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建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的分析

2017-04-20 10:30:37曾永忠
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年34期
關(guān)鍵詞:輸配電工程供電企業(yè)施工管理

曾永忠

摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力需求量也是越來越多,這對(duì)于輸配電工程管理提出了更高的要求,只有保證高質(zhì)量的供配電才能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。該文主要對(duì)輸配電工程中施工管理的措施進(jìn)行了分析,以期能夠不斷促進(jìn)輸配電工程施工管理水平的提升。

關(guān)鍵詞:施工管理 供電企業(yè) 輸配電工程

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)12(a)-0134-02

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,輸配電工程的復(fù)雜程度也在不斷增加,所涉及到的施工單位也是越來越多,供電企業(yè)在進(jìn)行輸配電工程施工過程中必須要加強(qiáng)施工管理,在保證輸配電工程施工質(zhì)量和施工安全之外達(dá)到降低施工成本、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的目的。

1 輸配電工程施工管理概述

在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務(wù), 由于在這個(gè)階段,需經(jīng)過確定施工隊(duì)伍、簽訂合同和做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,也就是開始施工環(huán)節(jié)。同時(shí)在工程施工中要完整地將設(shè)計(jì)示意圖轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ち鞒虉D,設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)變質(zhì)量的高低好壞,直接影響著工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行控制才能夠保證輸配電工程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都過關(guān),因而需要供電企業(yè)的管理人員從輸配電的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,采取相應(yīng)的管理措施來提升輸配電工程質(zhì)量。

2 輸配電工程中的建設(shè)施工管理措施

2.1 輸配電工程中的施工技術(shù)管理

通過科學(xué)的施工技術(shù)管理能夠有效檢測(cè)和控制施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo),確保施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),使輸配電工程內(nèi)外部的施工質(zhì)量都得到統(tǒng)一。對(duì)于施工技術(shù)管理主要應(yīng)該從施工前、施工中和施工后3個(gè)階段進(jìn)行,實(shí)施全過程、全方位的技術(shù)管理,這樣才能保證整個(gè)輸配電工程中都不會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量問題。在施工前應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,組織人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,商討施工設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)問題,配合建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于在施工前規(guī)劃過程中所采用的施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)或新的施工材料等進(jìn)行技術(shù)鑒定,并對(duì)相關(guān)鑒定書進(jìn)行審核,以保證所使用的施工設(shè)計(jì)和技術(shù)符合施工要求。在竣工階段,施工方應(yīng)該成立相應(yīng)的施工技術(shù)檢測(cè)小組,對(duì)輸配電工程中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行檢查。

2.2 輸配電工程中導(dǎo)線施工

導(dǎo)線施工是輸配電工程當(dāng)中非常重要的一部分,施工人員在進(jìn)行導(dǎo)線安裝時(shí),一方面要保證導(dǎo)線安裝的準(zhǔn)確性;另一方面要保證導(dǎo)線安裝的安全性。在施工時(shí)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行安裝施工,堅(jiān)持節(jié)約的原則,對(duì)導(dǎo)線的功率進(jìn)行逐段計(jì)算,并選擇大導(dǎo)線截面進(jìn)行安裝,這種導(dǎo)線不僅能夠降低電阻的線路損耗,而且還能夠減少輸配電工程中電線桿的投入數(shù)量,可以將其直接沿墻走,不僅節(jié)約了電線的投入,減少電能損失,而且還能夠起到美化環(huán)境的效果。同時(shí),施工人員在輸配電工程施工過程中對(duì)于低壓斷路器應(yīng)該進(jìn)行正確選擇,對(duì)于額定電壓的設(shè)置上,應(yīng)該將斷路器的電壓設(shè)置大于第一線路的額定電壓,而在額定電流的設(shè)置上,斷路器的額定電流則應(yīng)該大于第二線路,在施工過程中施工人員應(yīng)該注意和把握,對(duì)于第三線路和第四線路等的設(shè)置都應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范來進(jìn)行施工。

