從福耀到恒安:閩企出海實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張夢(mèng)想
從福建而中國(guó),由中國(guó)而世界。閩商拓展的空間位置,在不斷遷移進(jìn)化;閩商的江湖地位,也在逐步攀升。完成原始積累之后,閩商的身份也已然移形換位,開(kāi)始新的征程。
從本土成長(zhǎng)起來(lái)的閩商,在完成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局之后,他們紛紛將眼光放在更寬遠(yuǎn)的海外擴(kuò)張上,這是企業(yè)擴(kuò)張帶來(lái)的內(nèi)在需求,也是市場(chǎng)放大帶來(lái)的外部需求。
因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè),在每一個(gè)市場(chǎng),都有“天花板”。雞蛋放在一個(gè)籃子里風(fēng)險(xiǎn)太大,于是向外走成為必經(jīng)之路。當(dāng)企業(yè)實(shí)力達(dá)到一定規(guī)模之后,海外擴(kuò)張成為一種新的風(fēng)向。
2017年6月初,泰禾集團(tuán)出資1000萬(wàn)美金投資開(kāi)曼基金(CITIC Capital YBI Fund, LP)。該基金由中信資本作為普通合伙人,專為開(kāi)發(fā)美國(guó)舊金山市的金銀島項(xiàng)目設(shè)立。這也是泰禾集團(tuán)首次進(jìn)軍美國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
而在美國(guó)項(xiàng)目之前,泰禾已經(jīng)在英國(guó)倫敦嘗試“海外淘金之旅。今年的1月份,泰禾曾發(fā)公告稱,與中信資本達(dá)成在海外地產(chǎn)項(xiàng)目上的合作,投資英國(guó)倫敦柯宗街60號(hào)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
這兩次與泰禾集團(tuán)合作的,都是中信資本。這是一家成立于2002年,管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)200億美元,享有國(guó)際知名度的投資管理及顧問(wèn)公司。
泰禾集團(tuán)海外投資項(xiàng)目,采用合作方式,“借道”具有豐富海外投資經(jīng)驗(yàn)的中信資本,尋找投資收益,估計(jì)也有借此試探海外投資深淺,并為集團(tuán)培養(yǎng)未來(lái)國(guó)際化人才。這也是在國(guó)內(nèi)完成初步布局之后,泰禾啟動(dòng)海外淘金的新攻略。
在泰禾之外,閩企海外攻略已經(jīng)風(fēng)正揚(yáng)帆。
6月初,恒安國(guó)際公布,于6月5日交易時(shí)段后,間接全資附屬公司恒安馬來(lái)西亞收購(gòu)皇城集團(tuán)合計(jì)8000萬(wàn)股股份。
皇城為馬來(lái)西亞證交所主板上市公司,從事紙品加工及可分解纖維產(chǎn)品制造,包括成人及嬰兒紙尿褲、衛(wèi)生巾和紙巾產(chǎn)品、棉制品及加工紙。本次恒安收購(gòu)股份為皇城股本權(quán)益約50.45%,收購(gòu)代價(jià)為9120萬(wàn)馬幣,相當(dāng)于1.45億元人民幣。
根據(jù)馬來(lái)西亞法規(guī),恒安馬來(lái)西亞須提出無(wú)條件強(qiáng)制性收購(gòu)要約,以每股1.14馬幣收購(gòu)恒安馬來(lái)西亞尚未擁有之皇城全部余下的普通股。根據(jù)要約,恒安馬來(lái)西亞須支付8958萬(wàn)馬幣,相當(dāng)于1.42億元人民幣。集團(tuán)有意維持皇城馬來(lái)西亞證交所上市地位。
恒安已經(jīng)有多次并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),但跨國(guó)收購(gòu)海外上市的紙業(yè)公司,這還是第一次。據(jù)了解,通過(guò)收購(gòu)皇城公司,恒安將保持皇城發(fā)展原有的業(yè)務(wù),讓其在馬來(lái)西亞、東南亞市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
但與此同時(shí),在控股皇城之后,在恒安與皇城之間的整合,將會(huì)有1+1大于2的效果。因?yàn)楹惆部梢猿浞职l(fā)揮皇城已經(jīng)建立起來(lái)的銷(xiāo)售渠道,把恒安的紙尿褲、紙巾等等系列產(chǎn)品,進(jìn)一步推向馬來(lái)西亞、以及東南亞的市場(chǎng)。
