營（企業(yè)動態(tài)）

瘋狂并購后，香水大佬科蒂消化不良

日前，國內(nèi)最大香水代理商美緹被曝倒臺，而美緹的合作伙伴、全球香水巨頭科蒂（Coty）也因此走進大眾視野。作為上游供應(yīng)商，科蒂近年備受業(yè)績下滑問題的困擾，核心香水業(yè)務(wù)逐年萎縮，整體營收和凈利也不斷下滑?？频僬ㄟ^不斷地收購彩妝、護發(fā)和香水品牌來豐富產(chǎn)品線、增強贏利，但就目前情況來看仍收效甚微。業(yè)內(nèi)人士指出，頻繁收購正在加大科蒂品牌現(xiàn)金流的風險。

面膜大王美即業(yè)績暴跌不止

以中國市場面膜第一品牌自居的美即越來越難守住往日頭把交椅。近日，美即被曝出2016年業(yè)績大跌六成。 業(yè)績下滑的同時，美即的市場地位也開始被逐漸蠶食。據(jù)悉，2016年1―12月線上面膜品牌Top 10中，美即以2.1%的市場占有率排在第8位，落后于面膜市場的諸多后起之秀，如一葉子、膜法世家、御泥坊等品牌。

ZARA在華首家形象店關(guān)閉

近日，ZARA將一家位于成都總府路樂森購物中心的門店正式關(guān)閉。被關(guān)閉的店鋪是ZARA在中國開設(shè)的第一家以全新店鋪形象打造的門店，3層樓總面積超過3000平方米，2011年12月7日開業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士表示，市場趨于飽和的快時尚將面臨調(diào)整，但不排除是有策略地整合最優(yōu)資源，放棄利潤不可觀的項目。

萬達電商業(yè)務(wù) 5年作別三任CEO

大連萬達集團（下稱“萬達”）旗下的電商平臺作別了其第三任CEO。據(jù)悉，飛凡CEO李進嶺已于日前正式離職。從2012年電商業(yè)務(wù)初步形成至今，萬達共作別了三任CEO。一方面，“不穿正裝只能走貨梯”的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)人群存在沖突，另一方面，開掘高質(zhì)量線下消費數(shù)據(jù)需要技術(shù)沉淀與老板耐心之間存在沖突。這家巨無霸公司將實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的探索，仍待破局。

銷（銷售舉措）

飛利浦跨界咖啡店，靠譜嗎？

飛利浦在北京金融大街打造了首家智能跨界咖啡旗艦店——PH+COFFEE，金融大街有眾多國內(nèi)外大型金融機構(gòu)和國企總部，因此針對的消費者人群相對高端。PH+COFFEE主打傳統(tǒng)意式咖啡，這家咖啡店的最特別之處在于自動點餐區(qū)，顧客們可以自主利用操作臺上的飛利浦全自動咖啡機制作咖啡。

可以減肥的可口可樂

可口可樂公司近日面向日本市場推出了一款全新減脂可樂，這款可樂研發(fā)長達6年，在保留原本口味的同時加入了“難消化性麥芽糊精”，主要用來抑制脂肪吸收、穩(wěn)定血脂，并且0熱量。目前，這款減脂可樂已經(jīng)確認將于3月27日正式發(fā)售，每瓶158日元（約合9.6元人民幣）。不過也有健康專家對此表示質(zhì)疑，認為減脂可樂只是噱頭，并不能真正地減少脂肪。

沃爾瑪試水小型便利店

門店僅有一個店員

2017年2月1日，沃爾瑪開始在美國阿肯薩斯州的Rogers市測試一個新的小型便利店概念。這個小型店面積2500平方英尺（約232平方米）大，集成了便利店和加油站的雙重屬性。據(jù)報道，這個新店位于一家沃爾瑪超市的門口，替代了此前的銷售亭（Kiosk），僅由一個店員進行管理，目前只銷售少量商品，包括糖果、薯條和軟飲料等。

Google與H&M合作，做了一款定制服裝的應(yīng)用

Google最近與獲得過H&M投資的女性時尚品牌Ivyrevel共同合作，開發(fā)了一款個性化服裝定制的Android應(yīng)用，它能根據(jù)用戶所處的位置、活動、當?shù)靥鞖獾刃畔⒃O(shè)計出最合適的衣服。不管是衣服的材質(zhì)、顏色、裝飾品還是袖口設(shè)計等都將依賴于數(shù)據(jù)分析，最后，用戶還可以隨意地調(diào)整衣服的輪廓、材質(zhì)、顏色和裝飾品。確認設(shè)計之后，只要在應(yīng)用中一鍵下單，在家坐等收貨就好了。定制一件衣服的價格最低只要99美元。

風（行業(yè)趨勢）

年貨背后的中國消費：空氣凈化器走紅

春節(jié)期間，各大商場迎來置辦年貨熱潮，商品銷售持續(xù)火爆。阿里數(shù)據(jù)顯示，天貓年貨節(jié)賣出超過3.8億件商品，日均成交同比增長42%；淘寶年味兒百貨成交同比增長36%，淘寶年貨大街僅3天就涌入千萬人，平均每人逛店5家。 在各類新潮年貨中，空氣凈化器的走紅也許是這個冬天我們最不意外的事。今年年貨節(jié)，阿里各平臺空氣凈化器銷量猛增，同比增幅達到256%。其中，北京購買量是第二名四川的近4倍，山東、陜西、河南、河北、江蘇、上海、浙江、廣東緊隨其后，這樣的排行幾乎成為國內(nèi)空氣質(zhì)量的直觀寫照。

