魯商置業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)銷售、物業(yè)服務(wù)、空調(diào)工程設(shè)計施工與安裝、工業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理等。2015年營收58.6億元、凈利潤1.1億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率5.41%；實際控制人為山東省國資委。

為提高公司決策和運作的獨立性，董事會五名成員中，控股股東提名董事兩名，外部董事一名，獨立董事兩名（其中一名為會計專業(yè)人士），全部具有碩士以上學(xué)歷，均具有成熟的企業(yè)經(jīng)營、資本運營、金融、財務(wù)方面的專業(yè)背景，并在相關(guān)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。獨立董事和非控股股東代表占董事會成員的比例達(dá)60%，增強了董事會決策的科學(xué)性與獨立性。獨立董事均由董事會提名，并經(jīng)上交所對其獨立性審核無異議后，經(jīng)股東大會以累計投票制選舉產(chǎn)生，選聘程序合法。2016年9月，股東大會通過了關(guān)于公司非公開發(fā)行股票的相關(guān)議案，募集資金20億元。通過資本運作和定向增發(fā)的方式優(yōu)化和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司向更健康的層面發(fā)展。

2016年6月，經(jīng)董事會審議通過《關(guān)于修改信息披露管理制度的議案》，根據(jù)上海證券交易所《信息披露暫緩與豁免業(yè)務(wù)指引》和《公司章程》等相關(guān)文件的規(guī)定，公司結(jié)合自身情況，對《信息披露管理制度》進(jìn)行修訂，新增“第七章信息暫緩與豁免披露事項及流程”的相關(guān)內(nèi)容。

針對公司下屬項目公司多，分布地域廣等特點，建立了重大信息內(nèi)部報告機制，以證監(jiān)局、交易所發(fā)布的信息披露和公告格式及公司《重大信息內(nèi)部報告制度》為基礎(chǔ)，制訂了項目公司股東會、董事會、監(jiān)事會運作模版，根據(jù)披露的不同內(nèi)容制訂了貸款、擔(dān)保、代建、租賃、關(guān)聯(lián)交易、訴訟等重大信息披露模版，加強了公司內(nèi)部信息的溝通，為保證信息披露的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

在信息披露過程中建立實施“預(yù)先溝通機制”和“留痕機制”。預(yù)先溝通機制就是對重大事項或無先例事項要及時與監(jiān)管部門溝通；主動與保薦機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所交流；加強和控股股東聯(lián)系，獲得大股東的大力支持，以確保信息披露的準(zhǔn)確，合規(guī)。留痕機制就是對于公司重大事件，要建立簽字制度，披露過程中做到各個環(huán)節(jié)留痕。