2,N3分別是頭等艙、商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙旅客人數(shù),M1,M2,M3分別是航空公司為頭等艙旅客、商務(wù)艙旅客、經(jīng)濟(jì)艙旅客提供的單份餐飲成本。
候機(jī)樓等待:餐宿費、退票費
CP2=(N1-n1)*M'1+n1*W1+(N2-n2)*
M'2+n2*W2+(N3-n3)*M'3+n3*W3
CP2是候機(jī)樓旅客等待費,N1,N2,N3分別是頭等艙、商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙的購票人數(shù),n1,n2,n3分別是頭等艙、商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙的退票人數(shù),M'1,M'2,M'3分別是航空公司為頭等艙、商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙旅客提供的單份餐宿成本,W1,W2,W3分別是頭等艙、商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙的票價。
4.與機(jī)時相關(guān)的維修成本。與延誤相關(guān)的成本包括C檢與維修提取、發(fā)動機(jī)維修費、零部件的消耗,可通過調(diào)查航空公司的維修分?jǐn)偝杀镜玫礁鳈C(jī)型的維修成本消耗。[3]
Cservice=(F1+F2+F3+F4)*T0,F(xiàn)1為C檢費用提取,F(xiàn)2為修提取,F(xiàn)3為發(fā)動機(jī)維修費提取,F(xiàn)4為零部件的提取,T0為延誤時間。[2]
(四)旅客經(jīng)濟(jì)損失。
經(jīng)《民用航空旅客資源時間價值和行為時間價值研究》[4]查閱,并僅以2012年平均時間價值為例,根據(jù)商務(wù)艙以及頭等艙旅客時間價值與經(jīng)濟(jì)艙旅客的關(guān)系計算(一般商務(wù)艙是經(jīng)濟(jì)艙的1.3倍,頭等艙是經(jīng)濟(jì)艙的1.5倍),且只考慮資源時間價值,我們得到每分鐘的普通旅客、商務(wù)旅客、頭等艙旅客的平均時間價值依次為0.696元、0.9048元、1.044元。
旅客經(jīng)濟(jì)損失:M=*K*N*Ti*Ci,其中Vi是單位時間每位旅客平均時間價值;K是客座率,N是最大載客人數(shù),Ti航班延誤時間,Ci是每種旅客所占比例,i=1,2,3分別表示頭等艙,商務(wù)艙,經(jīng)濟(jì)艙。
另外,航班延誤可能會耽誤旅客商務(wù)會談,造成極大的經(jīng)濟(jì)或者機(jī)會損失。[5]本次研究主要是定量研究直接成本,而沒有考慮這些間接成本。因此:
第一,航空公司地面延誤運營成本:
Cost1=Capu+Coil-wear+Cstay+Cdelay-deprecition
+Crent+Cservice+Cpi+C橋載
說明:當(dāng)i=1時,旅客在客艙內(nèi)等待;當(dāng)i=2時,旅客在候機(jī)樓等待。
第二,旅客經(jīng)濟(jì)損失:Cost2=M。
(五)其他間接損失
考慮到航空運輸?shù)膹?fù)雜性和外部經(jīng)濟(jì)性,航班延誤除了給乘客和航空公司自身帶來損失外,還會連帶造成各類其他損失,比如接飛機(jī)者的時間損耗、高端快遞在航班延誤下給用戶帶來的困擾,等等,這類損失更難估計更難量化,但真實存在。
三、航空公司地面延誤成本仿真算例與結(jié)果
對于任何的航班,在可搜集到相關(guān)數(shù)據(jù)的前提下,基于以上公式,計算出對應(yīng)的地面延誤成本。在這里我們以某航空公司的E145和E190型號飛機(jī)來進(jìn)行研究,基本數(shù)據(jù)如表1:
假設(shè):
第一,兩種機(jī)型的飛機(jī)均是購買所得,只考慮折舊費,不考慮租賃費。
第二,該航公司E190、E145均只有經(jīng)濟(jì)艙,因此普通旅客所占比例為100%。
運用上述計算方法計算出相關(guān)的延誤成本(單位:元),如表2:
從表3可看出,發(fā)生一次航班地面延誤,時長為55min時,該航空公司的這兩種機(jī)型產(chǎn)生的總地面延誤成本為7327.95元,如若每周都發(fā)生一次這樣的航班延誤,一年下來總的地面延誤成本就為382100.25元,這僅是發(fā)生地面延誤的損失,加上如備降延誤等原因產(chǎn)生的成本,那么該航空公司一年下來所損失的成本就趨近于1000000元。對航空公司來說,這是一筆巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
四、結(jié)語
本文給出了航班地面延誤成本的數(shù)學(xué)模型,考慮了客座率對于成本的影響,將延誤時間細(xì)化至分鐘,進(jìn)一步精化計算方法及計算結(jié)果。以國內(nèi)某一航空公司航班地面延誤為例,計算發(fā)生一次航班地面延誤時產(chǎn)生的成本,幫助航空公司更加清楚地了解航班發(fā)生地面延誤時各種情況所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失,重視對地面延誤的有效管理,為航空公司在成本控制、燃油消耗、供電方式等方面的改進(jìn)提供一定的指導(dǎo)作用。
(王鈺捷、王燕婉單位為中國民航大學(xué)管理學(xué)院;孫鹿麗單位為中國民航大學(xué)計算機(jī)學(xué)院;趙嘉鳴單位為中國民航大學(xué)電子信息與自動化學(xué)院)
[基金項目:本文系中國民航大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,項目編號:IECAUC2016067。]
參考文獻(xiàn)
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