孔偉金,于永明
(青島大學(xué),山東 青島 266071)
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(以下簡稱“雙創(chuàng)”)是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)時期,黨中央國務(wù)院提出的引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措,是高水平綜合性研究型大學(xué)肩負的重大歷史使命和責(zé)任。[1]當前國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略,開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革提供了重要引擎。[2][3]培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實踐經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,需要破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系不完備、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力缺失、創(chuàng)業(yè)水平和層次較低、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力不足等因素。[4]2017年,青島大學(xué)獲批教育部第二批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校,以及山東省“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”示范基地。本研究從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系構(gòu)建、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成等方面探索青島大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的構(gòu)建與實踐。
黨的十九大報告提出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。高校是現(xiàn)代社會文明進步的重要動力源,是建設(shè)人力資源強國和創(chuàng)新型國家的重要引擎,也是服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的加速器和孵化器,理應(yīng)在國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮不可替代的作用。[5]黨的“十八大”以來,我國高等教育辦學(xué)面貌煥然一新,但我國高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育整體還處于起步階段,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力遠未達到國家“立德樹人”戰(zhàn)略的要求。[6]
青島大學(xué)作為省屬重點綜合性大學(xué),和我國大多數(shù)高校一樣,面臨著一流本科建設(shè)的機遇,肩負著培養(yǎng)“未來引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新人才”的重任,必須通過教育綜合改革的路徑,通過不懈的探索與實踐,貢獻出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范高校建設(shè)的青大經(jīng)驗。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地是培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要創(chuàng)新人才型的載體和重要依托,“雙創(chuàng)”示范基地需要重點完成構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制、改革人事管理制度和人才流動機制、加速科技成果轉(zhuǎn)化、建立健全雙創(chuàng)支撐服務(wù)體系等四個方面的戰(zhàn)略任務(wù)。[7]
圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、意識、知識、能力、品質(zhì)5個核心要素,[8]大力推進人才培養(yǎng)方案改革,打通本科生和研究生課程,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為學(xué)生修業(yè)基本要求,與專業(yè)教育有機融合,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),提升課程質(zhì)量;邀請杰出校友、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家和社會知名人士開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類和實踐應(yīng)用類課程,課程數(shù)量達到總課程門數(shù)的三分之一,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、意識、知識、能力、品質(zhì)教育覆蓋率100%。
1.改革人事管理服務(wù)制度
支持科研人員帶科技成果兼職或離崗創(chuàng)業(yè),對離崗創(chuàng)業(yè)所涉及的條件、審批、年限、考核、待遇等問題做出系統(tǒng)規(guī)定,為在職事業(yè)編制人員在一定期限內(nèi)保留人事關(guān)系、離開工作崗位,到校外從事科技成果轉(zhuǎn)化或創(chuàng)業(yè)提供完善的政策保障,從而破除現(xiàn)有體制機制障礙,釋放“雙創(chuàng)”隊伍內(nèi)生動力。
2.創(chuàng)新和完善考核評價體系
將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果及其社會貢獻作為教師考核、評獎評優(yōu)的重要條件;在現(xiàn)有職稱系列基礎(chǔ)上增設(shè)專職科研創(chuàng)新職稱系列,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);建立教師柔性服務(wù)企業(yè)制度,將科技成果轉(zhuǎn)化與對社會重大貢獻列入職稱晉升的重要指標。完善雙創(chuàng)人才流動機制。遵循“走出去、請進來”指導(dǎo)方針,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的雙向流動機制。[9]鼓勵師生依托學(xué)校平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,鼓勵師生到地方園區(qū)、企業(yè)平臺開展科技成果轉(zhuǎn)化,注重師生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果對社會的貢獻和產(chǎn)生的價值,落實科研人員離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,鼓勵雙創(chuàng)人才雙向流動。[10]
