呂 嬋，闞軍常，張宏宇，王 飛

（哈爾濱體育學院 科學實驗研究中心，黑龍江 哈爾濱 150008）

近年來，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)，而體育用品業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)的主要結(jié)構(gòu)更是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢進入了快速發(fā)展期。世界體育用品聯(lián)合會（WFSGI）資料顯示，我國體育用品業(yè)市場規(guī)模由200年的200億美元猛增至2006年的500億美元，增幅高達150%［1］。冰雪體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個分支，伴隨著2022年冬奧會的成功舉辦，同時圍繞冰雪體育運動這個載體，以及習近平總書記提出的“三億人參與冰雪運動”的戰(zhàn)略目標，未來我國冰雪體育人口將出現(xiàn)井噴式增長，勢必會迎來冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期，滑雪用品業(yè)也會呈現(xiàn)跨越式增長。因此，國內(nèi)滑雪用品企業(yè)必須抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，借鑒國外滑雪用品相關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗，加大自主創(chuàng)新，培育消費人口，在供給側(cè)改革背景下，提升企業(yè)自身品牌競爭力，為我國滑雪用品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

1 中國滑雪用品業(yè)發(fā)展的瓶頸

滑雪用品又稱滑雪裝備，主要包括三個方面：服裝（滑雪服、滑雪鞋）；器材（滑雪板、滑雪杖、雪板固定器）和配件（滑雪手套、頭盔和滑雪鏡）［2］。近年來，滑雪用品業(yè)已初步顯現(xiàn)后發(fā)之力，但總體規(guī)模上仍然滯留在工業(yè)經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略思維模式，家庭作坊式企業(yè)居多，沒有形成有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，無法應對國外企業(yè)的激烈競爭。自主品牌寥寥無幾，行業(yè)創(chuàng)新能力較低，產(chǎn)品類型單一，缺乏企業(yè)核心產(chǎn)品，尚未形成強有力的產(chǎn)業(yè)競爭力。然而我國體育用品業(yè)雖起步于20世紀70年代，但這一產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展勢頭驚人。據(jù)《中商情報網(wǎng)》提供的數(shù)據(jù)表明，僅2013年上半年，中國規(guī)模以上（年收入達500萬以上）體育用品制造行業(yè)銷售收入就達到519.3億元［3］。但其中滑雪用品制造業(yè)只占較小份額，這對于我國滑雪運動以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，都將產(chǎn)生極為不利的影響。

1.1 滑雪用品以國外品牌為主導，國內(nèi)品牌市場份額小

目前，我國滑雪人口分為發(fā)燒友和滑雪體驗者兩大群體。其中發(fā)燒友以自購滑雪板等相關(guān)裝備為主，滑雪體驗者多以承租滑雪場內(nèi)的滑雪用品為主，但無論哪種形式的滑雪人口，滑雪用品都以國外滑雪用品品牌的中高端產(chǎn)品為主。發(fā)燒友作為滑雪人口的頂層，追求滑雪技術(shù)的提高和運動的體驗快感，因此極為重視滑雪裝備的質(zhì)量，國外滑雪用品裝備以其高質(zhì)量的體驗感吸引了大量發(fā)燒友的追捧，然而國外滑雪用品品牌的價格卻也往往成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素。而滑雪場提供的滑雪用品裝備也主要以國外品牌為主，但相對發(fā)燒友來講，主要以國外中低端滑雪用品為主，國內(nèi)滑雪用品品牌為輔。

1.1.1 滑雪服品牌現(xiàn)狀分析

針對目前市場上滑雪用品中的服裝品牌進行統(tǒng)計分析，可以將滑雪服分為兩大種類：一是戶外通用品牌；二是滑雪專業(yè)品牌（見表1）。戶外通用品牌相較于滑雪服專業(yè)品牌而言，價位適中，因此在大眾滑雪人口中較受歡迎，而且隨著國內(nèi)戶外品牌滑雪服的出現(xiàn)，其高性價比也吸引了一定數(shù)量的消費者。然而對于滑雪發(fā)燒友而言，更熱衷于滑雪專業(yè)品牌，因其高功能性、時尚型而贏得了滑雪用品高端市場。但目前在中國對于滑雪用品市場的關(guān)注度和消費水平還遠不及國外。

