葉廣海

摘 要：作為全國441.3萬基層黨組織的之一，每一個基層黨組織都是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。細(xì)微之處見成敗，細(xì)微之處有精彩，本文以微平臺、微行動、微服務(wù)等“微黨建”的方式闡述機關(guān)黨委在新形式、新格局下如何運用“微”來謀大局，求發(fā)展，從而促進基層黨組織的發(fā)展新活力。

關(guān)鍵詞：基層黨組織 微黨建 活力

基層黨組織作為黨的執(zhí)政根基，在凝聚人心、服務(wù)群眾、推動發(fā)展和促進和諧中，發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用。在新形勢下，我黨所處的執(zhí)政環(huán)境日益復(fù)雜，基層黨組織建設(shè)也面臨著新問題、新挑戰(zhàn)，如何煥發(fā)基層黨組織的新活力，發(fā)揮機關(guān)黨委在日常工作中的協(xié)助和監(jiān)督作用，成為當(dāng)前基層黨建的務(wù)須去認(rèn)真探索、積極解決的一個重要課題?，F(xiàn)以蒼南縣廣播電視臺為例，分析其中的一些問題及解決方式。

一、蒼南縣廣播電視臺黨建基本情況

蒼南縣廣播電視臺共有800多名員工，為了方便管理，臺機關(guān)及靈溪廣電站的168名黨員成立了臺機關(guān)黨委，其余9個廣電站成立黨支部歸屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理。臺機關(guān)黨委按科室的工作性質(zhì)劃分設(shè)立了八個支部，34名退休黨員劃歸第九支部。134名在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，35歲以上黨員占了90%以上；女性黨員所占比例為30%。

二、當(dāng)前存在的問題及原因

作為基層黨組織，縣廣播電視臺機關(guān)黨委下屬的九個支部也存在著諸多共性和個性問題，一是基層黨組織地位不高，普遍存在著黨員不愿意當(dāng)支部委員，或者支部在組織學(xué)習(xí)教育活動時，黨員參加的積極性不高；二是黨員學(xué)習(xí)教育形式單一，基本上是集體聽課，照本宣讀，內(nèi)容枯燥單?。蝗屈h組織的凝聚力不強，黨員的理想信念不堅定，對黨和政府的信任度不高；四是重業(yè)務(wù)輕黨建，黨建工作被動應(yīng)付，只是為了應(yīng)付檢查而開展黨建工作；五是黨員的先鋒意識淡薄，過多地考慮個人利益，不愿意為集體承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。造成這些問題原因，無非有下面幾方面：一是思想存在偏差，導(dǎo)致黨建工作敷衍了事；二是管理松散懈怠，導(dǎo)致制度執(zhí)行不力；三是缺乏創(chuàng)新意識，導(dǎo)致黨組織暮氣沉沉。

三、增進黨組織活力的對策和方法

這些長期存在的問題，一時半刻難以解決，我臺機關(guān)黨委從創(chuàng)新機制、改變觀念入手，積極摸索以微黨建的形式開展工作，從細(xì)節(jié)做起，以細(xì)微之處展風(fēng)采，從而激發(fā)基層黨組織的新活力，逐步扭轉(zhuǎn)我臺黨建工作落后的局面。

1、搭建管理微平臺。我臺有后勤管理、新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護等多種工作職責(zé)，情況較為復(fù)雜，難以統(tǒng)一管理。我們根據(jù)不同的工作性質(zhì)，以部門單獨設(shè)置黨支部，或者以大中心帶小科室的方式設(shè)置黨支部，便于支部內(nèi)的調(diào)動管理，也便于黨員之間的學(xué)習(xí)交流，同時把黨建工作帶入到經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，以業(yè)務(wù)帶黨建，以黨建促業(yè)務(wù)。

2、搭建學(xué)習(xí)微平臺。我們根據(jù)外勤員工較多，經(jīng)常外出工作，難以統(tǒng)一聚集開會學(xué)習(xí)討論的工作特性，建立了“蒼南廣電紅色微信群”，經(jīng)常發(fā)送一些新穎短小的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓黨員教育時刻在線上，學(xué)習(xí)時刻在網(wǎng)上，這種利用新技術(shù)的傳播打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，讓黨員們暨學(xué)得輕松，又記得深刻。

3、搭建教育微平臺。一幅宣傳畫、一條信息資訊，一件典型事例，都可以是教育警示的內(nèi)容，為了讓黨員能夠在潛移默化中接受教育，我們專門在宣傳窗和辦公樓的每一層樓梯口都掛了黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳畫，這些不太起眼的裝飾既展現(xiàn)出作為一個宣傳單位的文化氣息，又能讓警鐘長鳴，時時刻刻提醒黨員干部要謹(jǐn)小慎微，堅持廉潔自律。

4、組織開展微公益活動。從2014年起，我們要求每一位預(yù)備黨員都要認(rèn)領(lǐng)微心愿活動，并實地走訪慰問困難群眾，親身去了解他們的疾苦，去傾聽他們的心聲，感受基層群眾的困難與艱辛，從而觸發(fā)作為一名中共黨員的社會責(zé)任感。此外，我們還專門成立了一支黨員公益服務(wù)先鋒隊，通過黨員組織和參與應(yīng)急救援、服務(wù)山區(qū)留守兒童等傳遞文明風(fēng)尚、扶貧幫困的公益活動，進一步展示黨員的風(fēng)采。

5、開辟微窗口，感染身邊人。每一名黨員的先進事跡，服務(wù)群眾的先進典型，都是一片閃耀著紅色光芒的正能量，我們在日常工作中注意挖掘這些先進黨員的事例，每年年底通過各支部評議選出當(dāng)年度的優(yōu)秀黨員，并頒發(fā)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員證書，激發(fā)他們的榮譽感，宣傳他們在廣電事業(yè)的突出工作業(yè)績和優(yōu)秀表現(xiàn)，用他們的事跡去感染身邊人。

6、制定實施微目標(biāo)管理。我們把黨建的考核工作一一化解，逐條融入到單位、科室里的各項考核目標(biāo)中，例如在績效考核中，把黨員參加的各種活動競賽，獲得的各種榮譽稱號，都列入績效加分中，促使黨員自覺自愿地參與黨建工作，通過以少聚多，逐步提升黨建工作的管理成效。

作為黨建工作的一種創(chuàng)新形式，微黨建的開展，雖然一時難以見成效，但通過學(xué)習(xí)形式，活動形式、管理方式、考核方式的逐步深入，將有助于我臺黨建工作的全面發(fā)展，從而為促進基層黨組織的發(fā)展注入新活力。