(中央民族大學(xué) 北京 100081)

淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

李月

(中央民族大學(xué)北京100081)

近年來，我國(guó)在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，不斷從多個(gè)角度出發(fā)為適應(yīng)世界市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而做努力，這一過程中，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展迎來了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也需要面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是幫助企業(yè)以更加良好的狀態(tài)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這種情況下，積極加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究具有重要意義。本文首先對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的意義進(jìn)行了研究，并對(duì)具體的創(chuàng)新策略展開了探討。

企業(yè)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略

一、淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的意義

作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成成分，經(jīng)濟(jì)管理的有效實(shí)施，能夠提升企業(yè)生產(chǎn)加工過程中對(duì)資源的充分利用效率。近年來，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提升資源利用率并降低企業(yè)生產(chǎn)成本，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而這一轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)就需要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的功能。新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)施過程中，可以綜合應(yīng)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，利用全新的理念構(gòu)建全新的經(jīng)濟(jì)管理模式。企業(yè)管理是提升企業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量的關(guān)鍵，更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

近年來盡管我國(guó)企業(yè)運(yùn)行中管理和技術(shù)都取得了一定的進(jìn)步，但是同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在很大的差距。產(chǎn)生這種現(xiàn)象最主要的原因同我國(guó)現(xiàn)階段不健全的市場(chǎng)機(jī)制具有一定聯(lián)系，同時(shí)也同企業(yè)經(jīng)營(yíng)中忽視經(jīng)濟(jì)管理重要性，不愿意進(jìn)行過多投入具有重要關(guān)聯(lián)。在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究的過程中，能夠引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，也能夠更加深入貫徹落實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及深化改革具有重要意義。

我國(guó)多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)過程中，都面對(duì)著經(jīng)濟(jì)管理策略落后的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了其在新時(shí)期的快速發(fā)展。例如，某零售企業(yè)在多年的發(fā)展中，不斷為社會(huì)大眾提供高質(zhì)量和先進(jìn)技術(shù)含量的商品，然而在面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)過程中，仍然采用傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟(jì)管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種不足顯現(xiàn)出來，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益不斷降低。在這種情況下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，積極將新型經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用于企業(yè)管理中，提升了各項(xiàng)資源的利用率，企業(yè)運(yùn)行中規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力有所提升，極大的提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、淺析當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

(一) 高效聯(lián)合現(xiàn)代化信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理

在應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，首先應(yīng)綜合分析企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況以及信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，促使二者的結(jié)合能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的功能，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航。積極進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的過程中，必須應(yīng)用先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù)，信息技術(shù)的有效應(yīng)用，極大的提升了經(jīng)濟(jì)管理效率，是經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

信息技術(shù)同企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的方式包含以下幾種：第一，通過信息技術(shù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中產(chǎn)生的信息進(jìn)行快速的傳遞和掌握，增加相關(guān)部門之間的溝通效率，促使經(jīng)濟(jì)管理措施在制定過程中，擁有大量的數(shù)據(jù)支持，提升決策的科學(xué)性和先進(jìn)性；第二，通過數(shù)據(jù)庫(kù)功能，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，并推斷出經(jīng)濟(jì)管理中的漏洞和缺陷，為企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及需求科學(xué)的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)管理有效實(shí)施的過程中，信息技術(shù)中的智能化功能可以對(duì)相關(guān)工作人員的行為以及各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展進(jìn)行有效監(jiān)督，促使經(jīng)濟(jì)管理行為徹底的融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中；第三，針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理策略，其可操作性以及科學(xué)性的有效評(píng)估和預(yù)測(cè)可以通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用來完成，在數(shù)據(jù)庫(kù)充分發(fā)揮分析功能的基礎(chǔ)上，相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理策略使用中能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可以被有效判斷，促使經(jīng)濟(jì)管理的功能得以充分的發(fā)揮。

(二) 擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在運(yùn)行過程中，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新，從內(nèi)容上不斷進(jìn)行了深化研究，因此發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足，在保證企業(yè)運(yùn)行每一個(gè)環(huán)節(jié)都擁有經(jīng)濟(jì)管理措施的融合基礎(chǔ)上，提升了企業(yè)全面管理的質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，不斷隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要而發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)管理的功能也得到了更加充分的發(fā)揮。

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí)，應(yīng)從以下經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容入手：第一，面對(duì)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)在了解新的市場(chǎng)信息過程中應(yīng)進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，并有針對(duì)性的制定相關(guān)策略；第二，在以上策略的基礎(chǔ)上，融合先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，促使發(fā)展性在經(jīng)濟(jì)管理策略中得以充分的體現(xiàn)，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)；第三，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略過程中，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分的了解，并綜合企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升經(jīng)濟(jì)管理的可行性。

(三) 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略的價(jià)值

在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)銷售以及項(xiàng)目的優(yōu)化，促使其中在實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目的過程中，能夠構(gòu)建健全的項(xiàng)目策劃。在優(yōu)化現(xiàn)有銷售管理方案過程中，可以對(duì)案例分析法進(jìn)行有效應(yīng)用，將企業(yè)接下來實(shí)施的項(xiàng)目將遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)以及問題進(jìn)行充分的了解和掌握，在制定有效預(yù)防方案的基礎(chǔ)上，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的環(huán)境更加穩(wěn)定。

三、結(jié)論

近年來，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)企業(yè)發(fā)展中需要面對(duì)國(guó)際這一大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)過程中，應(yīng)積極加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略的研究勢(shì)在必行。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的過程中，首先應(yīng)當(dāng)從管理的內(nèi)容入手，并有效結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，提升管理的效率和質(zhì)量。

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