表1 國外滑雪服品牌一覽表Table 1 List of foreign skiing clothes brand

1.1.2 滑雪板品牌現(xiàn)狀分析

滑雪板作為滑雪運動的主要裝備是滑雪產(chǎn)業(yè)中的核心組成部分。根據(jù)滑雪板的功能和用途來分，主要有三種類型：全能板、公園板、高山板，其中全能板因速度和硬度比較適中，在國內(nèi)的使用最多。［2］如果按滑雪項目來分，主要有兩種類型：一是雙板；二是單板。其中雙板又包括卡賓板、自由式滑雪板、越野滑雪板、競技滑雪板、登山板和全地域滑雪板等。大眾滑雪中用的最多的雙板是卡賓板。通過相關(guān)資料，將國外滑雪板的主要品牌作以簡單介紹（表2）。

表2 國外主要滑雪板品牌統(tǒng)計Table 2 Statistics of foreign major skis brand

通過對我國各大滑雪場的實地走訪調(diào)研，目前滑雪場出租雙板以所羅門、諾迪卡和費舍等進口滑雪板為主，伊蘭雪板近年來發(fā)展迅速，也占有了一定的市場份額，2015年度該品牌的銷量為15 000副左右。［4］但總體來講，國內(nèi)品牌滑雪板的市場份額有逐年減少的趨勢。發(fā)燒友級滑雪愛好者購置的雪板以費舍、所羅門等為主。滑雪人口中位于金字塔上層人群對國外品牌的滑雪用品更為推崇。

1.1.3 其他滑雪用品品牌現(xiàn)狀

國外各大滑雪板企業(yè)均有滑雪鞋、滑雪鏡和頭盔等相關(guān)用品的生產(chǎn)和銷售線，而且此部分產(chǎn)業(yè)仍以國外品牌為主導，占有大量國內(nèi)市場。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)多集中在配套裝備的生產(chǎn)，例如滑雪手套、滑雪鏡等。筆者通過走訪2016年度世界冬季運動博覽會發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)存在著科技含量低、產(chǎn)品落后、功能性差等等問題。其中國內(nèi)某知名冰刀品牌企業(yè)生產(chǎn)的滑雪鞋尚停留在日本上世紀七八十年代的水平，因此造成滑雪用品業(yè)發(fā)展緩慢，難以形成國內(nèi)知名品牌，擴大產(chǎn)品市場份額。目前，滑雪手套品牌主要有：始祖鳥、伯頓、所羅門等高端品牌，還有北極狐、Forest、Black Doamond Legend、快樂狐貍、奧地利Zanier、探路者等，因為國內(nèi)品牌相較于國外品牌有較大的的價格優(yōu)勢，因此占據(jù)了一定的市場份額。

1.2 滑雪用品業(yè)科技創(chuàng)新能力低

1998年世界體育用品聯(lián)合會委托KSA獨立顧問公司對世界體育用品業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示：“中國是世界體育用品生產(chǎn)商的可靠基地，是名副其實的世界體育用品制造大國”［5］然而滑雪用品業(yè)作為體育用品業(yè)的重要組成部分發(fā)展卻嚴重滯后。目前，國內(nèi)滑雪用品業(yè)發(fā)展最大的壁壘在于產(chǎn)品科技含量低，自主創(chuàng)新能力不夠，研發(fā)水平不高，沒有形成具有市場優(yōu)勢的自主品牌，多是國外品牌的代工廠或貼牌生產(chǎn)，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群?；┻\動本身來講尚屬于中高消費，因此滑雪人群對于滑雪用品的的選擇上，首先考慮的是安全舒適、其次是美觀時尚，滑雪用品需要兼具功能性、舒適性、時尚性等特點。國內(nèi)滑雪用品業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因即是缺少具有高科技含量的自主品牌。2016年世界冬季博覽會上，我國某知名滑雪用品企業(yè)生產(chǎn)的滑雪鞋無論從功能上還是外觀設(shè)計上，尚停留在日本上世紀80年代的水平，更不要說和美國、奧地利、瑞士等冰雪體育強國的滑雪用品業(yè)相比，可見我國滑雪用品業(yè)發(fā)展的嚴重滯后。