1.全面改革科研項目資金管理辦法
簡化科研項目資金使用管理流程,下放資金使用管理權(quán)限,放寬經(jīng)費預(yù)算控制要求,認可科研人員智力收益。統(tǒng)籌科研結(jié)余資金使用。放寬科研項目結(jié)余經(jīng)費支配自由度,統(tǒng)籌結(jié)余發(fā)展資金建設(shè)學(xué)??蒲匈Y金池。完善技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)。進一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)專業(yè)化、市場化、體系化建設(shè),將技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)向兩端延伸,服務(wù)從科技創(chuàng)新到科技成果轉(zhuǎn)化到發(fā)展再創(chuàng)新全過程。監(jiān)控科技成果轉(zhuǎn)化過程。對科技成果分類評價,定制轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專門方案,動態(tài)跟蹤成果轉(zhuǎn)化進展,及時給予資源支持和專業(yè)指導(dǎo)。
2.健全成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)
與青島市攜手開展科技成果“三權(quán)”改革及協(xié)同創(chuàng)新實踐,推動職務(wù)科技成果處置權(quán)改革;以“零首付轉(zhuǎn)讓+五年分期付款”方式,推動突破性成果快速轉(zhuǎn)化;分類改革橫向科研經(jīng)費管理制度,按合同約定加大橫向項目經(jīng)費自主支配額度和權(quán)限,項目結(jié)題后,結(jié)余經(jīng)費按照成果轉(zhuǎn)化收益按比例用于科研團隊的績效獎勵。
1.建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)孵化平臺
完善現(xiàn)有校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),充分整合校內(nèi)資源,依托現(xiàn)有實驗實訓(xùn)場所、學(xué)生活動中心等,盤活改造其他閑置場所,投入專項資金,建成集培訓(xùn)、實踐、服務(wù)、交流和成果展示為一體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,進一步提高“孵化器—加速器—轉(zhuǎn)化器”在空間和管理上的有效對接,構(gòu)建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐良好生態(tài)。
2.完善全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系
打造“五位一體”(物理空間、行政服務(wù)、投融資服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+共享服務(wù)、經(jīng)營增效服務(wù))的全方位創(chuàng)業(yè)孵化平臺,為創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)提供鏈條式、全方位的孵化服務(wù)。利用大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地、大學(xué)科技園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院以及我校與各地市共建的行業(yè)企業(yè)、研究院所等孵化器,遴選優(yōu)秀項目進行分級、分類、分層次孵化,有針對性的配備、聘請校內(nèi)外導(dǎo)師,提供技術(shù)支持、資金支持和跟蹤服務(wù),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的孵化成功率。
近年來,青島大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標,以深化教育教學(xué)綜合改革為契機,推進人才培養(yǎng)模式改革,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè),以實踐訓(xùn)練增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,依托訓(xùn)練基地、項目、競賽、成果孵化、文化宣傳等平臺,增加學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)閱歷,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平。
充分發(fā)揮綜合性大學(xué)的多學(xué)科優(yōu)勢,大力支持跨學(xué)科、跨院系課程修讀及輔修專業(yè)學(xué)習(xí),2017年開放90個輔修專業(yè),累計跨院系、跨學(xué)科修讀人數(shù)達2000余人,占當年級人數(shù)13%。大力推進交叉專業(yè)建設(shè)和交叉人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,2017年54個專業(yè)組成18個專業(yè)類,實現(xiàn)跨學(xué)科交叉專業(yè)招生,“以學(xué)生為中心”探索全新人才培養(yǎng)模式。全面實施“探究式-小班化”教學(xué)改革,2016-2017學(xué)年,平均每學(xué)期開展小班化(40人以下)教學(xué)受益學(xué)生24405人,占學(xué)生總數(shù)的69.73%,小班化教學(xué)有利于教師開展探究式、啟發(fā)式教學(xué),較好地培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新思維、獨立思考能力和質(zhì)疑批判精神。推進學(xué)分制改革,充分滿足學(xué)生個性化需求,實行彈性學(xué)制,合理延長修業(yè)年限,支持學(xué)生保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)業(yè),2017年休學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)生20余人。
