中國交通建設股份有限公司 吳宇雷
加強財政集中支付監(jiān)管相關問題的探索
中國交通建設股份有限公司 吳宇雷
財政資金的集中支付從根本上解決了我國財政資金環(huán)節(jié)復雜以及缺乏透明性等問題,并有效避免了財政資金被挪用和貪污受賄等現(xiàn)象。但是,目前我國財政集中支付監(jiān)管中,依舊存在著許多問題,亟待解決。本文對加強財政集中支付監(jiān)管的相關問題進行了詳細分析,并提出了一些有效的應對策略。
財政 集中支付 監(jiān)管
(一)集中支付信息不對稱,存在較大風險
現(xiàn)階段,我國財政資金集中支付主要是關于第三方直接面臨收款,而集中支付的崗位還嚴重缺乏有效的、良好的途徑,無法詳細審查對方賬戶的真實性和可靠性。而向相關企業(yè)直接進行付款,實現(xiàn)全面性的網(wǎng)上支付,方便、簡單,卻加大了財政資金集中支付的風險。就目前我國的集中支付制度而言,在進行預算支付業(yè)務辦理時,不需要提供原始憑證,導致支出企業(yè)無法對支出業(yè)務的真實性和正確性進行判斷。那么,就會無法避免出現(xiàn)不實收款人、金額和賬戶,而且,其中不乏存在許多利用虛假合同,騙取財產的行為。信息缺乏對稱性的問題,會直接增加財政資金集中支付的風險性。
(二)集中支付人員素質低,風險意識較低
集中支付的相關工作人員,對相關制度規(guī)定缺乏一定的熟悉度,同時還存在較大的隨意性和潛在的風險。而且其中一些預算沒有事前準備好,尤其是大額的集中支付,銀行的財政備用資金不充足的情況下,財政集中支付則需要自行墊付。這就嚴重違背了財政集中支付制度的規(guī)定,出現(xiàn)監(jiān)督不足的現(xiàn)象。
(三)內部監(jiān)督管理缺失,保障體系亟需完善
目前,我國財政集中支付在崗位設置上仍舊存在著一定的不足,且人員配置缺乏合理性。其中一些崗位的工作量相對較小,而人員分配則較多,而另一些崗位的人員卻身兼多職。這樣一來,既會嚴重浪費人力資源,還會進一步破壞工作環(huán)節(jié)與崗位之間的相互制約機制。同時,內部監(jiān)管不夠完善,也是造成財政集中支付存在風險的主要因素。
(一)完善內部監(jiān)管體系
完善內部監(jiān)管體系,不僅是事后階段的監(jiān)督管理,還包括事前預防與控制。財政資金集中支付監(jiān)督管理,能夠確保集中支付業(yè)務的有序進行,并且,在監(jiān)督管理上還可以嚴格按照相關規(guī)章制度執(zhí)行。同時,還需要形成一個健全的、動態(tài)的集中支付系統(tǒng),并據(jù)此設置不同崗位,并賦予其一定的權限。根據(jù)崗位設置和人員配置的要求,進行管理人員合理配置,避免出現(xiàn)身兼多職。
(二)提高工作人員的整體素質
集中支付具有良好的體系制度,因此,相關部門必須加強對員工的教育與培訓,以此提高財政集中支付工作人員的綜合素質,從而有效防范集中支付風險。與此同時,還要對工作人員進行科技信息培訓,確保財政工作人員能夠保持與財政體系始終保持一致。
(三)合理界定財政集中支付范圍
對財政集中支付范圍進行科學合理地界定,可以采用集中支付,并適當選擇集中支付。根據(jù)部門的預算范圍,確定選擇集中支付或委托支付。監(jiān)督業(yè)務部門合理制定月資金計劃和周資金計劃,監(jiān)督業(yè)務部門按照財政資金計劃,科學合理使用資金,避免被私自挪用。構建內部審核崗位,進行財政資金制度審核崗位設置,并給予與之相符的權利。
(四)加強財政集中支付信息系統(tǒng)建設
信息系統(tǒng)的構建是有效解決制約財政集中支付質量提升問題的主要途徑,同時也是目前我國財政制度改革工作的重大內容。主要包括兩方面,其一,切實加強財政集中支付涉及到的各個部門之間的相互聯(lián)系,確保使用統(tǒng)一的、規(guī)范的財政管理系統(tǒng),全方位促進日常工作質量和數(shù)據(jù)信息共享效率的提升。其二,加快銀行數(shù)據(jù)接口的建設,在過渡期間,實現(xiàn)人工和電子雙線運行,以此保證銀行數(shù)據(jù)能夠得以及時被查詢、追蹤和管理,確保國庫單一賬戶和政府資金支付系統(tǒng)能夠有效運行。
綜上所述,現(xiàn)階段我國財政集中支付監(jiān)管中依舊存在許多的不足,但是只要不斷創(chuàng)新,加強學習,積極借鑒國內外先進經(jīng)驗,并采取一系列有效的策略,相信一定能夠很好地解決其中的問題。財政資金集中支付在借鑒國外經(jīng)驗時,需要切實根據(jù)我國的實際國情,取其精華,不斷深化我國財政資金集中支付。而政府也需要加強監(jiān)督管理,全方位提高我國財政資金的監(jiān)督管理水平。
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