我國的滑雪用品企業(yè)規(guī)模較小，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，尤其在滑雪運動發(fā)展較好的北方省份，生產(chǎn)企業(yè)卻更是少之又少。以黑龍江省的黑龍冰刀廠為例，企業(yè)經(jīng)歷了興盛、破產(chǎn)、再生產(chǎn)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在雖然黑龍企業(yè)仍然生產(chǎn)冰雪體育用品，但通過訪談了解到企業(yè)生存的困難在于缺少核心技術(shù)，除黑龍冰刀的刀體部分有自主知識產(chǎn)權(quán)外，其他材質(zhì)均從南方進口或貼牌生產(chǎn)，造成企業(yè)產(chǎn)品價格上不具有市場優(yōu)勢，科技研發(fā)上又缺少自主創(chuàng)新，企業(yè)生存困難。由此可以看出，科技創(chuàng)新能力低是限制我國滑雪用品業(yè)發(fā)展的重要因素。

1.3 滑雪用品業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準

在科技日新月異發(fā)展的今天，標準化發(fā)展已成為生產(chǎn)企業(yè)所追求的發(fā)展目標。在市場中，產(chǎn)品的標準已經(jīng)成為除了品牌競爭以外的最有效的競爭手段。由于冰雪運動的特點，就需要其產(chǎn)品具有舒適性、保暖性、嚴密性等特點。這就對冰雪體育用品企業(yè)提出了更高的要求，所以，冰雪體育用品標準化是降低產(chǎn)品成品，提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，也是消除貿(mào)易壁壘的重要手段。［6］然而由于行業(yè)發(fā)展緩慢，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，造成缺少業(yè)內(nèi)對的統(tǒng)一標準，也缺少必要的監(jiān)管手段，導致滑雪用品業(yè)發(fā)展混亂、無序，甚至存在一定的惡意競爭。這將嚴重影響滑雪用品業(yè)的良性和可持續(xù)發(fā)展。

1.4 滑雪用品業(yè)缺少資本注入

資本是使企業(yè)盤活的最基本要素，而體育作為一項公益事業(yè)其發(fā)展主要遵從國家政治、經(jīng)濟、文化制度。上世紀80年代以前我國實行的是計劃經(jīng)濟體制，因此體育作為促進國家發(fā)展，樹立國際地位的重要手段實行“舉國體制”這一運行機制，一切以國家投入為主，這就嚴重限制了資本的注入和流通。隨著改革開放國家經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，我國由計劃經(jīng)濟體制向市場化發(fā)展，體育發(fā)展也面臨著重要的轉(zhuǎn)型期。國家鼓勵社會力量辦體育，鼓勵市場化運作，至此資本開始在體育領(lǐng)域進行流通?；┻\動作為上世紀90年代末開始興起的一項體育運動，其發(fā)展本身就存在時間短、人口少、基礎(chǔ)薄弱等先天不足，滑雪用品業(yè)作為其輔助行業(yè)發(fā)展則更加滯后，更由于缺少大量資本，滑雪用品企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才少、行業(yè)發(fā)展緩慢等問題，這必將限制滑雪用品業(yè)的快速發(fā)展。

1.5 滑雪用品業(yè)專業(yè)人才短缺

滑雪用品業(yè)分為滑雪用品制造業(yè)和滑雪用品銷售業(yè)。目前，中國最為短缺的人才主要集中在滑雪用品制造業(yè)方面。由于國內(nèi)滑雪用品生產(chǎn)企業(yè)本來就鳳毛菱角，企業(yè)多數(shù)又屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，市場雖然潛力巨大，但是現(xiàn)階段需求量不高，導致企業(yè)生存舉步維艱，更無力創(chuàng)新與研發(fā)，只能注重規(guī)模效應，貼牌生產(chǎn)，模仿國外低端產(chǎn)品，更加不注重人才的培養(yǎng)和引進，使滑雪用品業(yè)發(fā)展進入惡性循環(huán)。隨著產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，技術(shù)和品牌的要求逐步升級，傳統(tǒng)經(jīng)營模式出現(xiàn)危機，使人才的瓶頸效應不斷放大，以致影響企業(yè)和行業(yè)的整體競爭力［7］。如不解決人才缺口問題，中國滑雪用品業(yè)的發(fā)展將無可持續(xù)性而言。

