許曉峰+李青華+吳印波

摘 要：京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展的理論機(jī)制，是經(jīng)由位于全球商品鏈不同環(huán)節(jié)與地理位置的眾多企業(yè)間相互適應(yīng)調(diào)節(jié)的結(jié)果，體育旅游供應(yīng)與采購網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出全新的供應(yīng)鏈特征。京津冀一體化背景下，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)不同位置的體育旅游服務(wù)供應(yīng)商表現(xiàn)出各自為政的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這種情況亟待政策整合與實(shí)踐改進(jìn)。基于此，打造京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制，是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的一種經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展形式，具有重要的理論創(chuàng)新與實(shí)踐服務(wù)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：京津冀一體化 體育旅游 協(xié)同發(fā)展

1 京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展的理論機(jī)制

京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展的理論機(jī)制，是經(jīng)由位于全球商品鏈不同環(huán)節(jié)與地理位置的眾多企業(yè)間相互適應(yīng)調(diào)節(jié)的結(jié)果，體育旅游供應(yīng)與采購網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出全新的供應(yīng)鏈特征。京津冀一體化背景下，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)不同位置的體育旅游服務(wù)供應(yīng)商表現(xiàn)出各自為政的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這種情況亟待政策整合與實(shí)踐改進(jìn)。在體育旅游最末端的景點(diǎn)，其景況是控制設(shè)計(jì)和營銷的品牌買主同時(shí)坐擁全球商品鏈利潤最高的部門，以及上游委托的體育旅游彈性供應(yīng)。在這兩個(gè)橫跨全球的節(jié)點(diǎn)中，體育旅游產(chǎn)業(yè)與其貿(mào)易伙伴忙碌于隱形的跨國交易網(wǎng)絡(luò)，以整合和協(xié)調(diào)勞動(dòng)、材料、貨幣的流通。綜上所述，經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)際上體現(xiàn)了西方先進(jìn)國家長期以來在體育、技術(shù)和傳播等各項(xiàng)重要資源的優(yōu)勢(shì)地位。不僅如此，經(jīng)濟(jì)全球化也深受地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的影響，經(jīng)濟(jì)全球化其實(shí)一種不平等的地理發(fā)展過程?；诖?，打造京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制，是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的一種經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展形式，具有重要的理論創(chuàng)新與實(shí)踐服務(wù)價(jià)值。

2 京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展策略研究

2.1 加強(qiáng)地方體育旅游品牌建設(shè)

加強(qiáng)地方體育旅游品牌建設(shè)，其目標(biāo)在于建立品牌形象，擴(kuò)大京津冀體育旅游消費(fèi)市場(chǎng)的占有率。也就是說，地方體育旅游品牌左手打造公關(guān)計(jì)劃與慈善事業(yè)，右手必須承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。因此，體育人士就要善用品牌企業(yè)的左手（因剝削而創(chuàng)造的反品牌體育）打擊品牌企業(yè)的右手（因品牌形象而獲利），讓全世界的品牌與勞動(dòng)水準(zhǔn)達(dá)到符合社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。在2022年北京—張家口冬奧會(huì)的契機(jī)下，要突出冰雪體育產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)，緊密結(jié)合三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)資源，打造互利共贏的體育旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提速工程建設(shè)，建立具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的地方體育旅游服務(wù)品牌。

2.2 建立穩(wěn)定的政策保障協(xié)同發(fā)展機(jī)制

要建立穩(wěn)定的政策保障協(xié)同發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步服務(wù)于地方體育旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，并始終堅(jiān)持以體育產(chǎn)業(yè)體育消費(fèi)為價(jià)值導(dǎo)向，通過京津冀區(qū)域資源比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，積極開展分工合作，重點(diǎn)打造功能協(xié)調(diào)的體育休閑旅游區(qū)域布局，制定地方體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，充分借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搭建體育休閑旅游服務(wù)的投融資平臺(tái)，促進(jìn)京津冀地區(qū)體育旅游協(xié)同發(fā)展。

