劉 芳, 譚 美
(四川省內(nèi)江市第一人民醫(yī)院 消毒供應(yīng)中心, 四川 內(nèi)江, 641000)
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用
劉 芳, 譚 美
(四川省內(nèi)江市第一人民醫(yī)院 消毒供應(yīng)中心, 四川 內(nèi)江, 641000)
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn); 環(huán)節(jié)管理; 消毒供應(yīng)中心; 質(zhì)量管理; 院內(nèi)感染
消毒供應(yīng)中心負(fù)責(zé)醫(yī)院重復(fù)利用醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝、滅菌和供應(yīng)工作[1], 無菌物品的質(zhì)量控制與醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關(guān)[2], 必須按照醫(yī)院消毒供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理,加強(qiáng)對整個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制[3]。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)通過建立信息分析和報(bào)告系統(tǒng),完善質(zhì)量評估,以提高醫(yī)療工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的醫(yī)療管理模式[3]。本院消毒供應(yīng)中心自2012年開始實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,現(xiàn)報(bào)告如下。
選取2007年1月—2016年12月消毒供應(yīng)中心記錄完整的消毒滅菌質(zhì)量表與機(jī)械清洗質(zhì)量表每年1 000例,統(tǒng)計(jì)各年份消毒滅菌質(zhì)量合格率與機(jī)械清洗質(zhì)量合格率,以及院內(nèi)感染發(fā)生率。
1.2.1 條件: 2012年根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了《醫(yī)院再生醫(yī)療器械和一次性無菌醫(yī)療用品的“集中”管理》制度,對復(fù)用醫(yī)療器械消毒進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。采取專人專線運(yùn)輸,完善消毒供應(yīng)中心的配置,包括全自動(dòng)清洗消毒器、超聲波清洗機(jī)、醫(yī)用干燥柜。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)由專業(yè)的主管護(hù)師、護(hù)士和消毒人員構(gòu)成,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,有效降低院內(nèi)感染率。
1.2.2 實(shí)施: ① 成立質(zhì)量監(jiān)控小組: 創(chuàng)建護(hù)士長、主管護(hù)士及護(hù)士3級管理模式,護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)消毒過程,主管護(hù)士帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行復(fù)用器械的清洗、消毒與滅菌工作,由專業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)輸、交接,嚴(yán)格按照集中管理制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,所有清洗及消毒滅菌工作嚴(yán)格按照制度規(guī)定的流程進(jìn)行,在操作過程中不斷修改、完善,使改進(jìn)過程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與人性化。② 總結(jié)既往過程: 數(shù)量差錯(cuò),回收或支付貨物因庫存不仔細(xì),檢查不認(rèn)真,交接不明確等原因,出現(xiàn)少收(放),多收(放)或錯(cuò)誤(丟失)和其他問題。包裝材料損傷的出現(xiàn),有包裝內(nèi)容不完整的項(xiàng)目,以及設(shè)備和其他包裝不良。③ 環(huán)節(jié)管理: 設(shè)備清洗應(yīng)嚴(yán)格按著各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,其步驟為預(yù)洗→酶洗→漂洗→終末漂洗→熱水沖洗→純水沖洗→除銹→潤滑→干燥。④ 消毒滅菌質(zhì)量管理: 根據(jù)復(fù)用器械的性質(zhì)需要及使用說明書選擇消毒滅菌性質(zhì),選擇科學(xué)方法,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)滅菌設(shè)備的操作說明,科學(xué)裝卸,合理設(shè)定滅菌時(shí)間。時(shí)間過長會(huì)對重復(fù)利用器械造成高溫?fù)p傷,時(shí)間過短則達(dá)不到消毒效果。滅菌后逐一檢測,確保滅菌合格方可進(jìn)入無菌物品存放間。⑤ 嚴(yán)格控制質(zhì)量: 建立追溯系統(tǒng),每批物品的清洗、包裝、滅菌質(zhì)量控制,抽檢記錄無菌物品存放間的消毒效果,記錄和糾正員工出現(xiàn)的問題并及時(shí)改進(jìn)。
對2007年1月—2016年12月每年抽取樣本1 000例消毒報(bào)告作為觀察樣本,統(tǒng)計(jì)各個(gè)復(fù)用器械的清洗質(zhì)量合格率、滅菌質(zhì)量合格率,及院內(nèi)感染率。
自2012年開始實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,消毒供應(yīng)中心器械清洗合格率由2007—2011年的87.1%、89.9%、90.9%、92.0%、91.5%上升到2012—2016年的98.8%、98.1%、99.0%、99.9%、98.9%, 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。滅菌質(zhì)量合格率由2007—2011年88.5%、90.1%、90.9%、89.9%、91.0%上升到99.8%、98.9%、98.5%、98.7%、99.2%, 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。經(jīng)實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理后,院內(nèi)感染發(fā)生率由2007—2011年14.9%、16.8%、17.3%、18.2%、19.1%下降到2012—2016年1.5%、2.3%、1.7%、0.6%、1.4%, 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
消毒供應(yīng)中心(CSSD)是醫(yī)院內(nèi)供應(yīng)無菌物品的機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)院內(nèi)可再利用物品的清洗、滅菌、包裝與供應(yīng)。加強(qiáng)對消毒供應(yīng)中心的管理,是防范院內(nèi)感染的重點(diǎn)。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理是在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上,制定出的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化操作路徑,對消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理有積極臨床意義[4]。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作方法應(yīng)用于消毒供應(yīng)中心管理的質(zhì)量控制中,可以完善更新規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和合法化,提高物品清洗和消毒滅菌質(zhì)量,避免醫(yī)院感染的發(fā)生[5]。
進(jìn)行消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理工作,應(yīng)提高質(zhì)量控制管理小組成員的相關(guān)素質(zhì)以及技術(shù)水平。首先,有步驟地對質(zhì)量控制管理小組成員進(jìn)行相關(guān)職責(zé)以及制度的學(xué)習(xí),使得其更好地進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理工作[6]。對成員定期進(jìn)行相關(guān)消毒供應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)以及技能的培訓(xùn),掌握工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,有助于工作質(zhì)量的提高。其次,向質(zhì)量控制管理團(tuán)隊(duì)成員開展相關(guān)責(zé)任和學(xué)習(xí)制度,定期開展消毒供應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的考核,在工作中掌握標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高[7]。再次,定期進(jìn)行組內(nèi)討論,總結(jié)近期工作,討論工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)措施。加強(qiáng)相關(guān)人員質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制的意識(shí),遵循人人參與的管理原則,有效地進(jìn)行全過程監(jiān)控,提高管理質(zhì)量。最后,不斷完善監(jiān)控內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和貨物清理、回收、滅菌、包裝、配送等管理,消除了與職業(yè)相關(guān)的消毒供應(yīng)中心的風(fēng)險(xiǎn),有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生率。
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R 472.1
A
1672-2353(2017)24-224-01
10.7619/jcmp.201724100
2017-07-15