2 中國滑雪用品業(yè)發(fā)展的機遇分析

2.1 滑雪用品業(yè)發(fā)展的“政策紅利”

2016年5月5日，國家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃中著重強調(diào)以籌辦2022年北京冬奧會為契機，推動冬季運動發(fā)展，大力普及冰雪運動項目。其中重點提出大力發(fā)展冰雪運動產(chǎn)業(yè)，以帶動冰雪設(shè)備和冰雪運動裝備生產(chǎn)、大眾冰雪健身服務(wù)平臺建設(shè)為抓手，逐步打造多元冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，有效擴大冰雪體育產(chǎn)業(yè)市場供給。同時規(guī)劃中還指出要調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施體育服務(wù)業(yè)精品工程、體育用品制造業(yè)創(chuàng)新提升工程和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工程。文件中將體育用品業(yè)作為發(fā)展重點，在不同版塊、專欄中皆有提及。

2016年7月國家體育總局又發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃指出主要任務(wù)是優(yōu)化市場環(huán)境中的打造服務(wù)平臺，其中著重打造體育用品、體育旅游和體育文化等展示平臺。同時提升產(chǎn)業(yè)能級，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。并且提升體育用品業(yè)發(fā)展層次，引導體育用品企業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸發(fā)展，形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。在重點行業(yè)方面也將體育用品業(yè)作為一個重要發(fā)展方向，指出結(jié)合傳統(tǒng)制造業(yè)去產(chǎn)能，引導體育用品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)通過海外并購、合資合作、聯(lián)合開發(fā)等方式，提升冰雪運動等高端器材裝備的本土化水平。

2016年10月國務(wù)院辦公室正式印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》，明確“冰雪運動”發(fā)展目標和區(qū)域；以大眾滑雪、滑冰、冰球等為重點，深入實施“南展西擴”。意見提出，鼓勵具有自主品牌、創(chuàng)新能力和競爭實力的健身休閑骨干企業(yè)做大做強，通過管理輸出、連鎖經(jīng)營等方式，進一步提升核心競爭力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和利潤鏈，支持具備條件的企業(yè)走出去，培育一批具有國際競爭力和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)集團。由此可以看出國家在發(fā)展冰雪體育用品業(yè)方面的策略和決心。

2016年11月，繼《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃（2016－2025年）》與《全國冰雪場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016－2022年）》正式出臺后，國家體育總局等23各部門又印發(fā)出臺了《群眾冬季運動推廣普及計劃（2016－2020年）》，這些相關(guān)政策規(guī)劃的出臺，可以看出國家對推廣冰雪運動的決心，尤其以東北地區(qū)、北京周邊地區(qū)和上海等地相關(guān)教育政策的出臺，將極大地帶動冬季體育運動人口的激增，必然帶動冰雪體育產(chǎn)業(yè)的快續(xù)發(fā)展，而滑雪用品業(yè)作為其相關(guān)產(chǎn)業(yè)也必然迎來其黃金發(fā)展期。

2.2 滑雪用品業(yè)發(fā)展的“資本紅利”

隨著體育運動的快速發(fā)展和國家的一系列利好政策，大量資本開始投入到體育領(lǐng)域，其中包括阿里體育、樂視體育等等行業(yè)巨頭均已踏足體育界。冰雪運動作為體育的重要組成部分也必然將引起資本巨頭的注意和重視?，F(xiàn)在北京和上海涌現(xiàn)了大量的冰球、花樣滑冰俱樂部，資本運作時代已經(jīng)開始，未來滑雪運動作為大眾休閑項目，其發(fā)展更將吸引越來越多的資本投入其中。滑雪用品業(yè)作為其輔助行業(yè)，加之我國在體育用品業(yè)發(fā)展上的歷史積累，大量廉價勞動力資源等等優(yōu)勢，必將促進滑雪用品業(yè)的快速發(fā)展。