2.3 堅(jiān)持體育旅游項(xiàng)目創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式

堅(jiān)持體育旅游項(xiàng)目創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，必須實(shí)施體育旅游項(xiàng)目的精品戰(zhàn)略。針對(duì)地方體育文化資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各地體育旅游文化政策配置，打造體育旅游項(xiàng)目創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，推動(dòng)京津冀一體化背景下體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其在2022年北京—張家口冬奧會(huì)的背景下，要把握冰雪體育產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展冰雪體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展跨區(qū)域聯(lián)合、跨行業(yè)整合、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同組織形式，積極引入市場(chǎng)力量和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體多元化，讓市場(chǎng)形態(tài)豐富起來，最終打造體育旅游產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成體育旅游產(chǎn)業(yè)功能的相互補(bǔ)充格局，促進(jìn)京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展。

2.4 優(yōu)化京津冀一體化背景下地方體育旅游項(xiàng)目布局

優(yōu)化京津冀一體化背景下地方體育旅游項(xiàng)目布局，必須加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合體育休閑旅游發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”，突出以冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為中心，地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和地方體育民間文化特色為輔助的項(xiàng)目體系，從而形成京津冀體育旅游發(fā)展的大格局部署。在優(yōu)化京津冀一體化背景下地方體育旅游項(xiàng)目布局的過程中，必須堅(jiān)持全面性的原則，就是要全面發(fā)展體育賽事產(chǎn)業(yè)、休閑旅游項(xiàng)目、歷史文化探索與自駕游活動(dòng)、冰雪體育旅游經(jīng)濟(jì)、環(huán)渤海體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等各級(jí)各類項(xiàng)目布局，努力將京津冀體育旅游圈打造成全國的旅游名片。

2.5 發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息保障工作

發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息保障工作，必須依托信息網(wǎng)絡(luò)化背景下的傳播技術(shù)創(chuàng)新，在京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展模式創(chuàng)新方面，加大宣傳力度，使冰雪體育旅游項(xiàng)目廣為人知，打造產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展名片效應(yīng)，提升區(qū)域聯(lián)合體育旅游品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。除了依托傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志、電視、廣播等傳播途徑，還要加大互聯(lián)網(wǎng)的宣傳力度，互聯(lián)網(wǎng)宣傳具有以小博大的特性，投入小、見效快、宣傳效果好。在宣傳形式的定位方面，要注重品牌共享，口碑傳播為主，服務(wù)質(zhì)量第一位的原則。在宣傳形式上，力求豐富多元，通過體育文化旅游博覽會(huì)等傳播途徑，廣泛宣傳京津冀體育旅游項(xiàng)目品牌，以及冰雪體育旅游項(xiàng)目特色品牌。與此同時(shí)，可以與國內(nèi)大型的旅游網(wǎng)站建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造利益共同體，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟化發(fā)展。

2.6 加強(qiáng)京津冀地區(qū)體育旅游發(fā)展的科學(xué)管理

加強(qiáng)京津冀地區(qū)體育旅游發(fā)展的科學(xué)管理，不僅是實(shí)現(xiàn)京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展的重要保障，也是提供體育旅游品牌管理的途徑。必須進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，為打造京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制，建立強(qiáng)大的行政支撐體系。

3 結(jié)論

京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展的理論機(jī)制，是經(jīng)由位于全球商品鏈不同環(huán)節(jié)與地理位置的眾多企業(yè)間相互適應(yīng)調(diào)節(jié)的結(jié)果，體育旅游供應(yīng)與采購網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出全新的供應(yīng)鏈特征。京津冀一體化背景下，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)不同位置的體育旅游服務(wù)供應(yīng)商表現(xiàn)出各自為政的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這種情況亟待政策整合與實(shí)踐改進(jìn)?；诖?，打造京津冀一體化背景下體育旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制，是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的一種經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展形式，具有重要的理論創(chuàng)新與實(shí)踐服務(wù)價(jià)值。

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