同時(shí),恒安還可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)需求,部分復(fù)制自己國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道模式,進(jìn)一步加大皇城在馬來(lái)西亞以及東南亞的擴(kuò)張勢(shì)頭。當(dāng)實(shí)現(xiàn)了這樣一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)之后,恒安的高端產(chǎn)品,將成為東南亞一帶的,恒安旗下的品牌,也將可能成為東南亞一帶的“流行語(yǔ)”。
在最近一段時(shí)間,再?zèng)]有一個(gè)閩商有福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺那么熱,熱得發(fā)燙!因?yàn)楦R顿Y美國(guó)事宜,曹德旺成了全民話題,超越經(jīng)濟(jì)、超越國(guó)界。
最新消息是,在2017年6月底,曹德旺在美國(guó)底特律接受記者采訪時(shí)說(shuō),準(zhǔn)備在美國(guó)再投資5億美元建廠,因?yàn)榭蛻粽f(shuō)福耀在美國(guó)建的廠還不夠用,要再建。曹德旺說(shuō),好!錢(qián),已枕戈待旦。在網(wǎng)絡(luò)無(wú)限流言中,曹德旺無(wú)懼無(wú)畏的國(guó)際化,再起波瀾。
之前,因?yàn)樵诿绹?guó)投資建廠,也因?yàn)椴艿峦猩墩f(shuō)啥的耿直性子,讓曹德旺在2016年年底成網(wǎng)紅。那時(shí)候,福耀集團(tuán)在美國(guó)累計(jì)投資5億美元,在美國(guó)俄亥俄州莫雷恩建造工廠,為美國(guó)創(chuàng)造了1500多個(gè)工作崗位。
然后有自媒體發(fā)出“曹德旺跑了”的傳言。估計(jì)曹德旺也是腦洞大開(kāi):我的客戶在美國(guó),他需要我再美國(guó)建廠,我去美國(guó)投資賺錢(qián),怎么就成了我要跑了的呢?原來(lái)新聞可以這樣寫(xiě)的?
后來(lái)在不同記者、不同媒體的轟炸下,曹德旺總算把事兒搞清楚了。大家也終于知道,國(guó)際化已經(jīng)成為一些中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)必經(jīng)之路。
但在“曹德旺跑了”之后不到半年,“曹德旺栽了”又來(lái)了。
事情起因是因?yàn)槊绹?guó)的一篇報(bào)道,說(shuō)的是福耀美國(guó)工廠里,因?yàn)槲幕?、管理等差異,在福耀的?chē)間里,已經(jīng)出現(xiàn)了很大的文化沖突,一些工人質(zhì)疑該公司是否真地想按照美式監(jiān)督和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
曹德旺之前曾解聘了兩名美國(guó)高管,因?yàn)樗麄児饽缅X(qián)不干活,或者說(shuō)干的活值不了拿的錢(qián)。據(jù)說(shuō)有一名被解雇的高管,計(jì)劃起訴福耀美國(guó)。還有福耀美國(guó)被罰款10萬(wàn)美元的事兒等。
總之,有的沒(méi)的,美國(guó)有媒體報(bào)道了,于是國(guó)內(nèi)一些媒體、自媒體開(kāi)始斷章取義,或者火上添油,大肆炒作。有幸災(zāi)樂(lè)禍的,有造謠惑眾,有為博眼球而亂起標(biāo)題的,無(wú)奇不有。
曹德旺實(shí)在是忍無(wú)可忍,后來(lái)接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》專訪時(shí)說(shuō):最先報(bào)道的那家美國(guó)媒體,40%內(nèi)容是莫名其妙的,因?yàn)樵撁襟w自己也找不到出處;30%是歷史遺留問(wèn)題(福耀美國(guó)是收購(gòu)美國(guó)PPG集團(tuán)旗下的工廠翻建)。而且全部是單方面采信,都沒(méi)有采訪福耀美國(guó)的相關(guān)說(shuō)法。后來(lái)福耀美國(guó)找那家媒體詢問(wèn)過(guò)程時(shí),才知道有些事兒都找不到出處。
這種國(guó)外投資,文化上的沖突、管理上的沖突,幾乎是一種必然。尤其是作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)企業(yè),跑到全球最發(fā)達(dá)的國(guó)家美國(guó)去投資,必然需要文化、管理上的磨合。(左海)