央行發(fā)行的數(shù)字貨幣已試運行 目的是替代實物現(xiàn)金

近日，央行在發(fā)行數(shù)字貨幣方面取得了新進展。據(jù)了解，央行推動的基于區(qū)塊鏈的數(shù)字票據(jù)交易平臺已測試成功，由央行發(fā)行的法定數(shù)字貨幣已在該平臺試運行，春節(jié)后央行旗下的數(shù)字貨幣研究所也將正式掛牌。這意味著在全球范圍內(nèi)，中國央行將成為首個發(fā)行數(shù)字貨幣并開展真實應(yīng)用的中央銀行。值得一提的是，央行研發(fā)的數(shù)字貨幣率先探索了區(qū)塊鏈技術(shù)的實際應(yīng)用。

去年中國智能手機出貨量達4.65億部 達歷史新高

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機出貨量接近15億部，中國品牌出貨總量為4.65億部，貢獻了接近全球出貨量的1/3，其中華為、OPPO、vivo、金立4家品牌占領(lǐng)了中國品牌出貨總量的77%。 不過，從Counterpoint數(shù)據(jù)中可以看出，中國手機廠商目前也處于洗牌階段。 盡管當前手機的用戶基數(shù)已經(jīng)達到了前所未有的高度，也逐漸趨于成熟，但是人們的消費方向已經(jīng)從數(shù)年前的功能機作為主體，逐漸引申到了中高端智能手機市場，中高端智能手機市場將成為2017年的一大主戰(zhàn)場。

嬰幼兒輔食新規(guī)：企業(yè)不得分裝生產(chǎn)嬰幼兒輔食

繼我國對嬰幼兒奶粉生產(chǎn)實施審查制后，審查制度推廣至嬰幼兒輔助食品。2月5日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局官網(wǎng)最新發(fā)布的《嬰幼兒輔助食品生產(chǎn)許可審查細則（2017版）》要求，企業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒輔助食品時，不得以分裝方式生產(chǎn)；單純生產(chǎn)嬰幼兒輔助食品大包裝產(chǎn)品，而不生產(chǎn)最終銷售包裝產(chǎn)品的，不予生產(chǎn)許可。同時，細則還要求企業(yè)對原輔材料中可能出現(xiàn)的危害物質(zhì)進行必要的檢測，含乳原料應(yīng)對三聚氰胺等項目進行檢驗或查驗合格報告。 業(yè)內(nèi)人士表示，該規(guī)定進一步提高了嬰幼兒輔助食品的生產(chǎn)許可門檻，有利于凈化嬰兒食品生產(chǎn)行業(yè)，重建國內(nèi)消費者信心。

云（名人說事）

不能讓惰怠在公司生長

——一周只有40小時用于工作，是產(chǎn)生不了科學家、藝術(shù)家的。

近日，任正非在華為2017年市場工作大會上的演講中說：不能讓惰怠在公司生長。一周只有40小時用于工作，是產(chǎn)生不了科學家、藝術(shù)家的。人的工作生命其實很短，這講的是生理生命。由于技術(shù)的飛躍發(fā)展，不是人人到老都能不斷追日（追上時代步伐），知識生命更短。我們自己一定要在最佳時間、最佳角色，做出最佳貢獻。組織也一定要在他沖上甘嶺時，多給他一包方便面。

任正非

華為總裁

轉(zhuǎn)型升級必須放慢速度

——現(xiàn)在我們國家必須轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)型升級就相當于在轉(zhuǎn)彎道的時候，速度一定要慢。

不久前， 馬云在浙商總會年度工作會議上談到：“三到五年內(nèi)，我對中國經(jīng)濟并不看好，而且經(jīng)濟形勢會超過大家想象的艱難?！瘪R云表示，一個人在20歲之前可能不斷長個子，但到20歲以后，長的一定是腦袋、質(zhì)量，而不是數(shù)量。中國經(jīng)濟增速在這個時候有適當?shù)姆啪彛琅f速度過快。保持品質(zhì)的增長是中國經(jīng)濟走向健康的一個標志，必須實現(xiàn)從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，這是需要付出代價的。

馬云

阿里巴巴集團董事局主席

創(chuàng)業(yè)熱讓創(chuàng)業(yè)者過度競爭

——創(chuàng)業(yè)并不會因為錢的增多而增加成功的概率，最后只有百分之幾的公司才能殺出來。

近日，周鴻祎在做客央視節(jié)目時表示，創(chuàng)業(yè)熱的時候拿錢成本更低，帶給中國市場一個怪現(xiàn)象，中國的創(chuàng)業(yè)成本比硅谷要高，大家都拿到投資時，出現(xiàn)很多惡性競爭、過度競爭，包括砸錢、燒錢打廣告。當年O2O把免費理論用到極致，免費送水果、午飯，把投資人的錢給糟蹋了，反而讓真正創(chuàng)業(yè)者過度競爭。

周鴻祎

360公司董事長兼CEO

將攜手銀隆正式進入汽車空調(diào)領(lǐng)域

——格力的汽車空調(diào)已研發(fā)數(shù)年，由于汽車空調(diào)行業(yè)的封閉性，此前一直未能找到好的突破口。

去年，格力電器擬收購珠海銀隆新能源，成為市場關(guān)注的焦點。雖然最終收購未能實現(xiàn)，不過格力和銀隆的合作并未終止。董明珠表示，2017年，通過和銀隆的合作，格力將正式進入汽車空調(diào)領(lǐng)域。銀隆新能源的純電動客車已進入全國數(shù)十個城市，同銀隆的合作正是契機。她說：“如果今年銀隆實現(xiàn)銷售300億元，生產(chǎn)3萬臺汽車，那就意味著我們賣3萬部汽車空調(diào)。”

董明珠

珠海格力電器有限公司董事長兼總裁