2.3 成本控制和環(huán)境保護(hù)

一方面在施工前要制定好成本控制目標(biāo)。輸配電工程在施工之前,建設(shè)方和施工單位應(yīng)該以合同文件中所標(biāo)明的價(jià)格作為成本依據(jù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件和現(xiàn)有的市場(chǎng)情況等進(jìn)行充分調(diào)查和分析,對(duì)輸配電工程造價(jià)成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),然后再根據(jù)預(yù)測(cè)出來的總體成本目標(biāo)來制定相應(yīng)的成本計(jì)劃,從施工的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)施工過程中涉及到的組織程序、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍和施工方案等進(jìn)行相應(yīng)的具體分析,并建立相應(yīng)的成本目標(biāo)。成本控制目標(biāo)是降低輸配電工程造價(jià)成本的基礎(chǔ)。同時(shí),在輸配電施工過程中還要注意對(duì)環(huán)境的保護(hù),對(duì)于環(huán)境保護(hù)方面投入的資金和成本是不能節(jié)省的。

2.4 施工人員管理

針對(duì)于施工人員素質(zhì)較低的問題,施工管理應(yīng)該加強(qiáng)重視,具體主要是從兩方面入手:一方面是嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格,對(duì)施工單位的招工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格限制,適當(dāng)提高施工人員的招用標(biāo)準(zhǔn),盡量多地招聘具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或是施工方面專業(yè)知識(shí)的人員,并且高薪招聘專業(yè)的施工技術(shù)人員來指導(dǎo)工人施工,從而為施工質(zhì)量提供保障;另一方面是要強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)教育,不斷提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和水平,從而不斷提升施工質(zhì)量管理水平,為輸配電工程施工質(zhì)量提供保障。

2.5 施工設(shè)計(jì)控制管理

在輸配電施工之前應(yīng)該對(duì)線路進(jìn)行合理設(shè)計(jì),要滿足簡(jiǎn)單實(shí)用和造價(jià)較低等要求,由于輸配電工程的地域跨度較大,地形變化較多,因而需要設(shè)計(jì)者提前對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行考察,并且針對(duì)性地設(shè)計(jì)相應(yīng)的輸配電線路。同時(shí),對(duì)于特殊環(huán)境下的施工也要拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案來,比如雷雨比較多的施工現(xiàn)場(chǎng),就應(yīng)該采取防雷措施來保護(hù)輸配電工程,并且在輸配電工程中加入防雷設(shè)計(jì),為之后的輸配電工程安全性提供保障。在防雷設(shè)計(jì)上,設(shè)計(jì)人員主要應(yīng)該從以下幾點(diǎn)上入手:一是對(duì)路徑進(jìn)行合理選擇,盡量避開雷電危害發(fā)生較多的區(qū)域;二是對(duì)避雷線的保護(hù)角進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)置,在特殊區(qū)域中為了避免雷電對(duì)線路造成較大的損害,可以在輸電線下方設(shè)置地線,這樣能夠?qū)⒗讚舻碾娏鲗?dǎo)引向大地,這種措施需要注意保護(hù)周圍路人的安全;三是設(shè)計(jì)防雷措施時(shí)可以結(jié)合原土進(jìn)行泄流,通過混合接地方式來降低接地電阻,這樣既能夠有效泄流,又能夠減少安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語

施工管理在現(xiàn)階段的輸配電工程當(dāng)中具有重要作用,不僅能夠?yàn)檩斉潆姽こ痰氖┕べ|(zhì)量和施工安全提供保障,而且還能夠有效降低施工成本,提升輸配電工程的經(jīng)濟(jì)效益,因而供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)輸配電工程的施工管理,積極采取相應(yīng)的管理措施來實(shí)現(xiàn)輸配電工程的施工目標(biāo),達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)。

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