2.3 滑雪用品業(yè)發(fā)展的“冬奧紅利”

2022年冬奧會的成功申辦，必將帶來冰雪體育運動的快速發(fā)展。習近平總書記提出的“三億人參與冰雪運動”的戰(zhàn)略口號，將極大地促進我國冬季項目參與人口的增長，而滑雪運動作為大家喜聞樂見的娛樂休閑項目也將迎來滑雪人口的井噴式增長。消費者的快速增長，市場需求的急劇加大，都將促進滑雪用品業(yè)的快速發(fā)展。那么，如何利用冬奧契機，促進行業(yè)發(fā)展，將是未來滑雪用品業(yè)發(fā)展需要深入思考的問題。

2.4 滑雪用品業(yè)發(fā)展的“科技紅利”

目前，可穿戴運動產(chǎn)品的研發(fā)與普及開創(chuàng)了體育用品業(yè)智能化發(fā)展的先河，是我國體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級的切入點。在物流網(wǎng)環(huán)境中，可穿戴式運動產(chǎn)品基于生活運動、大眾健身以及專業(yè)運動三方面的應用在體育用品產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地，其智能化發(fā)展過程中有著可視性、社交性、便攜性以及科技性的特質(zhì)［8］。這種智能化發(fā)展目前已應用于滑雪運動體驗，滑雪用品企業(yè)通過此智能化設(shè)備，可讓懼怕滑雪運動的大眾仿真體驗滑雪的樂趣和快感，也將促進行業(yè)的發(fā)展和冰雪運動的普及。

另外，現(xiàn)在大量APP的出現(xiàn)，為大眾參與滑雪運動帶來了極大的便利，大眾不僅可以通過互聯(lián)網(wǎng)預約滑雪，預約教練，更可通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)鏈接直接選購相關(guān)滑雪用品等器材裝備，簡單便捷，節(jié)省了購物的時間，也可提前安排好滑雪的行程。再有旱雪等科技材料的研發(fā)，為大眾滑雪愛好者提供了一年四季滑雪的可能。人們可以在室內(nèi)就可以體驗滑雪的樂趣。這些都是高科技在滑雪領(lǐng)域中的應用和嘗試，在某種程度上來說都將促進滑雪用品業(yè)的發(fā)展。

3 中國滑雪用品業(yè)發(fā)展的路徑選擇

3.1 加強自主創(chuàng)新，打造行業(yè)知名品牌

由于長期以來我國對國外滑雪用品的進口依賴，限制了自主品牌的研發(fā)和創(chuàng)新。因此，必須在市場多元化方針指導下，加強國內(nèi)滑雪用品業(yè)的自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身在滑雪用品制造領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，增加國內(nèi)市場占有率，打造行業(yè)知名品牌，品牌效益是最有效的取得高附加值的方法，同時學習國際體育用品知名品牌優(yōu)勢與集約化經(jīng)營模式，例如已經(jīng)出現(xiàn)阿迪達斯、耐克、彪馬等寡頭壟斷的格局［9］。國內(nèi)滑雪用品企業(yè)可借鑒國外知名品牌的發(fā)展模式，加大自主研發(fā)的力度，從功能上、外觀上進行產(chǎn)品升級和改造。國際企業(yè)界普遍認為研發(fā)經(jīng)費占企業(yè)銷售額比例達5%以上，企業(yè)才有一定競爭力［10］，而我國滑雪用品企業(yè)根本達不到這個數(shù)額比例，與國際標準相差懸殊。同時利用國際金融危機影響，各國滑雪用品消費者的購買力普遍下降，將為二、三線品牌提供機遇［11］。逐步加大國內(nèi)、國際滑雪用品市場占有率。

3.2 加強行業(yè)標準化建設(shè)