為實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革與人才培養(yǎng)的深度融合、與專業(yè)教育的有機結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,構(gòu)建了由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識教育必修課程、素質(zhì)拓展選修課程和學(xué)科專業(yè)課程三類課程組成的“通識教育+多元實踐”雙創(chuàng)教育課程體系。開設(shè)《創(chuàng)新方法》等雙創(chuàng)通識教育必修課程;設(shè)置創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)實踐、科學(xué)精神與科技前沿等通識教育核心課程模塊;各專業(yè)開發(fā)不少于3門“雙創(chuàng)”多元實踐課程,把“雙創(chuàng)”教育融入人才培養(yǎng)全過程。推進教學(xué)方式改革,目前研究型課程占課程總數(shù)的67%,培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新思維、意識和能力。建立“雙創(chuàng)”學(xué)分認定與轉(zhuǎn)換制度,與多元實踐學(xué)分有效融合。改革學(xué)生考核評價體系,深入實施“學(xué)業(yè)(課程)考核全程化、評價標準多元化、考核方式多樣化、考核結(jié)果動態(tài)化”的“四位一體”學(xué)生學(xué)業(yè)評價新體系,倡導(dǎo)“非標準答案”考試改革,非標準答案考核課程占課程總數(shù)的33%,鼓勵使用等級制成績進行評定,淡化分數(shù)負面作用,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
一是實踐訓(xùn)練引領(lǐng)實踐能力提升。學(xué)校與政產(chǎn)學(xué)研單位建立了12個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育基地、139個校級創(chuàng)業(yè)就業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地、179個院級校外實踐教育基地,學(xué)校的國家級和省級實驗教學(xué)示范中心、中央與地方共建基礎(chǔ)教學(xué)實驗室、中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室、山東省骨干學(xué)科教學(xué)實驗中心等264個專業(yè)實驗室,全面開放滿足學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗實訓(xùn)需要。
二是依托項目引領(lǐng)創(chuàng)新能力提升。學(xué)校與海爾集團、海信集團、青啤集團、青島港集團等200余家知名企業(yè)開通了“校企直通車”服務(wù)項目,校企合作由最初單純的求職招聘合作轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)、學(xué)、研”項目合作、就業(yè)指導(dǎo)與職前教育合作、實習(xí)見習(xí)合作等多元化合作形式。與紅島高新區(qū)孵化器、藍色硅谷等孵化基地聯(lián)系對接,建立有效的轉(zhuǎn)接綠色通道;推行學(xué)生“進實驗室、進課題組、進科研團隊”,每個省部級以上科研項目接納2-4名本科生參與項目研發(fā),形成科研促進教學(xué)常態(tài),為學(xué)生團隊成長提供更為有效的支持。
三是依托競賽激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。2001年學(xué)校成立大學(xué)科技園孵化器,2009年成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸納雙創(chuàng)大賽獲獎團隊。學(xué)校堅持以賽促教、促改、促創(chuàng),將大創(chuàng)項目及競賽獲獎納入學(xué)院教學(xué)管理工作評價指標體系,認定教師指導(dǎo)競賽工作業(yè)績,對取得競賽優(yōu)異成績的學(xué)生,給予評優(yōu)評獎及推免研究生等政策傾斜。2016年參加各類競賽54項,獲省級以上獎勵645項;近三年獲批國家級大創(chuàng)項目299項,校級立項2400余項,參與項目學(xué)生達5000余人。啟動“校長杯”雙創(chuàng)大賽,2016年參與學(xué)生3000余名,受益學(xué)生20000余人次。
四是依托成果孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。2015年我校聯(lián)合青島市嶗山區(qū)政府、清青創(chuàng)科技服務(wù)股份有限公司合力打造的青島創(chuàng)客大街正式開街,建筑面積一萬五千平方米,開啟“區(qū)校共建、市場化運作、專業(yè)團隊運營”模式,引入了廣州創(chuàng)大、黑馬會、鄰客創(chuàng)業(yè)公社、BINGGO咖啡等多家頂級創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),提供集孵化、路演、展示、培訓(xùn)、研發(fā)、投融資、生活娛樂于一體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系,共同為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供低成本、便利化、全要素和開放式的眾創(chuàng)空間。已成功入駐項目131個,孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)52家,接待各級領(lǐng)導(dǎo)、各種團體考察70余次,成為青島“雙創(chuàng)”新名片。
五是依托文化營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。拓展宣傳渠道,通過網(wǎng)站、微信公眾號等向?qū)W生宣傳相關(guān)政策,提供“雙創(chuàng)”信息;傾力打造“日新大講堂”“雙創(chuàng)”教育品牌,持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座;組建大學(xué)生雙創(chuàng)協(xié)會等社團組織52個;每年10月舉辦“i創(chuàng)”雙創(chuàng)文化節(jié),開展雙創(chuàng)訓(xùn)練營、“創(chuàng)新手拉手,創(chuàng)客面對面”沙龍活動,激發(fā)了學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,學(xué)校成為“雙創(chuàng)”人才成長的沃土。
根植青島這塊山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的豐厚土壤,青島大學(xué)近年來以一流大學(xué)本科教育為導(dǎo)向,遵循“育人以學(xué)生為本、辦學(xué)以教師為本、管理以服務(wù)為本、發(fā)展以創(chuàng)新為本”的辦學(xué)理念,堅持“三融合三轉(zhuǎn)變”的育人理念,聚焦培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力培養(yǎng),構(gòu)建了“三類”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,以“實踐訓(xùn)練-項目引領(lǐng)-競賽激勵-成果孵化-文化創(chuàng)新”五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺為支撐,探索形成獨具特色綜合性大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系,體現(xiàn)了當代教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究成果,充分彰顯了地方綜合性大學(xué)的人才培養(yǎng)特色。
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