李卓

[關(guān)鍵詞]廣播節(jié)目；特點；方法

節(jié)目是廣播傳播的核心，是廣播內(nèi)容傳播的基本單元，辦廣播說到底，就是辦節(jié)目、辦好節(jié)目、辦出名牌節(jié)目，這是廣播宣傳的主體，是立臺之本。因此我們評價廣播，研究廣播的一個重要課題就是評價、研究廣播節(jié)目，特別是怎樣辦好受眾喜歡、聽眾關(guān)心、大眾欣賞的節(jié)目，重點是要找好辦好有一定影響的名牌節(jié)目。這是我們辦廣播需要特別尋找的一個規(guī)律，因為廣播這一媒體有其自身的特性，聲音是構(gòu)成廣播的唯一物質(zhì)材料和運動形式，我們說廣播的優(yōu)勢是快捷迅速，而廣播的另一個特殊點就是聲音，沒有聲音，便沒有廣播。用聲音傳播信息是廣播的主要特點，用聽覺感知是廣播的本質(zhì)屬性。

馬克思指出：“關(guān)于藝術(shù)，大家知道，它的一定繁盛時期絕不是同社會的一般發(fā)展成比例的，因而也絕不是同仿佛是社會組織的骨骼的物質(zhì)基礎(chǔ)的一般發(fā)展成比例的?！闭沁@樣，隨著社會的進步和科技的發(fā)展，廣播由原來延安時期的“獨家輿論工具”，發(fā)展到現(xiàn)在的多家媒體。俗話說：“商海激戰(zhàn)智者生存，多家媒體的出現(xiàn)，競爭就是一種正常的現(xiàn)象”。我們不否認，當(dāng)今的四大傳媒報紙（書刊）、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)，各有優(yōu)勢，而廣播好像經(jīng)受著“時勢不由人”的創(chuàng)痛，宛如遲暮美人，被冷落到一邊。從辯證的角度看，“賣方”由原來的一家“獨有”，變?yōu)楝F(xiàn)在的多家“瓜分”，受眾可以多角度地選擇，這不能不說時代在發(fā)展。但，選擇并不意味著放棄，也不意味著被放棄，我們必須知己知彼，要看到有一部分優(yōu)秀廣播人仍在繼續(xù)努力，有一部分鐵桿廣播迷仍然在繼續(xù)傾心關(guān)注，傾心聆聽。

“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，并不是在他們自己選定的條件下創(chuàng)造，而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造。”廣播人正是按著這條軌跡，在遵循廣播規(guī)律的前提下，一刻也沒有放棄自己的努力和創(chuàng)新。談到廣播創(chuàng)新，我想在廣播傳播速度快的優(yōu)勢面前，是否可以利用或借鑒現(xiàn)代的傳輸工具，如利用手機發(fā)布新聞短信息，或利用網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)布消息的現(xiàn)代傳播手段，以及其他可以借鑒的方式，達到廣播的快捷和時效性。

廣播要求務(wù)實，就是要在實上下功夫。所說的“實”就是在全面提高節(jié)目質(zhì)量的前提下，打造精品節(jié)目。因為質(zhì)量是廣播的生命，精品是質(zhì)量的旗幟。廣播節(jié)目質(zhì)量是關(guān)鍵，是基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)是品牌，是核心。廣播人不應(yīng)背離這條基本的原則。應(yīng)該看到，廣播在市場經(jīng)濟的驅(qū)使下，迫使廣播人不得不尋找一條“打開市場”的路子，也不得不將一定的“黃金時段”讓給商家，由此，便形成了打開廣播大部分時間播放的都是一些商家方面的產(chǎn)品廣告或講座，這樣一來，使得熱愛廣播的從業(yè)者也不得不“懶惰”起來，讓那些好的、受眾喜歡的節(jié)目和一些好的節(jié)目帶，也不得不舍棄或閑置在倉庫里，“英雄無用武之地”。

我認為，不管到什么時候，廣播都應(yīng)遵循自己的軌跡，不應(yīng)上了直播丟了錄播。既要發(fā)揮廣播直撥的特有優(yōu)勢，又要兼顧到上乘節(jié)目的品位和質(zhì)量，給聽眾一些精神食糧。產(chǎn)品如果保證不了質(zhì)量就會失去用戶，節(jié)目如果保證不了質(zhì)量同樣會失去聽眾。這就好比“1”和“0”的關(guān)系，不管節(jié)目怎樣調(diào)整，內(nèi)容怎樣變化，這質(zhì)量就是1，如果1沒了，后面所有都是0。

從廣義上說，節(jié)目質(zhì)量和內(nèi)容達不到一定的可聽效果，就必然失去一定的受眾，長此以往，失去的受眾就會形成一批聽眾群，沒有了聽眾和受眾，也必然會失去投資廣播的客戶，因為商家不可能把錢投到“沒人聽”的廣播中去。因此，辦好廣播必須從長計議。

從狹義上說，錄播不僅節(jié)目質(zhì)量可以提高，而且內(nèi)容也可以更加廣播化，它不僅贏得了受眾的喜歡，也切切實實地圓了熱愛辦好廣播人的一個夢想。因此，從根本和長遠上講，辦臺方針應(yīng)為提高隊伍素質(zhì)，提高節(jié)目質(zhì)量，樹立精品意識，增強廣播綜合實力和競爭能力，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益雙豐收為辦臺的主體。這個主體好比是經(jīng)營活動中的一個大平臺，經(jīng)營活動是充滿了各種風(fēng)險的活動，有時甚至?xí)萑虢^境；有的企業(yè)在絕境中破產(chǎn)了、垮臺了，而有的企業(yè)卻在絕境中顯出新的生機，這其中的奧妙在于：破產(chǎn)的，一定是沒有新的生路，甚至根本沒有尋求生路，聽天由命；而成功的，一定不為眼前的困難所嚇倒，在絕境中冷靜地捕捉新的生路，順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)市場需求，確定新的發(fā)展戰(zhàn)略。廣播在“媒戰(zhàn)”中怎樣能夠取勝？廣播的領(lǐng)導(dǎo)者尤為重要。這就好比打仗一樣，指揮官的命令就是“軍令”。

廣播中的改革是一個開創(chuàng)性的事業(yè)，沒有創(chuàng)新思維，沒有創(chuàng)新理念，一切按常規(guī)行事，節(jié)目很難辦好，長此下去，很難實現(xiàn)廣播與時俱進。廣播人只有更新觀念，開拓思路，才能不斷創(chuàng)作出精品節(jié)目，才能與時代變革、與廣播發(fā)展同步，因此，創(chuàng)新思想尤為重要。廣播人不僅要解放思想，更應(yīng)該有辦好廣播的新思路和新思想，電波要和時代的脈搏一起跳動?！?/p>

（編輯/穆楊）