中共云南省曲靖市委常委、市委宣傳部部長(zhǎng)云南日?qǐng)?bào)特邀理論撰稿人、本刊特約編委

“有為”與“有位”存在著辯證統(tǒng)一的關(guān)系。“有位”是“有為”的基礎(chǔ)，“有為”是“有位”的關(guān)鍵?！坝袨椤焙汀坝形弧笔峭皇挛锏膬蓚€(gè)方面。雖然二者含義各不相同，但二者相互依存、相互聯(lián)系、相互作用。在這二者中，“有為”和“有位”不是完全并列的，有輕重緩急之分。

“位”者，崗位也；“為”者，身體力行去做也?！拔弧辈皇翘焐模瑳](méi)有人生下來(lái)就功勛卓著、位高權(quán)重、受人景仰。人類數(shù)千年文明史中，大多數(shù)杰出人士都是在“無(wú)位”之時(shí)，努力“有為”，從而在歷史的書頁(yè)中擁有了自己的一席之地。“有為有位”，既具哲理，又是學(xué)問(wèn)?？鬃釉唬骸安换紵o(wú)位，患所以立?！?/p>

司馬遷前半生并不如意，后寫就《史記》，因“史家之絕唱，無(wú)韻之離騷”而傳承千古。諸葛亮以布衣簡(jiǎn)居隆中,但他胸覽天下,終為劉備三顧茅廬，成就傳世美名。世界首富比爾蓋茨，經(jīng)過(guò)苦干實(shí)干，才有了微軟的世界地位。袁隆平躬身田間、專心研究，被喻為“雜交水稻之父”，不勝枚舉。

世上沒(méi)有不勞而獲的捷徑，也沒(méi)有空手可得的成功。要想成就一番功業(yè)，必須長(zhǎng)久付出、持續(xù)努力。天道酬勤，一分耕耘一分收獲。一個(gè)人只有自己所作為，對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)事業(yè)有貢獻(xiàn)，黨和人民才會(huì)給你發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。

現(xiàn)實(shí)工作中，有些人沒(méi)把主要心思和精力用在干事業(yè)、謀發(fā)展上，而是喜好當(dāng)“太平官”，坐“太平椅”，不主動(dòng)想事，不用心理事，不盡心干事，心里裝的是平穩(wěn)混日子，耐心熬資歷，設(shè)法保位子，這種“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的人已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的要求，更無(wú)法完成黨和人民交付的重任。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。”要著力破除體制機(jī)制障礙，向用人主體放權(quán)，為人才松綁，讓人才充分迸發(fā)創(chuàng)造活力，使各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)。

“世上豈無(wú)千里馬，人中難得九方皋。”有些干部求穩(wěn)怕事的心態(tài)嚴(yán)重，深怕自己是出頭的椽子先爛，不愿創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，往往導(dǎo)致考察失真、失實(shí)，甚至出現(xiàn)帶病提拔的問(wèn)題。如此用人選人風(fēng)向，只會(huì)造成基層干部只愿在關(guān)系上琢磨，導(dǎo)致用人導(dǎo)向發(fā)生偏離。

“金杯銀杯不如老群眾的口碑?！备刹扛傻煤貌缓?，群眾心里最清楚、最明白、最有發(fā)言權(quán)。一個(gè)擁有好口碑的干部，至少是長(zhǎng)期深入基層，愿意與群眾打交道，替群眾辦實(shí)事解難題，群眾信賴和擁戴的人。要在群眾最盼處出實(shí)招，在群眾最想處見(jiàn)行動(dòng)，在群眾最急處抓整改。事業(yè)是用汗水、辛苦和淚水換來(lái)的，不是在辦公室里想出來(lái)的，在領(lǐng)導(dǎo)身邊跑出來(lái)的。在我國(guó)改革進(jìn)入深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，一定要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。

“千里之行，始于足下?！比绻?yàn)閾?dān)心走錯(cuò)路而不邁出步子，就永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步。正所謂在其位謀其政，為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。為官一任，就要保一方平安，富一方百姓。干部不能濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，但也要避免不善用權(quán)、使權(quán)力旁落等不負(fù)責(zé)任的行為。群眾賦予干部權(quán)力，干部就應(yīng)用好權(quán)力為民造福，這是干部的責(zé)任和義務(wù)。

毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！编囆∑酵局v過(guò)：“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有?！庇檬裁礃拥娜?，不用什么樣的人，不僅體現(xiàn)用人導(dǎo)向，更關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：要樹立正確用人導(dǎo)向，使那些對(duì)群眾感情真摯、深得群眾擁護(hù)的干部，那些說(shuō)話辦事有灼見(jiàn)、有效率的干部，那些對(duì)上對(duì)下都實(shí)實(shí)在在、不玩虛招的干部，那些清正廉潔、公眾形象好的干部得到褒獎(jiǎng)和重用；使那些享樂(lè)思想嚴(yán)重、熱衷于形式主義、嚴(yán)重脫離群眾的干部受到警醒和懲戒，用為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象凝聚黨心民心。加快發(fā)展，必須按照習(xí)近平總書記的要求，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力打造一支想干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

要為有為者提供舞臺(tái)。奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)、科學(xué)有效的推進(jìn)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的“精氣神”。“駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟?！奔涌彀l(fā)展，就要用干事創(chuàng)業(yè)的人，用真抓實(shí)干的人，用求真務(wù)實(shí)的人；就要用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于改革，能為加快發(fā)展打開(kāi)局面的人。實(shí)踐證明，是否有奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，效果大不一樣。凡是干部招法多、狀態(tài)好、想干事、會(huì)干事的地方，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)就推進(jìn)有力，效果就明顯，就能夠干成事，否則就什么事情都干不成。要給那些發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展勁頭足、發(fā)展思路廣、發(fā)展辦法多的干部更多的機(jī)會(huì)，做到誰(shuí)最能勝任工作就選誰(shuí)，誰(shuí)最能干好事業(yè)就用誰(shuí)，誰(shuí)最能加快發(fā)展就讓誰(shuí)干，讓想干事的干部有機(jī)會(huì)、能干事的干部有舞臺(tái)、會(huì)干事的干部有地位。

要讓有為者真抓實(shí)干。我們不乏好的思路、好的措施，但往往達(dá)不到應(yīng)有的效果，究其原因，主要是形式主義在作怪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部脫離實(shí)際，抓不住事物的主要矛盾和指導(dǎo)工作的最佳時(shí)機(jī)，缺乏推進(jìn)落實(shí)的針對(duì)性和實(shí)效性；有的為了所謂“政績(jī)工程”，寅吃卯糧，靠虛假數(shù)字來(lái)裝點(diǎn)門面；有的為了追求形象工程，搞所謂的“虛假產(chǎn)值”“賬面稅收”，實(shí)則貽害無(wú)窮?！奥斦呗?tīng)于無(wú)聲，明者見(jiàn)于未形。”每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶頭反對(duì)形式主義，不玩虛招，不搞花架子，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律、客觀規(guī)律辦事，想問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)，切實(shí)把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。

要讓有為者抓出實(shí)績(jī)?！拌従撸鹩谌缰?，以就萬(wàn)仞之深?！笔遣皇歉墒聞?chuàng)業(yè)，是不是真抓實(shí)干，自己“吹”不行，別人“捧”也不行，必須靠發(fā)展的實(shí)績(jī)說(shuō)話，靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地生根說(shuō)話，靠發(fā)展質(zhì)量和效益說(shuō)話。必須樹立憑發(fā)展實(shí)績(jī)選干部的用人導(dǎo)向，絕不能讓那些苦干實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的干部吃虧。對(duì)業(yè)績(jī)突出的干部要予以獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用。

要讓有為者吃香走俏。各級(jí)黨委、政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能勇于負(fù)重、敢于擔(dān)責(zé)，是對(duì)其能力水平的檢驗(yàn)，意志品格的考驗(yàn)。有的人責(zé)任心不強(qiáng)，只顧打自己升遷的“小九九”，遇到困難繞道走，見(jiàn)到矛盾就躲避，看到利益就伸手；有的人既想干事，又怕?lián)?zé)，這也不行，那也不行，而究竟怎樣才行，卻給不出答案，遞不上報(bào)單，結(jié)果一晃三五年過(guò)去了，啥事都沒(méi)干成；有的人說(shuō)功勝于做功，調(diào)侃很有興奮點(diǎn)，工作沒(méi)有著力點(diǎn)，表面上熱熱鬧鬧，說(shuō)到自己分內(nèi)工作，卻一知半解、心中無(wú)數(shù)。讓這樣的人“占位”，早晚有一天會(huì)發(fā)生“占位性病變”，對(duì)我們的事業(yè)產(chǎn)生危害。干工作允許失誤，但絕不允許錯(cuò)失良機(jī)、碌碌無(wú)為，絕不允許推諉扯皮、畏縮不前，絕不允許推一推、動(dòng)一動(dòng)，不督辦就不動(dòng)。真正的“有為”者，終究會(huì)擁有自己的一番天地；而那些“在其位不謀其政”的濫竽充數(shù)者，終將被黨和人民的事業(yè)所淘汰。