我國滑雪用品業(yè)以中小型企業(yè)為主，企業(yè)運行舉步維艱，因此多數(shù)企業(yè)并不在乎是高科技企業(yè)還是低技術(shù)工廠，為了生存，他們只注重眼前利益，較少關(guān)注長遠發(fā)展。長此以往造成我國滑雪用品業(yè)處于全球制造產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)，在上游研發(fā)設(shè)計與下游市場營銷環(huán)節(jié)缺乏有效延伸［12］。因此，必須加強行業(yè)標準化建設(shè)，行業(yè)標準是市場經(jīng)濟體制下市場正常運行的基石，更是企業(yè)獲得、保持持久競爭力的有效手段［13］。目前，我國的滑雪用品制造沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，通常企業(yè)都是做國外品牌的代工或者貼牌生產(chǎn)，即使是自主品牌，由于創(chuàng)新能力低，產(chǎn)品質(zhì)量標準達不到國際標準，限制了行業(yè)的長遠發(fā)展。因此必須加強建立滑雪用品業(yè)的行業(yè)標準，從國家層面制定相關(guān)政策和質(zhì)量控制體系，從生產(chǎn)到銷售制定統(tǒng)一的標準和監(jiān)管政策，逐步提高我國滑雪用品業(yè)的整體水平，完善市場準入制度，構(gòu)建健康、有序的滑雪用品市場。

3.3 發(fā)揮政府主導優(yōu)勢，逐漸建立政府民間發(fā)展模式

中國的冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有政府主導、市場主導和政府民間協(xié)同發(fā)展三種模式，政府主導型發(fā)展模式主要集中在競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)等冰雪體育產(chǎn)業(yè)，市場主導型主要針對冰雪體育用品業(yè)。由于冰雪體育用品業(yè)發(fā)展主要依靠市場行為，是一種自下而上的發(fā)展模式，而現(xiàn)階段中國滑雪市場尚未成熟，滑雪人口數(shù)量不大，導致市場需求不足，并不利于產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展。因此，急需政府發(fā)揮主導優(yōu)勢，協(xié)調(diào)聯(lián)動相關(guān)管理部門，通過政策傾斜、資金投入、人才培養(yǎng)等形式對滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成有力的支持。

3.4 打造滑雪用品業(yè)人才智庫

滑雪用品業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開人才的支持，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才短缺的問題，中國應繼續(xù)加強人才培養(yǎng)體系建設(shè)，從滑雪用品業(yè)的人才培養(yǎng)機制創(chuàng)新方面入手，逐步加大人才培養(yǎng)力度，形成人才引進和培養(yǎng)組合拳，同時逐步建立滑雪用品業(yè)人才智庫。政府應為人才智庫建設(shè)搭建好平臺，給予有力的政策支持，使企業(yè)可以在智庫中尋找到企業(yè)發(fā)展需要的高端人才，在人才、企業(yè)、政府三者間形成流通渠道和交流平臺，這將有利于人才的培養(yǎng)與交流，同時解決企業(yè)人才短缺的實際問題，有利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展。

4 結(jié)語

滑雪用品業(yè)是冰雪體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，隨著2022年冬奧會的成功申辦，未來滑雪人口在我國將出現(xiàn)井噴式增長，相應的滑雪用品業(yè)也將迎來一個快速發(fā)展期。然而面對國外品牌的強大競爭和穩(wěn)固的市場份額，中國滑雪用品業(yè)能否適應競爭，是當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題。

目前，中國滑雪用品業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題主要有國外品牌占主導，國內(nèi)品牌市場份額??；產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力低；缺少統(tǒng)一的行業(yè)標準；缺乏資本注入和人才缺口較大等。那么面對2022年冬奧會的成功申辦帶來的政策、資本、科技等方面的發(fā)展機遇，滑雪用品業(yè)必須通過加強自主創(chuàng)新，打造行業(yè)知名品牌；加強行業(yè)標準化建設(shè)；發(fā)揮政府主導優(yōu)勢，逐漸建立政府民間發(fā)展模式；打造滑雪用品業(yè)人才智庫等路徑實現(xiàn)滑雪用品業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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