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“現(xiàn)代學徒制”促進醫(yī)學職業(yè)院校建設(shè)的途徑研究

2017-04-26 19:46周禮超
新教育時代·教師版 2017年10期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒制建設(shè)

周禮超

(畢節(jié)醫(yī)學高等??茖W校 貴州畢節(jié) 551700)

摘 要:毋庸置疑,“現(xiàn)代學徒制”有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)的全過程,實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求的對接,其意義與作用不言自明。但在醫(yī)學職業(yè)學校的具體實踐中,“現(xiàn)代學徒制”卻難以真正施行遑論發(fā)揮作用。本文即基于“現(xiàn)代學徒制”如何在醫(yī)學職業(yè)院校具體實踐途徑的研究與思考。

關(guān)鍵詞:醫(yī)學職業(yè)院校 現(xiàn)代學徒制 建設(shè)

醫(yī)學職業(yè)院?!艾F(xiàn)代學徒制”作為高等教育一種類型的高等職業(yè)教育,其本質(zhì)和特征是“跨界的教育”[1],這是基于對醫(yī)學類高職教育功能定位的深刻認識和對人才培養(yǎng)目標內(nèi)涵的深刻理解。但在具體實施——特別是在醫(yī)學類職業(yè)院?!?,困境重重。關(guān)于“現(xiàn)代學徒制”如何促進職業(yè)院校建設(shè)的途徑,筆者的思考主要有一下六點。

一、建立校企聯(lián)合招生招工機制,創(chuàng)建校企、校院對接,創(chuàng)新試點專業(yè)“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式

高職院校在合作企業(yè)(醫(yī)院)中選擇具有教育培訓能力的企業(yè)(醫(yī)院),依據(jù)學校實際情況和合作企業(yè)(醫(yī)院)需求制定校企、校院聯(lián)合招生招工制度,確定招生的專業(yè)和規(guī)模,推進校企共同研制、實施招生招工方案。按照學校試點專業(yè)“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式總體思路,由學校、企業(yè)(醫(yī)院)、行業(yè)專家組成試點專業(yè)教學指導委員會,不斷創(chuàng)新“師帶徒”人才培養(yǎng)模式,完善校院合作長效機制,在真實的職場環(huán)境中實施人才培養(yǎng)方案,建立“學生→學徒→實習員工(醫(yī)生)”三位一體的“1+1+1”二元三段式人才培養(yǎng)模式,“學中做、做中學”結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、完善“校院合作,共建專業(yè)”的協(xié)同育人機制,教學模式以實踐育人為主線

學校與企業(yè)、醫(yī)院簽訂實施現(xiàn)代學徒制合作協(xié)議,明確校企、校院雙方職責、分工,推進校企、校院緊密合作、協(xié)同育人。完善校企、校院聯(lián)合招生、分段育人、多方參與評價的雙主體育人機制。依托企業(yè)(醫(yī)院),在“企業(yè)(醫(yī)院)真環(huán)境,操作施工(醫(yī)療)真流程,崗位服務真落實”企業(yè)(醫(yī)院)教學實訓基地,推行“任務驅(qū)動、項目導向”的教學模式,實現(xiàn)企業(yè)(醫(yī)院)教學化、教學崗位化。積極開展校企(院)合作,擴展實習實訓基地建設(shè)。實現(xiàn)教在課堂,學在車間(診室),做在機床(床旁)。在合作企業(yè)(醫(yī)院)建立教學、做練、實習的高度一致的校外實訓基地。學校與合作企業(yè)(醫(yī)院)根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際情況,共同設(shè)計人才培養(yǎng)方案,共同制訂專業(yè)教學標準、共同開發(fā)課程和教材、設(shè)計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等。共同承擔系統(tǒng)的專業(yè)知識學習和技能訓練;通過師帶徒形式,依據(jù)培養(yǎng)方案進行崗位技能訓練,真正實現(xiàn)校院一體化育人。

三、構(gòu)建“課證融合”的課程體系

以職業(yè)崗位標準為依據(jù),以就業(yè)能力為核心建立課程體系。把精于高超的技術(shù),誠于高尚的道德的理念,植入教、學、做的全過程。實現(xiàn)“雙證書”的培養(yǎng)模式,學歷證書教育和職業(yè)技能崗位培訓有機結(jié)合,探索中高職課程銜接,為學生可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

四、加強校院互聘共用的“雙導師”團隊建設(shè),提升學徒培養(yǎng)能力

建設(shè)校企(校院)互聘共用的“雙師”師資隊伍。完善雙導師制,建立健全雙導師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵制度,形成校企(校院)互聘共用的管理機制。鼓勵行業(yè)專家、社會名醫(yī)等擔任學徒師傅,建立師傅人才庫。合作企業(yè)或醫(yī)院要聘請企業(yè)(醫(yī)院)技術(shù)骨干作為兼職教師參與學校課堂教學和技能指導,選拔優(yōu)秀技術(shù)技能人才擔任師傅,明確師傅的責任和待遇,師傅承擔的教學任務應納入考核,并享受相應的帶徒津貼。試點專業(yè)要將指導教師的企業(yè)實踐和技術(shù)服務納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術(shù)職務的重要依據(jù)。建立靈活的人才流動機制,校企(校院)雙方共同制訂雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)的激勵制度和考核獎懲制度。

五、形成與現(xiàn)代學徒制相適應的教學管理與運行機制

學校與合作企業(yè)(醫(yī)院)要根據(jù)現(xiàn)代學徒制的特點,共同建立教學運行與質(zhì)量監(jiān)控體系,加強過程管理;并共同制訂學徒管理辦法,根據(jù)教學需要,科學安排學徒崗位、分配工作任務,保證學徒基本權(quán)益。學校要根據(jù)學徒制培養(yǎng)的特點,建立健全與試點專業(yè)現(xiàn)代學徒制相適應的教學管理制度,制訂學分制管理辦法和彈性學制管理辦法,創(chuàng)新和完善教學管理與運行機制,探索全日制學歷教育的多種實現(xiàn)形式。

六、建立多方參與的考核評價機制

以能力為標準,創(chuàng)新考核評價制度,制訂以育人為目標的實習實訓考核評價標準,將學徒自我評價、教師評價、師傅評價、用人單位評價、社會評價相結(jié)合,積極構(gòu)建多元化評價機制,由行業(yè)、企業(yè)(醫(yī)院)和中介機構(gòu)對學徒輪訓崗位群進行技能達標考核[2]。建立定期檢查、反饋等形式的教學質(zhì)量監(jiān)控機制,切實提高學徒的就業(yè)基礎(chǔ)能力、崗位核心能力、職業(yè)發(fā)展能力。

總之,高等醫(yī)學職業(yè)內(nèi)涵建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,尊重教育規(guī)律,推動教育教學發(fā)展、革新人才培養(yǎng)模式是決定學校內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵因素。實施“現(xiàn)代學徒制”能有效促進高等職業(yè)教育的發(fā)展,切實促進學校內(nèi)涵建設(shè),為提高職業(yè)教育的質(zhì)量和辦學效益創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻

[1]徐冰.“跨界教育”對高校人才培訓模式的影響研究[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學院學報,2013,12(2):69-71.

[2]楊日華.尊重教育規(guī)律,促進學校內(nèi)涵發(fā)展[J].現(xiàn)代教育論壇,2010,(173):86-89.

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